|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО "Издательский Дом "Агни" г. Самара, с мая 2008 по сентябрь 2010 |
| Должность: | директор по экономике и финансам |
| Производство, опт и розница, услуги.
Все должностные обязанности финансового директора:
Руководство бухгалтерско-финансовым блоком группы компаний.
* Организация оперативной финансовой работы.
* Построение и управление системой бюджетирования и финансового планирования.
* Внутренний аудит: оценка финансовой ситуации, контроль расходов и обеспечение эффективного использования денежных ресурсов, включая наличие контроля, анализа и отчетности по всей финансово-хозяйственной деятельности группы компаний.
* Координация и управление финансовыми потоками и ликвидностью компании
* Определение учётной и налоговой политики.
* Постоянная работа с внешними контрагентами. |
|
| ОАО «СеАЗ», с апреля 2007 по март 2008 |
| Должность: | директор по финансам и экономике |
| ПГ "Автоком" г. Серпухов Московская обл. - производство и реализация автомобилей «ОКА» и запасных частей. Численность работников завода 980 человек. В подчинении : бухгалтерия‚ финансовый отдел‚ вычислительный центр‚ ОТиЗ и ПЭО (53 чел.). - Контроль разработки и обеспечения выполнения лимитов затрат по всем статьям себестоимости продукции‚ нормативных цен‚ внешних комплектующих и материалов. - Руководство разработкой и внедрением мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда‚ материального стимулирования работников завода. - Участие в работе по сертификации продукции производства и системы менеджмента качества. -Автоматизация управленческого учета и бухгалтерского учёта с «0». Привлечение инвестиций‚ работа с крупными банками Московской области. Анализ финансовых показателей. Достоверность бухгалтерской и управленческой отчетности. Оптимизация финансовых потоков Минимизация затрат‚ оптимизация складских запасов. Основные достижения: - снижена дебиторская задолженность на 60% . - снижены (оптимизированы ) складские запасы на 43 % - налажена работа с неликвидами. - внедрена система автоматизации 1С (7.0) с нулевого уровня. Полностью внедрены: справочники ТМЦ‚ справочник цен‚ блок отдела кадров и ОТиЗ‚ ежедневный учёт движения ТМЦ на складах‚ банковские и кассовые операции‚ расчёты с подотчётными лицами.. Частично внедрен учёт заработной платы и бух.учёт расчётов с поставщиками и покупателями. - Внедрена процедура работы с дебиторской задолженностью. - Произведено внедрение процедуры и постановка работы по Бюджету доходов и расходов. |
|
| ООО «АТЛ- Самара», с июля 2006 по апрель 2007 |
| Должность: | главный бухгалтер |
| В обязанности входило выполнение должностных обязанностей финансового директора:бюджетирование‚ контроль за дебиторско-кредиторской задолженностью‚ контроль финансовых потоков‚ работа с кредитными и налоговыми органами‚ минимизация затрат. Основные достижения: налажена работа бухгалтерии‚ снижена дебитоская задолженность. Приглашена на работу в ОАО «СеАЗ» г. Серпухов Московская область |
|
| Фонд Внешнеэкономического сотрудничества «Партнёрство» г. Тольятти., с июля 2005 по январь 2006 |
| Должность: | финансовый директор |
| ( постоянное место работы в г. Уральск Казахстан)- продажа легковых автомобилей и запасных частей ( в 10 городах Казахстана)‚ техническое обслуживание. За время работы внедрена система бюджетирования‚ значительно снижена кредитная масса предприятия‚ минимизированы затраты. Причина увольнения – невозможность ( по семейным обстоятельствам) постоянно находиться на территории государства Казахстан. |
|
| ОАО «Завод Автосвет» ГК "СОК", с сентября 2002 по февраль 2005 |
| Должность: | заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам ОАО «Завод Автосвет» ГК "СОК" |
| ГК "СОК" г. Киржач Владимирской области.(3‚7 тыс. работников). Основные задачами‚ поставленными собственником‚ включали: полную перестройку сложившейся практики управления экономикой и финансами‚ «отстраивание» соответствующих служб‚ подготовка к внедрению ERP системы‚ перевод бухгалтерской отчётности на стандарты МСФО. Должностные обязанности включали: управление финансово-экономическим блоком‚ реформирование планово-бюджетной системы‚ трансформацию бухгалтерского учета организацию работы по минимизации затрат‚ реформирование системы бюджетирования‚ исполнение функции представителя собственника на предприятии‚ составление и предоставление управленческой отчётности в холдинг. Численность финансово-экономической службы составляла до 160 человек (бухгалтерия‚ ПЭО‚ финансовый отдел‚ ОТиЗ‚ отдел производственного планирования‚ ОИТ). Помимо основных должностных обязанностей участвовала в деятельности рабочей группы по унификации процедур и документов в области экономики и финансов в рамках на предприятиях Группы "СОК" (ООО ДЗС‚ ОАО «ОСВАР»‚ ОАО «Завод Автосвет») Основные достижения: повышена прибыльность на 15 %‚ сокращена кредиторская задолженность на 23 %‚ сокращена просроченная дебиторская задолженность на 60 %‚ налажена оптимальная работа с банками по текущей деятельности и получению кредитов. Построена эффективная система планирования и бюджетирования‚ оптимизирована кадровая структура предприятия‚ разработан и внедрён механизм минимизации затрат. Начато внедрение 1С (8.0) с нулевого уровня. |
|
| ОАО «Пластик» г. Сызрань (ГК "СОК"), с января 2002 по сентябрь 2002 |
| Должность: | заместитель главного бухгалтера по налогообложению |
| ( 6 500 работников)‚ крупное промышленное производство автокомпонентов‚ услуги‚ социальная сфера) Должностные обязанности: постановка‚ ведение и контроль налогового учёта‚ оперативной отчётности‚ бюджетирования‚ внутренний аудит‚ контроль бухгалтерского учёта. Причина увольнения- перевод на другое предприятие ГК «СОК» с повышением в должности. |
|
| производство, услуги, торговля опт и розница, транспортные перевозки, с августа 1994 по сентябрь 2002 |
| Должность: | главный бухгалтер |
| Должностные обязанности: руководство и контроль бухгалтерской службой‚ начисление налогов‚ взаимодействие с кредитными и налоговыми организациями‚ управленческая отчётность и аудит. |
|
| ООО «ЮНКомпани», с марта 2000 по декабрь 2001 |
| Должность: | главный бухгалтер |
| г. Сызрань‚ торговля в розницу и оптом автомобильными запасными частями‚ услуги‚ транспортные перевозки. Должностные обязанности: организация и ведение бухгалтерского учёта‚ налогов‚ взаимодействие с налоговыми и кредитными организациями. Причина увольнения- приглашение в ГК «СОК». |
|
| ОАО «Сызранский ликёро-водочный завод», с апреля 1999 по февраль 2000 |
| Должность: | главный бухгалтер |
| крупное промышленное производство ликёро-водочных изделий и их реализация‚ услуги. (ГК «СОК») Должностные обязанности: руководство и контроль бухгалтерской службой‚ начисление налогов‚ взаимодействие с кредитными и налоговыми организациями‚ управленческая отчётность. Причина увольнения- смена собственника предприятия. |
|
| МУП «Сызранский пассажирский автотранспортный комбинат», с мая 1997 по март 1999 |
| Должность: | главный бухгалтер |
| г. Сызрань‚ крупное муниципальное предприятие по перевозке пассажиров‚ услуги. Должностные обязанности: : руководство и контроль бухгалтерской службой‚ начисление налогов‚ взаимодействие с кредитными и налоговыми организациями‚ управленческая отчётность. Причина увольнения – смена генерального директора‚ приглашение в ГК «СОК» |
|
| ООО «Гастроном Русь», с августа 1994 по апрель 1997 |
| Должность: | главный бухгалтер |
| г. Нижневартовск‚ торговля оптом и в розницу . Должностные обязанности: : руководство и контроль бухгалтерской службой‚ начисление налогов‚ взаимодействие с кредитными и налоговыми организациями‚ управленческая отчётность. Причина увольнения – гибель собственника предприятия‚ переезд в другой город на постоянное место жительства. |
|
| Профессиональные навыки |
| - Крупное промышленное предприятие‚ торговля опт и розница‚ услуги‚ транспортные перевозки.
-Опыт работы на крупных предприятиях численностью до 6 тысяч человек.
- Постановка‚ контроль и ведение бухгалтерского и налогового учета‚ МСФО‚ проведение аудита; Отличное знание РСБУ.
- Формирование учётной и налоговой политики;
- Постановка и ведение финансового и экономического планирования и анализа‚ управленческого учёта и оперативной отчётности;
- Бюджетирование и контроль исполнения бюджета;
- Контроль финансовой дисциплины‚ разработка форм эффективного оперативного контроля;
- Оптимизация бизнес-процессов и документооборота;
- Взаимодействие с финансово-кредитными организациями‚ налоговыми органами;
- Минимизация затрат;
- Оптимизация складских запасов;
- Управление финансовыми потоками‚ дебиторской и кредиторской задолженностями;
-Работа с поставщиками;
- Анализ инвестиционной политики предприятия;
- Привлечение инвестиций;
-Опыт работы с крупными банками: ВТБ‚ "Возрождение"‚ СБ РФ‚ ВТБ 24‚ Промсвязьбанк‚ Уралсиб.
-консолидированная отчётность;
- Уверенный пользователь ПК‚ хорошее знание программных продуктов;
Имею опыт работы по минимизации затрат на промышленном предприятии с американской консалтинговой фирмой Business Boston Consulting ‚
постановки системы бюджетирования с «нуля».
-успешное прохождение налоговых и аудиторских проверок.
-работа с упрощённой системой налогообложения‚ ЕНВД.
-консолидация отчётности до 10 юридических лиц. |
|
