Коммерческий директор/ Директор по оптимизациям и

Позиционирование продукции среди продукции конкурентов. Выявление конкурентных преимуществ продукции и определение путей их развития. Разработка коммерческих предложений. Расширение рынка сбыта через федеральные торговые сети.

Исследование технологии и техники производства продукции. Разработка оригинальных технических решений по совершенствованию производства в целях повышения качества и усиления конкурентных преимуществ.

Создание, руководство и оптимизация производства, товаров, продаж при отсутствии достаточных оборотных средств. Рост производительности труда Работа без склада готовой продукции. Медаль международной выставки. Новаторские решения.

- Многолетний опыт организации системы закупок, производства и продаж позволяет мне руководить производственными и участвовать в руководстве коммерческими службами, обеспечивающими эффективность работы производственного предприятия в краткосрочной перспективе.
- Понимание экономики производства позволяет мне участвовать в разработке бюджета, обеспечивающего эффективность работы производственного предприятия в среднесрочной перспективе.
- Отличное университетское образование, опыт математического анализа, разработки изобретений и улучшений в различных отраслях промышленности позволяют мне участвовать в оптимизации структуры и создании конкурентоспособной продукции, обеспечивающих эффективность работы производственного предприятия в долгосрочной перспективе.
- Обладаю навыками системного анализа структур предприятия, представляющего проблемы предприятия любого масштаба и сферы деятельности в виде системных, логических задач, имеющих известное решение.

- Организация и развитие предприятия «с нуля»,
- Позиционирование предприятия и его продукции (непищевые ТНП)среди конкурентов,
- Позиционирование процессов маркетинга и продаж, как процессов, которые начинаются там, где начинается, а не заканчивается производство,
- Рост объемов производства, рост производительности труда при недостатке оборотных средств,
- Ежегодный двукратный рост объемов производства и продаж при достатке оборотных средств,
- Оптимизация производства путем сокращения издержек, исключающего неэффективную деятельность, главным образом связанную с производством неконкурентной продукции,
- Разработка новой продукции на основе принципов изобретательства и оптимизации,
- Улучшение качества путем увеличения повторяемости операций и организации обратной связи на каждом участке,
- Организация эффективных прямых и оптовых региональных продаж по всей территории РФ за счет:
а) позиционирования главных инструментов в работе по продаже товара в порядке убывания их эффективности: конкурентные преимущества товара, распространение потребителями информации о товаре, распространение продавцом информации о товаре.
б) понимания, что активная деятельность по получению новых рынков сбыта за счет активных продаж является источником прибыли только в краткосрочной перспективе. В долгосрочной перспективе источником прибыли являются существенные конкурентные преимущества товара,
- Управление финансами предприятия методом представления финансов как потоков во времени с учетом рисков, факторов напряженности и необратимости,
- Расчет себестоимости и оптимальных цен для каждого артикула продукции, составление бюджета предприятия, планирование выпуска продукции и закупок при учете вероятностных событий,
- Взаимодействие с контролирующими органами через привлечение к работе по совместительству или консультациям их специалистов, знающих требования таких органов,
- Улучшение системы мотивации и отбора сотрудников с учетом российских национальных особенностей.
- Взятие инициативы в рискованных ситуациях, поддержка инициативы других, формирование эффективной команды сотрудников,
- Убеждение людей (имею опыт руководства людьми с 18 лет).

- Оптимизация системы поиска покупателей в каждой области России,
- Определение оптимальных объемов и условий поставок,
- Совершенствование работы регионального менеджера от уровней "сумка и товар", "камаз и товар" до уровня "ж/д контейнер и телефон" с зоной ответственности: Уральский и Западно- Сибирский регионы.
- Оптимизация системы оптовой закупки и доставки товаров (из Китая и Италии),
- Организация в компании производства ТНП, которые ранее закупались в Италии. Разработка для такого производства оптимальных параметров сырья при организации оригинальной цепочки взаимодействия между предприятиями химической и легкой промышленности.

- Работа со сложными и передовыми «хай-тек» технологиями и оборудованием,
- Исследование, сравнительный анализ вариантов решений, принятие нестандартных решений,
- Признавался лучшим молодым изобретателем Саратовского Государственного Университета,
- Организация мелкосерийного производства сложных наукоемких приборов и оборудования,
- Разработка, сертификация, продажа сложного электронного, электротехнического оборудования и приборов для различных отраслей промышленности,
- Публикация научных достижений в ведущих научных журналах, внедрение оптимизаций и изобретений в различных отраслях промышленности.