руководитель филиала, представительства. директор

-Разработка и планирование инициатив в области закупок, направленные на получение наилучших условий от поставщиков для компании.
- планирование, постановка и контроль исполнения задач подчиненных отделов: отдела продаж, снабжения, бухгалтерии, складских и транспортных подразделений
- опыт стратегического‚ тактического и оперативного планирования продаж‚практический и успешный опыт по построению и внедрению эффективных систем сбыта и увеличения продаж
-Проведение исследования рынка поставщиков на рынке. Составление и обновление базы предпочтительных и потенциальных поставщиков, их выбор, контроль и дальнейшей эффективности
- Управление товарными и финансовыми потоками
-Объективная оценка возможностей поставщиков.
-Контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью
-Определение ценовой политики, ценообразование, бюджетирование, разработка и обеспечение выполнения программы продаж
- развитие клиентской базы, ведение деловых переговоров на высшем уровне с потенциальными клиентами и партнерами

-Материально-техническое обеспечение сотрудников организации,.способствующее развитию и успешности предприятия.
- весь комплекс разработки и планирования нормативов производственных запасов предприятия;
-организация доставки материальных ресурсов до дверей склада предприятия с наименьшими затратами,
- наличие базы данных по поставщикам,опыт работы с заводами-изготовителями.
- контроль за кредиторской задолженностью

-Продвижение бренда, оптово-розничная торговля алкогольными напитками.
-Проведение переговоров с целью получения наилучших условий сотрудничества. Заключение договоров‚ доп. соглашений, маркетинговых соглашений.
- Формирование и корректировка ассортиментной матрицы по каждому формату магазина.
- Формирование отчетности и анализ продаж внутри товарной группы по торговым маркам и поставщикам, анализ ассортимента.
- Анализ ассортиментных и ценовых приложений, ввод нового ассортимента, вывод низко ликвидных позиций.
-Мониторинг рынка поставщиков.