Директор по экономике и финансам / Финансовый дире

Организация работы планово-экономического, финансового отделов, отдела информационных технологий предприятия (в непосредственном подчинении более 60 чел), в т.ч. :
- Организация и контроль формирования финансовой отчетности РСБУ .
- Организация и контроль формирования управленческой отчетности (бюджетирование, оценка инвестиционных проектов);
- Поддержание и оптимизация модели калькуляции себестоимости и системы ценообразования;
- Организация работы с оборотным капиталом (неликвиды, оборачиваемость межпередельных заделов, запасы ГП, ДЗ, КЗ)., контроль бухгалтерского, производственного и складского учетов;
- Организация и контроль осуществления казначейских операций и расчетов с контрагентами, управление и координация финансовых потоков;
Анализ хозяйственной деятельности предприятия;
Разработка методологий проектов и внутренних регламентов, выстраивание и постановка бизнес- процессов;
Постановка целей и задач подразделениям, контроль исполнения, разработка мероприятий, направленных на достижение поставленных целей и задач;
Организация работы с кредитными институтами по привлечению денежных средств;
Взаимодействие в гос.органами и внешними контрагентами (ПФР, ИФНС, Администрация города, ВП Министерства Обороны РФ и т.п)

Достижения:

- Реализованы проекты по разработке и внедрению системы бюджетирования (разработана модель бюджетов, написаны регламенты, журналы бюджетных форм и т.п.);
- Разработаны и внедрены бизнес-процессы на основе мониторинга реальных издержек и плановых показателей., в .т.ч. создана и осуществлена программа по снижению производственной себестоимости продукции, реорганизована и поставлена система прогнозирования на предприятии, выявлены и исключены ошибки некорректного планирования себестоимости и фактического списания затрат, достигнуто значительное увеличение показателя валовой прибыли, в том числе за счет внедрения гибкой политики ценообразования и сокращения условно-постоянных (накладных) расходов (более чем на 20%);
- Сформированы базы данных с подробной детализацией управленческой аналитики, охватывающей необходимые бизнес процессы компании, построена система сводных отчетов в разрезе направлений деятельности компании, значительно улучшилось качество принимаемых управленческих решений, выявлены внутрипроизводственные резервы.

Осуществление руководства Группой управления затратами и бюджетирования; разработка внутренних документов регламентирующих работу Группы (положения, инструкции, регламенты, методики); разработка ключевых показателей по управлению себестоимостью, управление процессом формирования смет (калькуляций) себестоимости продукции (работ, услуг), рекомендации по уровню цен на изготавливаемую продукцию; Контроль списания затрат по заказам; факторный анализ отклонений плановой и фактической себестоимости продукции; Управление и координация финансовых потоков; руководство и контроль процесса бюджетирования в соответствии с Регламентом бюджетирования, и процесса формирования финансовой отчетности, анализ исполнения бюджета, формирование предложений по улучшению показателей деятельности организации; подготовка проектов, оперативных и годовых планов организации; Подготовка предложений по оптимизации, рационализации, инновациям существующих бизнес-процессов; разработка экономических моделей; Участие в разработке учетной политики, финансовой стратегии предприятия; Участие во внедрении проектов по планированию производства, автоматизации учета.

Разработка методологии управленческого учета (бюджетных регламентов, бюджетной модели, форм отчетности, системы ключевых показателей), управление финансовыми потоками, бюджетирование (стратегическое, текущее и оперативное планирование), контроль исполнеия БДДС, операционных бюджетов, сводный БДР (консолидация и в разрезе ЦФО), анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, разработка и контроль экономических нормативов, контроль взаиморасчетов по договорам, разработка и оценка бизнес-планов отдельных проектов, оптимизация управленческого учета, участие в формировании ценовой политики в части экономического обоснования, участие в разработке учетной политики, контроль и анализ дебиторской и кредиторской задолженностей, участие в разработках и внедрении технических заданий по автоматизации управленческого учета на базе УПП1С8.0 (участие во внедрении блоков бюджетирование, управление закупками, управление продажами), текущая деятельность.

расчет себестоимости добычи руды; планирование затрат, определение нормативов потребления, списания и использования материальных ресурсов; анализ результатов хозяйственной деятельности; сбор и обработка данных по составлению и исполнению бюджетов, систематизация статистических материалов; подготовка отчетов, аналитических и служебных записок для руководства по всем направлениям своей работы; оптимизация оперативного и управленческого учета, обеспечение выполнения общих задач и функций отдела, текущие расчеты.

расчет заработной платы, больничных листов, отпускных и др. выплат работникам, подготовка отчетности в фонды

квалификация - экономист

квалификация-бухгалтер