Руководитель службы управления персоналом, менедже

Основные функции и достижения:
• Руководство, осуществление и контроль деятельностью службы по следующим направлениям:
1. Поиск и подбор персонала, адаптация персонала
- разработка, оптимизация и реализация бизнес-процессов в области подбора и адаптации персонала «Поиск и подбор персонала в холдинге», «Контроль за прохождением сотрудником испытательного срока»;
- разработка и внедрение форм еженедельной отчетности по кандидатам на вакантные должности, системы учебных мероприятий для новых сотрудников в рамках их адаптации;
- осуществление непосредственного поиска и подбора на ключевые позиции.
2. Организация внешнего и внутрифирменного обучения
- разработка, оптимизация и реализация бизнес-процессов в области обучения персонала холдинга «Организация внешнего обучения», «Организация внутрифирменного обучения»;
- разработка и реализация Положения по обучению, далее - Положения о корпоративном университете, внедрение условия «отработки» стоимости обучения в зависимости от вида и стоимости обучения;
- формирование и реализация планов обязательного обучения, мотивационного обучения, направление сотрудников на обучение, оценка эффективности обучения;
- непосредственная организация корпоративных семинаров, тренингов, работа с провайдерами;
- организация и проведение управленческих поединков по методикам Владимира Тарасова.
3. Проведение аттестации и оценки персонала
- разработка, оптимизация и реализация бизнес-процесса «Аттестация (оценка) персонала в холдинге» (формализовала оценочные процедуры для специалистов и топ-менеджеров, разработала формы для оценки и т.д.);
- проведение ежегодной аттестации (оценки) всех категорий персонала холдинга;
- последний проект - «Аттестация-2010» (нормативное и методологическое обеспечение, работа с подрядчиками по формированию профтестов для специалистов всех направлений холдинга, организация выездных аттестационных дней, обработка результатов и вынесение решений).
• Реализация социальной политики холдинга
- разработка и реализация Положения о социальном пакете холдинга;
- организация корпоративных мероприятий холдинга;
• Проведение исследований, анкетирования сотрудников
- разработка Методических указаний по исследованию удовлетворенности сотрудников аспектами работы в холдинге,
- проведение периодических исследований удовлетворенности, формирование отчетов и разработка рекомендаций по улучшению показателя.
• Контроль кадрового делопроизводства

Основные функции и достижения:
• Организация корпоративных мероприятий холдинга
• Организация конференций и семинаров для внешних клиентов, организация и сопровождение культурных программ
• Внутренний PR (оформление корпоративных стендов, написание статей для корпоративной газеты, написание и размещение новостей на внутреннем сайте компании)

- анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий;
- экспертиза экономической обоснованности цен (тарифов) по регулируемым видам деятельности (участвовала в экспертизе тарифов ЖКХ);
- инвестиционный анализ и проектирование (разработка бизнес-плана);
- участие в разработке методических рекомендаций по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг)

Финансирование аппарата управления и социальной защиты населения

квалификация - инженер-экономист