Директор. Управляющий. Руководитель

Оперативное управление.
- Полное сопровождение проектов по открытию магазинов.
- Выбор и анализ рентабельности торговых площадей.
- Заключение договоров и взаимодействие с арендодателями.
- Прямая работа с подрядчиками, контроль исполнения планов и бюджета по проектам.
- Ведение первичной бухгалтерии.
- Налоговая отчетность.
- Анализ и контроль за выполнением плановых показателей.
- Организация мероприятий по достижению экономической эффективности.
- Подбор сотрудников и введение в должность.
- Контроль и анализ работы сотрудников по функциональным направлениям.
- Мотивация персонала. Внедрение нововведений и инновации в магазинах.
- Адаптация персонала и организация обучения сотрудников. Проведение тренингов.
- Контроль качества обслуживания, анализ посещаемости магазинов.
- Учёт денежных средств и материальных ценностей.
- Обеспечение бесперебойной работы магазинов.
- Бюджетирование каждого магазина и сити в целом.
- Контроль исполнения бюджета по статьям затрат.
- Мерчендайзинг. Работа в рамках разработанной концепции.
- Логистика.

Оперативное управление.
- Анализ и подбор площадей для открытия новых магазинов.
- Взаимодействие с арендодателями.
- Сопровождение проектов по открытию магазина.
- Взаимодействие с подрядчиками. Контроль исполнения планов и бюджета по проекту открытия.
- Контроль и анализ показателей деятельности магазинов, анализ выполнения плановых показателей.
- Организация мероприятий по достижению экономической эффективности.
- Организация работы по подбору сотрудников и введение в должность.
- Контроль и анализ работы сотрудников по функциональным направлениям.
- Мотивация персонала. Внедрение нововведений и инновации в магазинах.
- Адаптация персонала и организация обучения сотрудников. Проведение тренингов.
- Контроль качества обслуживания, анализ посещаемости магазинов.
- Учёт денежных средств и материальных ценностей. Обеспечение бесперебойной работы магазинов.
- Контроль исполнения бюджета по статьям затрат.
- Прямое взаимодействие с производителями, анализ ассортимента и ценового уровня по товару.
-Логистика.
- Работа в рамках разработанной концепции. Мерчендайзинг.

Оперативное управление.
- Подготовка и сопровождение проекта по открытию новых магазинов.
- Открытие новых магазинов в Уфе и по Республике.
- Составление и утверждение годового бюджета по филиалу.
- Контроль исполнения бюджета по филиалу, так же контроль затрат по каждому подразделению.
- Планирование и анализ деятельности отдела, планирование и анализ собственной деятельности.
- Анализ и принятие мер по достижению экономической эффективности РП филиала.
- Контроль и анализ выполнения плановых показателей и показателей деятельности магазинов.
- Мотивация персонала. Проведение мероприятий в целях повышения мотивации персонала.
- Контроль и анализ работы сотрудников по функциональным направлениям.
- Контроль за исполнением работы по подбору и обучению сотрудников.
- Составление и контроль исполнения условий по адаптации персонала и введение в должность.
- Контроль качества обслуживания и анализ посещаемости магазинов.
- Адаптация и внедрение нововведений, инновации в магазинах.
- Контроль документооборота.
- Контроль исполнения поставленных задач по отделам профильных служб филиала.

Управленческая деятельность
- Составление бюджета, ДДС. Контроль исполнения бюджета по статьям затрат.
- Выполнение плановых показателей. Анализ.
- Разработка и внедрение нововведений для расширения спектра услуг. Контроль работы отдела развития.
- Регулировка цен на услуги, мониторинг.
- Разработка, организация и проведение маркетинговых мероприятий. Прямая работа с агентами и промоултерами.
- Формирование клиентской базы с «0». Расширение клиентской базы. Сопровождение продаж.
- Разработка и внедрение внутрикорпоративного стандарта обслуживания.
- Работа с корпоративными клиентами. Заключение договоров.
- Оформление и своевременное продление документов.
- Учёт денежных средств и материальных ценностей.
- Закуп расходного материала, согласно анализу остатков. Постоянная работа с сервисными службами.
- Логистика. Обеспечение бесперебойной и эффективной работы салона.
- Контроль исполнения кассовой дисциплины.
- Работа с персоналом: подбор сотрудников, адаптация, введение в должность, обучение. Составления профиля должности.

2006год. Тренинг: "Техника продаж", ГТК Монро, Уфа сертификат.
2008год. Тренинг: "Руководство сотрудниками", “Silvano Corporate Univtrsity”, Москва, сертификат.
2008год. Тренинг: "Подбор и обучение сотрудников".”Silvano Corporate Univtrsity”, Москва, сертификат.