внешний бизнес-тренер, консультант (тренинги прода

Опыт работы тренером по направлениям продаж, презентаций, переговоров, личной эффективности, HR с 2000 года.
Опыт руководства HR подразделением с 2005 года.
Опыт личных продаж с 2000 года.
Список клиентов:
«GlaxoSmithКline»; «Hoffman la Roche»; «BAYER»; «Гедеон Рихтер*», «ВЕРОФАРМ», «Sun Pharmaceuticals», «ЭКОМИР*»; «АМД Лаборатории*» (сеть медицинских центров); ЦНИИ Эпидемиологии; «ИНВИТРО»; медицинский центр VivaMed (Краснодар, лабораторная диагностика широкого спектра, врачебный прием), косметологический центр «Tres Bien»; медицинская компания «ЮНИКС», группа компаний «СТОРМОВЪ», сеть медицинских клиник «Медэкспресс*»; региональные аптечные сети;

«Эстетика» (салон эксклюзивной мебели); КРК «Европа» (отели, рестораны, казино); «па-ПИНО» (производство и продажа бумажных изделий); логистическое агентство «20А», логистическая компания DSV avia sea и др.

«МИЭЛЬ*» (операции на рынке недвижимости); «NEWARENDA*» (операции на рынке коммерческой недвижимости); ГК «Русь*» (строительный холдинг); «Базис» (девелопмент и управление коммерческой недвижимостью);

РНЦ им.Курчатова* (отделение микротехнологий); НИИ Системных Исследований;
Новолипецкий Металлургический Комбинат*; Роскомнадзор; Институт кадровых технологий; Институт повышения квалификации МТУСИ.

*- успешное обучение и консалтинг топ-менеджеров

Среди основных направлений работы:
Технологии продвижения продукции и работы в регионах.
Обучение навыкам продаж и презентаций персонала коммерческих организаций.
Построение и контроль клиенториентированного сервиса.
Обучение сотрудников HR-департаментов (подбор, оценка, мотивация, увольнение).
Реализация консалтинговых проектов в области управления персоналом.

Тренинг по продажам для медицинских представителей
Эффективная работа с пациентами (для врачей коммерческих медицинских центров)
Эффективная работа администратора клиники
Эффективные коммуникации: как войти в закрытую дверь.
Эффективные переговоры
Техника презентации продуктов для врачей Коучинг и полевое сопровождение. Технология двойных визитов для региональных менеджеров. 
Для HR-специалистов:
Аудит системы управления персоналом. Ключевые процессы и целевые показатели.
Эффективные переговоры для HRa.
Построение и развитие бренда привлекательного работодателя: инвестиции и их возврат.
Продвижение HR-деятельности в компании. Маркетинг и активные продажи в работе HR.
Управление внутренними коммуникациями.
Эффективные коммуникации для HR-а: как войти в закрытую дверь.
Организация рекрутмента в компании.
Эффективный рекрутмент.
Подбор персонала для медицинского продвижения.
Построение внутренней и внешней системы обучения;
Разработка уникальных программ развития для сотрудников.
Разработка и внедрение систем мотивации для разных категорий сотрудников (торговый персонал‚ менеджмент среднего звена‚ топ-менеджмент);
Эффективная мотивация персонала.
Создание моделей компетенций и оценка персонала.
Для руководителей: 
Подбор персонала для руководителя филиала.
Управление развитием подразделения/филиала: вчера‚ сегодня‚ завтра.
Эффективное собеседование с работодателем.