Административный директор/Зам. директора

Директор по персоналу в Холдинговой структуре (банк, Инвестиционная компания, Проектные компании — строительство, с/х, Торговый дом). Полный функционал по должности, начиная от кадрового формирования новых компаний Холдинга, постановки бизнес-процессов и документооборота. Адаптация, мотивация, обучение сотрудников. Организация корпоративных мероприятий. Есть отличная команда профессионалов.

Создание рабочей группы и руководство ею. Подбор специалистов различного уровня и специализации: топ-менеджмент (закупки, продажи, логистика, проектирование и строительство, HR); специалисты среднего звена в области продаж, медицинских исследований, бухгалтерского учета, строительства, автобизнеса; секретариат, переводчики.

Собственный бизнес в финансовой сфере

Специалист по HR-консалтингу (фактическая функция – Директор по персоналу). Ведение бизнес-проектов по созданию и налаживанию работы HR-отделов производственно-коммерческих структур. Создание Отделов персонала с «0», структурирование компании, внедрение всего объема кадровой документации, налаживание бизнес-процессов, формирование кадровой политики для компании в целом (управляющая компания в Москве, заводы в России). Формирование управляющей компании с «0»: психологическое и профессиональное тестирование, замена/ротация кадрового состава, набор; постоянная работа с персоналом, формирование корпоративной культуры; разработка программ обучения по различным направлениям; разработка и внедрение системы аттестаций и оценки персонала; разработка систем оплаты и мотивационных схем, системы адаптации. Административные функции.

Руководство продажами туркомпании. Установление новых контактов, развитие новых направлений. Создание с "0" он-лайн сервиса для самостоятельного подбора клиентом всего спектра тур. услуг компании.

Директор по персоналу франко-российской производственно-торговой косметической компании «Green Mama» (более 300 чел. в России). Все участки работы с персоналом: разработка кадровой политики, планирование персонала. Реинжениринг внутренних структур, разработка оптимальной структуры компании. Разработка штатного расписания, должностных инструкций, положений, трудовых контрактов. Разработка и внедрение схем оплаты различных категорий персонала. Создание концепции и проведение мероприятий по формированию и развитию корпоративной культуры компании, внутреннему PR. Разработка и внедрение программ адаптации и мотивации различных категорий персонала – от топ-менеджмента до агентов и консультантов. Создание обучающей структуры, разработка программ обучения, проведение обучения различных категорий персонала. Введение и проведение аттестаций. Постановка кадрового делопроизводства в бумажном и электронном видах. Разработка и внедрение различных схем и этапов рекрутмента. Наработка личных схем взаимодействия с кадровыми и консалтинговыми агентствами. Развитие персонала Отдела (семинары, тренинги, консультации).

Опыт руководства компанией и ведения различных участков деятельности: администрирование‚ продажи‚ ВЭД‚ персонал.
Большой опыт переговоров и работы с клиентами.
Бюджетирование‚ ведение документации по различным участкам деятельности. 
Все участки работы с персоналом: разработка кадровой политики‚  планирование персонала‚ создание внутреннего резерва.
Разработка оптимальной структуры компании‚ организация внутренних бизнес-процессов.
Рекрутмент всех категорий персонала.
Штатное расписание‚ Положения‚ должностные инструкции‚ трудовые контракты. Разработка и внедрение схем оплаты различных категорий персонала. Формирование корпоративной культуры компании. Адаптация и мотивация персонала различных категорий. Создание обучающей структуры: внутреннее и внешнее обучение‚ тренинги. Постановка аттестаций.

Специализация - экономическая история России 19-20 вв.