руководитель(заместитель, начальник)транспортного(

-руководство производственно - хозяйственной деятельностью цеха
-выполнение заданий в установленные сроки, ритмичный выпуск продукции, эффективное использование основных и оборотных фондов
-проведение работ по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, освоению новой продукции и технологических процессов, использованию резервов повышения производительности труда, а также по повышению рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции
-организация по улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению и внедрению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства
-своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда
-координация работы мастеров и цеховых служб
-создание условия для проявления творческой инициативы и активности работников
-проведение воспитательной работы в коллективе
-подбор кадров цеха, их расстановку и целесообразное использование
-контроль за соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка
-вынесение предложений о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия

1. Организация работы по послепродажному обслуживанию (в том числе гарантийному) выпускаемой продукции.
2. Разработка форм, стандартов и схем послепродажного обслуживания продукции.
3. Принятие участия в разработке разделов договоров поставки, купли-продажи, пр. в части послепродажного обслуживания продукции; принимает участие в формировании цен на продукцию с учетом послепродажного обслуживания.
4. Заключение договор с продавцами продукции о послепродажном обслуживании и информировании потребителей о службах послепродажного обслуживания.
5. Принятие участия в определении гарантийных сроков продукции, в том числе сверх установленных законодательством.
6. Организация работы в течение гарантийного срока по транспортировке неисправных товаров от потребителя в гарантийные мастерские и обратно, по предоставлению потребителям замены на время ремонта, по оформлению необходимой сопроводительной документации.
7. Организация возмездействия устранение поломок товаров после истечения гарантийных сроков на товары.
8. Ведение учета недостатков продукции, анализ причины их возникновения, направление образцов продукции на независимую экспертизу при возникновении споров с потребителями.
9. Подготовка и передача в подразделения предприятия предложения по уменьшению объемов производства продукции и снятию продукции с поставок в случае систематических предъявлений претензий потребителей.
10. Составление заявок на необходимые для ремонта и технического обслуживания запасные части, ремонтные материалы и инструменты; координирует предоставление необходимых запчастей; обеспечиние рационального расходования запасных частей и расходных материалов; разработка и проводение мероприятия по соблюдению режимов экономии, снижению сверхнормативных затрат на ремонт продукции.
11. Принятие участия в подготовке прогнозов, проектов, перспективных и текущих планов реализации продукции, в проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию компании, перспектив развития рынков сбыта.
12. Анализ рыночной информации о спросе на продукцию, выпускаемую предприятием, о политике конкурентов по послепродажному обслуживанию.
13. Анализ требований потребителей к послепродажному обслуживанию продукции.
14. Принимал участие в рекламационной работе (рассмотрение поступающих на предприятие претензий потребителей и подготовка ответов на предъявленные претензии; подготовка претензий и исков к контрагентам при нарушении ими договорных обязательств).
15. Оформление документации (акты, сведения, справки, пр.) об объемах и сроках работ по послепродажному обслуживанию.
16. Организовать работу подчиненных работников (распределить задания, устанавливая ответственность каждого работника, организовать обучение персонала, пр.).

Кровля и гидроизоляционные материалы
Выполнение сменного задания по монтажу линии

Переработка металлолома по его видам и отправка по России и в ближнее зарубежье
Текущая работа с железной дорогой; Внутрисменная организация движения на подъездных путях; Осмотр поданных под погрузку/выгрузку вагонов; Ежедневный контроль опасных мест на ж/д путях; Контроль соблюдения схем погрузки на пунктах приемки(Москва, Московская обл., Рязань, Рязанская обл., Тверь, Тверская обл.). В подчинении 15 цехов

Способность работать с большим количеством информации, системность мышления и внимательность к деталям
Устроился инженером по отгрузке м/лома (ж/д логистика, заказ вагонов у МПС и НПК, своевременная отгрузка м/лома по плану), переведён на должность начальника отдела отгрузки (ж/д логистика, контроль работы отдела и выполнение плана и норм), далее назначили на должность начальника автотранспортного цеха:
- обеспечение выполнения перевозок по договорным обязательствам, технически правильную эксплуатацию автомобилей, эффективное использование подвижного состава;
- осуществление контроля за техническим состоянием автомобилей, организация выпуска их на линию;
- контроль работы водителей на линии, обеспечение оказания автомобилям, в случае необходимости, технической помощи;
- участие в составлении грузовой карты и маршрутной сети;
- контроль направление автомобилей на техническое обслуживание в соответствии с планом;
- организация приема автомобилей, поступающих в эксплуатацию;
- осуществление производственного инструктажа водителей, контроль за соблюдение ими производственной и трудовой дисциплины, соблюдение правил дорожного движения, охраны труда и техники безопасности;

1. Разработка годовых, квартальных, месячных и оперативных планов-графиков транспортных перевозок на основе планов получения материалов
2. Организация и внедрение централизованных межорганизационных и внутриорганизационных перевозок.
3. Определение потребностей и расчеты на необходимую организацию транспортных средств, погрузочно-разгрузочное оборудование, ремонтное оборудование, запасные части.
4. Осуществлял руководство передачей материальных ресурсов на склады организации и передачей готовой продукции на склады покупателей.
5. Обеспечение контроля за рациональным использованием транспортных средств в соответствии с установленными нормами их грузоподъемности и вместимости.
6. Организация справочно-информационной работы в службе о прибывающих и отправляемых грузах, сроках доставки, условиях перевозки и других вопросах перевозочных, погрузочно-разгрузочных и коммерческих операций.
7. Организация, корректировка и контроль выполнение оперативных планов работы по погрузке, выгрузке и централизованному завозу-вывозу грузов на сутки и смену.
8. Разработка, осуществление и контроль выполнения мероприятий, обеспечивающих сокращение простоя транспорта под грузовыми операциями, увеличение пропускной способности и рациональное использование складов, площадок и путей подъезда автотранспорта, рациональное использование погрузочно-разгрузочных машин, механизмов и транспортных средств.
9. Руководил разработкой и контролировал внедрение мероприятий по ликвидации и предупреждению не сохранности грузов при перевозках, погрузке, выгрузке, сортировке и хранении.
10. Обеспечение исправного содержания мест производства погрузочно-разгрузочных работ, автоподъездов, весовых приборов и других средств контроля.
11. Контроль за соблюдением работниками службы производственной и трудовой дисциплины, выполнение ими должностных инструкций, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.
12. Руководство работниками службы

  Умение принимать решения‚ организаторские способности. Нацеленность на результат.
Умение контролировать и анализировать процесс работы.
Лидерские качества
Опыт управления отделом (40 человек в подчинении).
Управление бюджетом отдела
Техническое обеспечение офиса‚ организация обновления парка техники.
Оптимизация всей логистической цепочки.
Оптимизация складского учета и документооборота на складе.
Оптимизация работы транспортного отдела.
Ведение переговоров и заключение договоров
Бюджетное планирование и оптимизация затрат
Телефонные переговоры‚ прием и обработка заказов.
Составление и заключение договоров.
Первичная бухгалтерия.
Контроль оформления документов.
Ведение архива документов.
Контроль отгрузки и доставки товара.
Уверенное владение ПК.
Знание программы 1С8
Категории «В»‚ «С»