Руководитель планово-экономического отдела

Обязанности:
руководство работой по экономическому планированию на предприятии;
организация расчета калькуляций продукции, услуг, а также контроль внесения в них планово-расчетных цен на сырье, материалы и полуфабрикаты;
организация определения фактической полной себестоимости выпущенной продукции, оказанных услуг;
разработка мероприятий по повышению производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводственных расходов;
организация статистического учета по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, систематизация статистических материалов;
руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия;
Основные достижения:
Разработка системы управленческого учета предприятия на базе 1С 8.2

Обязанности:
бюджетирование финансово-хозяйственной деятельности компании;
ежедневное, еженедельное и месячное финансовое планирование с использованием 1С 8.0;
расчет сырьевой, полной себестоимости производимой и реализуемой продукции предприятия, расчет рентабельности деятельности предприятия, отдельных сделок;
анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;
формирование фотографии рабочего дня и на его основе разработка норм труда, производственно-плановых заданий;
контроль за соблюдением порядка и производственной дисциплины;
разработка системы оплаты труда предприятия.
Основные достижения:
разработка методики расчета сырьевой, полной себестоимости выпускаемой продукции при распределении накладных расходов в зависимости от доли сырьевой себестоимости в общей себестоимости готовой продукции, от доли затрат стоимости труда производственных рабочих, от объема отгрузок в Excel;
разработана методика расчета рентабельности сделки в Excel;
внедрена на предприятии методика бюджетирования с использованием системы 1С 8.0.

Обязанности:
участие в разработке стратегии развития бизнеса, составление среднесрочных и долгосрочных комплексных планов финансово-коммерческой деятельности компании;
управление финансами компании (формирование, планирование, распределение и использование финансов);
разработка и внедрение системы управленческого учета и бюджетирования (БДР, БДДС);
организация и контроль бухгалтерского и налогового учета, минимизации налогообложения;
финансово-экономическое обоснование коммерческих и инвестиционных проектов, формирование бизнес-планов, бюджетирование проекта, оперативное планирование использование денежных средств;
анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;
работа с банками по открытию и возобновлению овердрафтного кредитования, обоснование предоставления кредитов и займов;
разработка технических заданий для автоматизации учета и бюджетирования;
контроль заключения договоров с контрагентами;
управление функционально подчиненными сотрудниками;
финансовый контроль, организация и проведение аудиторских проверок.
Основные достижения:
обоснована необходимость и возможность овердрафтного кредитования, заключен договор на овердрафтное кредитование в СБ РФ;
успешный опыт погашения дебиторской и кредиторской задолженности;
лично разработана и внедрена система управленческого учета, планирования и управления компании в среде 1С, MS Excel;
усовершенствована методика работы должностных лиц компании, в рамках новой методики проведен курс обучения сотрудников.

Обязанности:
формирование и оптимизация портфеля инвестиционных проектов холдинга;
проведение финансовой экспертизы инвестиционных проектов;
участие в реализации инвестиционных проектов холдинга (формирование краткосрочных и долгосрочных планов, финансовое планирование, контроль и использование денежных ресурсов в рамках проекта);
разработка и внедрение системы управленческого учета, бюджетирования, планирования и управления проектом, описание бизнес-процессов, постановка задачи программистам, контроль корректности выполнения технического задания, разработка инструкций пользователя, регламентов, другой необходимой документации;
сопровождение проектов (анализ отклонений от плана, проведение финансово-экономического анализа деятельности в рамках проекта, прогнозное моделирование бизнес-процессов, подготовка предложений по повышению эффективности проекта, его реинжиниринг).
Основные достижения:
разработана методика моделирования инвестиционных проектов в среде 1С, MS Excel с целью повышения эффективности бизнеса;
разработана методика создания системы управленческого учета, бюджетирования, планирования и управления проектом компании в среде 1С, MS Excel;
разработана методика консолидации данных в рамках холдинга;
разработаны и внедрены информационные системы управленческого учета в компаниях, основной деятельностью которых является: производство профильных труб (ООО «Волгатрубопрофиль», г. Волгареченск), производство растительного масла (ООО «МасПан», г. Воронеж), оптовая торговля (ООО «ТД «Агис-Моторс», ООО «ТД Волгатрубопрофиль», ООО «АРТ-Плюс ГМБХ», г. Москва), охрана (ООО «ЧОП Фондсекюрети», г. Москва), строительство (ООО «Инвестриелтрстрой», г. Москва).

Обязанности:
разработка, внедрение и сопровождение информационной системы ООО «ТД «Агис-Моторс», включающей подсистемы: сбора первичной информации, бюджетирования, планирования и управления финансами, планирования и управления закупками, запасами, продажами, разработка системы мотивации персонала;
координация работы склада, оптимизация движения товара в компании от закупки до доставки покупателю, организация и проведение инвентаризаций;
организация работы с транспортными компаниями (ПЭК, первая транспортная, и др.)
создание аналитического отдела, планово-экономического;
осуществление финансового планирования и контроля;
формирование отчетности, выполнение экономического анализа работы компании, разработка предложений по повышению эффективности бизнеса.
Основные достижения:
разработана и внедрена информационная система ООО «ТД «Агис-Моторс»,
разработана методика работы должностных лиц компании, в рамках новой методики проведен курс обучения сотрудников;
создан планово-экономический отдел компании, подобран и обучен персонал;
после проведения реконструкции, оборудования, подбора персонала введен в строй новый склад г. Домодедово.

Боевое управление авиацией в воздухе, научная работа, педагогическая работа.