Генеральный директор, руководитель проекта.

Общее руководство проектом постройки мини НПЗ.
Разработка ТЭО проекта, общее руководство проектированием и строительством завода. Управление финансовыми
потоками и бюджетом проекта. Подбор и руководство персоналом на ключевых позициях проекта. Разработка бизнес-плана.

Общее руководство компанией.
Управление коллективом (до 120 человек);
Вывод на рынок нового бренда в высоком ценовом сегменте.
Создание и организация работы розничной сети по всей России.
Определение целей и миссии компании, создание команды профессионалов, определение ключевых направлений и приоритетов компании, анализ работы компании, повышение качества продукции и услуг, управления и обслуживания потребителя. Участие в разработке стратегии развития компании, составление бизнес-планов и бюджетов. Оптимизация и контроль бизнес-процессов. Управление финансовыми потоками компании.

Общее руководство компанией. Управления производственно-торговым предприятием полного цикла.
Управление коллективом (до 50 человек);
Вывод на рынок нового бренда в высоком ценовом сегменте.
Организация работы сети филиалов.
Непосредственное участие и опыт работы со строительными и девелопментскими проектами (коттеджный поселок Лапино-град, торговый центр Детский мир в Мурманске, городская клиническая больница в Клину), выбор подрядных организаций и контроль за исполнением работ отчет перед инвестором и т. д.
Определение целей и миссии компании, создание команды профессионалов, определение ключевых направлений и приоритетов компании, анализ работы компании, повышение качества продукции и услуг, управления и обслуживания потребителя. Участие в разработке стратегии развития компании, составление бизнес-планов и бюджетов. Оптимизация и контроль бизнес-процессов. Управление финансовыми потоками компании.

Внедрение и продажа систем теплоизоляции фасадов в коммерческом и муниципальном строительстве, продажа всего спектра отделочных материалов, сопровождение строительных объектов. Работа со строительными организациями, архитекторами, проектными бюро, заказчиками и инвесторами строительства. Участие в организации проектов коммерческой застройки (development). Разработка маркетинговой концепции компании, бизнес-план.

Начальник отдела продаж торгового дома. Производство, продажа и установка стальных дверей офисных перегородок, организация и курирование работы розничной сети. Работа с юридическими лицами, заключение контрактов на производство и установку стальных дверей. Разработка имиджа компании и стратегии ее продвижения на рынке. Открытие сети салонов по Москве и Московской области; управление, координация и контроль коммерческой деятельности розничной сети; поддержание и развитие отношений с VIP клиентами; оценка и анализ тенденций; анализ эффективности использования торговых площадей; разработка и контроль проведения рекламных мероприятий по стимулированию сбыта, оценка их эффективности; руководство коллективом.

Большой опыт работы‚ создания бизнеса с "0"‚ диверсификация бизнеса.
Знание и опыт использования современных методов управления коммерческой деятельностью‚ опыт организации и знание принципов построения работы компании‚ развитые управленческие навыки (коллективом от 50 человек)‚ владение техникой и технологией продаж‚ практический опыт управления продажами знание основ финансового планирования и анализа‚ опыт проведения маркетинговых исследований‚ организации рекламных компаний‚ опыт построения бизнес-процессов и мотивационных схем. Креативный подход к делу.
Ключевые навыки и достижения: Профессиональные навыки.
Умение: проводить полное руководство и управление‚ бизнес-планирование‚ делопроизводство‚ разработка и внедрения выхода на рынок‚ ведение переговоров и заключение договоров‚ координирование‚ контроль работы фирмы‚ внедрение инноваций (новых услуг/продуктов)‚ обеспечение эффективного взаимодействия служб‚ планирование потребностей в реализуемой услуге/продукте‚ анализ удовлетворенности клиентов‚ анализ и прогнозирование спроса продаж‚ увеличение доходности‚ оптимизация‚ привлечение инвестиций; подбор и управление персоналом; реклама фирмы/продукции/услуг; оперативный контроль на всех этапах развития; предоставление отчетности инвестору; формирование имиджа фирмы‚ как надежной и динамично развивающейся‚ выстраивание отношений на различных уровнях взаимодействия.
Добросовестный‚ ответственный‚ исполнительный‚ коммуникабельный‚ имею большой практический опыт работы с людьми‚ при решении любых вопросов проявляю гибкость‚ при этом всегда отстаиваю интересы своей организации‚ умею выделить главное в работе‚ принимаю самостоятельные решения‚ в отношениях с начальниками и подчиненными вежлив‚ способен в короткие сроки выполнить поставленную задачу‚ опыт управления коллективами (до 100 человек).
 

Курс лекций по маркетингу и фандрайзингу
Учебное заведение:РАТИ, г. Москва
Продолжительность:9 месяцев
Дата окончания: Июнь 2004 года

Иностранные языки и компьютерные навыки
Английский язык:Базовый
Уровень владения компьютером:Продвинутый пользователь