Руководитель службы персонала

• Осуществление общего руководства деятельностью отдела, планирование, координацию, контроль результатов работы, состояния трудовой дисциплины
• Участие в открытии и запуске дивизиона «с нуля», общее руководство деятельностью отдела в рамках дивизиона, курирование всех направлений HR-менеджмента, подготовка и полное ведение проектов по открытию новых отделений, планирование, координация, контроль результатов работы
• Обеспечение полной комплектации дивизиона, осуществление поиска и подбора персонала всех уровней
• Контроль ведения кадрового делопроизводства в полном объеме
• Предоставление отчетности деятельности отдела
• Взаимодействие с сотрудниками по всем вопросам политики управления персоналом
• Проведение мониторинговых исследований и анализа рынка труда, составление аналитических отчётов.
• Организация и курирование процесса адаптации, внутреннего и внешнего обучения персонала, стажировки, организация и исполнение процедуры
• Обеспечение функционирование системы наставничества
• Финансовое планирование, заключение договоров с различными организациями и контроль их исполнения
• Консультирование сотрудников по вопросам профессиональной деятельности.

Сеть магазинов по продаже средств мобильной связи (телефоны, аксессуары, подключения).
В подчинении 2 человека: офис-менеджер и менеджер по обучению,функциональное подчинение 150-170 человек
• Оперативное управление персоналом розничной сети:, ротация, переводы персонала с целью увеличения общего объема продаж.
• Контроль ведения кадрового документооборота: учет и оформление сотрудников
• Разработка и внедрение систем мотивации персонала , разработка стимулирующих акций для персонала, расчет ЗП
• Аттестация персонала, определение потребности в обучении, формирование кадрового резерва.
• Ведение мониторинга методом «Таинственный покупатель»
• Организация и проведение корпоративных мероприятий и проектов
• Разрешение конфликтов, поощрения, взыскания

Краснодар, Ростов-на-Дону, Волгоград-в подчинении 2 человека.
• Обеспечение своевременного и качественного набора персонала (в т.ч. массовый подбор в новые гипермаркеты).
• Реализация программы по адаптации персонала.
Реализация программы оценки персонала.
• Реализация программ нематериальной мотивации.
• Формирование кадрового резерва.
• Контроль ведения кадрового делопроизводства, его соответствия трудовому законодательству и стандартам компании.
• Контроль расчета заработной платы и консультирование сотрудников по вопросам материального стимулирования.
• Организация корпоративных мероприятий.
• Разрешение конфликтных ситуаций
• Обеспечение эффективных коммуникаций между центральным и региональным офисами компании.
• Управление отделом
• Бюджетирование расходов на персонал.

• Подбор персонала для открытия магазинов по г .Ростову-на-Дону и Ростовской области
• Участие в проведении аттестаций директоров и товароведов
• Ведение кадрового документооборота

• Поиск и подбор персонала
• Участие в проектах по повышению качества поиска и подбора персонала, по оценке персонала
• Проведение собеседований с соискателями и кандидатами
• Оценка персонала при приеме на работу
• Проведение экспертизы вакансии
• Поиск клиентов

  2007 -2 мес.(270ч.)- Повышение квалификации по программе дополнительного профессионального образования «Менеджер по персоналу» (ГОУ СПО «Ростовский Государственный колледж информатизации и управления»)
2002-3 мес.-Тренинги :
«Технологии поиска и подбора персонала» (ООО «Служба персонала»)
«Head-hunting как метод поиска персонала» (ООО «Служба персонала»)
«Методы оценки персонала при приеме на работу» (ООО «Служба персонала»)
«Техники по проведению переговоров» (ООО «Служба персонала»)«Телефонные переговоры» (ООО «Служба персонала»)