Руководитель отдела продаж, менеджер по продажам

Ведение переговоров и заключение договоров поставок с контрагентами. Руководство коммерческим отделом в количестве 3-х человек. Отличное знание программы 1С Предприятие.

Контроль доходов и расходов компании, их оптимизация, Исполнение плана доходов, Руководство отделом работы с юридическими лицами (прямые продажи услуг междугородной и международной связи по ПИН-кодам и посредством установки пользовательского оборудования на стороне клиента), Работа с дилерской сетью компании (продажи карточек ip-телефонии через салоны связи, проведение пром-акций), Разработка стратегии развития компании, Участие в планировании и постановке задач технической службе компании (строительство проводной сети (аренда магистральных каналов у сторонних компаний и строительство последней мили)).

Снабжение строительных объектов компании необходимыми материальными ресурсами, логистика ж/д, авто и водных перевозок, Мониторинг, контроль, техническое обеспечение, организация эффективного использования мощностей производственного подразделения компании, занимающегося производством и складированием строительных материалов и оборудования для выполнения строительных работ.
Достижения: Ввод в действие системы менеджмента качества по международному стандарту ISO 2000:9000 в отделе и на подчиняющейся отделу производственно-складской базе, интегрировано ко всей компании с получением соответствующего сертификата.

  Контроль доходов и расходов компании‚ их оптимизация‚ Исполнение плана доходов‚ Руководство отделом продаж(прямые продажи)  Работа с дилерской сетью компании.   Разработка стратегии развития компании‚ Участие в планировании и постановке задач технической службы компании. Ежедневный отчет по всему производству (выпуск готовой продукции‚ полуфабрикатов‚ и промежуточный расход материальных ценностей)‚ Мониторинг технологических процессов‚ Разработка и описание норм трудозатрат‚ расхода сырья и материалов‚ Организация и обеспечение функционирования всех производственных подразделений.  Оптимизация издержек на организацию текущих ремонтов‚ организация эффективного использования производственных мощностей‚  Разработка положений об оплате труда‚ расчет сдельной оплаты труда по подразделениям.