Региональный менеджер/Проект-менеджер/Руководитель

- разработка единой концепции и предложений по оптимизации маркетинговой стратегии предприятия на этапе ребрендинга
- разработка и внедрение комплекса дополнительных услуг, способствующих повышению привлекательности заведения, его конкурентоспособности и увеличению объема продаж по основному спектру услуг. Мониторинг конкурентной среды в сегменте HoReCa (кат. средний +, премиум). Анализ стратегий конкурентов. Ценообразование для различных целевых сегментов
- формирование клиентской базы и создание эффективных коммуникационных стратегий в работе с потенциальными потребителями.
- участие в разработке контента корпоративного сайта. Внедрение инструментов интернет-маркетинга и SEO-оптимизации web-ресурсов.
- установление партнерских взаимоотношений с ведущими event-агенствами города, информационный обмен, подготовка и реализация совместных event-проектов. Создание и расширение базы данных надежных, профессиональных поставщиков, подрядчиков, работа со СМИ.
- участие в разработке концепций и сценариев для частных и корпоративных мероприятий. Составление брифов (ТЗ), договоров подряда. Контроль качества работы проектной группы и сроков исполнения проекта. Ведение отчетной документации.
- формирование и управление бюджетом мероприятия (составление смет, договоров, отчетов по расходам бюджета). Подготовка и контроль за исполнением медиапланов, анализ эффективности различных рекламных носителей. Планирование и реализация промоушен-акций. Разработка коммерческих предложений и презентаций, подготовка макетов пресс-релизов, текстов рекламных роликов.
- составление аналитических отчетов по проведенным мероприятиям.
- контроль качества оказываемых услуг: внешний вид, уровень профессионализма и общей культуры общения обслуживающего персонала, предложения и рекомендации по оформлению банкетных залов, сервировке и подаче блюд.
- разработка и внедрение программ по повышению лояльности клиентов и стимуляции спроса на комплексное обслуживание
Реализованные проекты: день рождения ИД «Веста», «День Энергетика», «Юбилей поликлиники ЮВЖД», «презентация БИ ЛАЙН», телеконференция Юго-Восток ТрансТелеком, корпоративные мероприятия ГК Самсон, ГК АКИ, «Охотничий турнир в усадьбе Торбово», круглый стол регионального отделения партии Справедливая Россия и др.

- организация и управление деятельностью сметно-договорного отдела
- подбор специалистов- сметчиков, прорабов. Организация юридического сопровождения договорной и финансовой деятельности филиала
- налаживание эффективного взаимодействия прорабов, СДО и бухгалтерии
- поиск и заключение договоров подряда на монолитное строительство
- создание и развитие отдела реконструкции и отделочных работ на рынке коммерческой и жилой недвижимости г. Воронежа
- контроль исполнения сроков начала-окончания работ и сдачи объектов
- контроль исполнения объемов и сроков финансирования работ
- контроль дебиторской задолженности

- обеспечение качественного и эффективного функционирования вверенных подразделений заведения (бильярдные‚ сауны) и их взаимодействия с остальной инфраструктурой развлекательного центра - осуществление контроля за производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью подразделений -организация эффективной работы персонала (администраторы‚ официанты‚ инженерно-техническая служба и т.д.)‚ трудовой дисциплины‚ внешнего вида. Обеспечение подразделений квалифицированными кадрами‚ Внедрение мотивационных схем с целью повышения качества обслуживания клиентов‚ ротация кадров. Поддержание приемлемых условий труда -разработка и проведение промоакций‚ направленных на привлечение клиентов. Внедрение новых и улучшение существующих видов услуг. Обеспечение роста объемов продаж -организация снабжения подразделений необходимыми материальными ресурсами и расходными материалами -организация и ведение взаиморасчетов с поставщиками -организация и обеспечение своевременного и бесперебойного взаимодействия с сервисными‚ инженерно-строительными и техническими службами -взаимодействие с муниципальными службами надзора и контроля (СЭС‚ пожарники и т.д.) -ведение финансовой отчетности‚ ежемесячная отчетность по результатам хозяйственной и финансовой деятельности

и продажам. -установление и развитие деловых контактов с потенциальными дилерами и руководителями ЛПУ -работа с ведущими специалистами в области эндохирургии‚ заведующими отделениями‚ ординаторами -организация и проведение научно-практических конференций‚ семинаров и презентаций по продукции. Подготовка и участие в региональных отраслевых выставках -мониторинг целевого сегмента рынка‚ анализ и прогнозирование объемов продаж -проведение маркетинговых исследований по продукции собственного производства и конкурентов -изучение ассортимента и принципов работы эндохирургической техники ведущих отечественных и зарубежных производителей -проведение мероприятий по стимулированию сбыта и продвижению новой продукции на рынок -планирование и учет финансовых и товарных потоков‚ ценообразование -контроль дебиторской задолженности -подготовка спецификаций‚ коммерческих предложений‚ технических заданий‚ конкурсной документации‚ отслеживание проводимых тендеров различного уровня -реализация комплексных региональных проектов по оснащению операционных‚ гинекологических‚ смотровых кабинетов оборудованием‚ инструментарием и расходными материалами -развитие дилерской сети в Западной Сибири‚ Поволжье и на Урале. Разработка и внедрение мотивационных программ по различным товарным группам‚ проведение тренингов по продукции в ЛПУ -создание и ведение информационной базы данных -составление маркетинговых отчетов и обзоров региональных рынков эндохирургической техники -постоянные (до 50 % рабочего времени) командировки в регионы

-работа с ключевыми клиентами компании по ЦЧР -расширение клиентской базы (поиск новых клиентов‚ организация презентаций‚ проведение переговоров‚ заключение контрактов на поставку продукции‚ сопровождение сделок) -анализ и планирование объемов продаж по ЦЧР -проведение маркетинговых акций по увеличению сбыта -контроль товарно-денежных потоков‚ дебиторской задолженности -мониторинг рынка‚ анализ маркетинговой и сбытовой стратегии конкурентов -составление отчетов по продажам с анализом отклонений от плановых величин -командировки по региону -транспортная логистика (организация железнодорожных и автомобильных поставок)

-открытие филиала с нуля, составление смет и расчетов сопутствующих расходов, подбор персонала
-анализ рынка и конкурентной среды, бизнес планирование
-разработка стратегии и тактики развития бизнеса на закрепленной территории
-определение и развитие основных каналов сбыта, поиск и налаживание контактов с ключевыми клиентами. Ценообразование.
-организация системы продаж, управление товарными запасами
-оптимизация бизнес-процессов за счет снижения транспортных расходов, увеличения ассортимента и автоматизации складского учета

Опыт эффективной организации работы предприятий общественного питания и соцкультбыта. Опыт бизнес планирования в развитии региональных проектов с нуля. Навыки управления трудовым коллективом от 10 человек. Системный подход к планированию и организации продаж. Знание теоретического и практического маркетинга. Навыки маркетингового анализа. Умение устанавливать и развивать деловые связи с потенциальными клиентами и партнерами. Определение приоритетов. Уверенные навыки подготовки и проведения презентаций и переговоров. Достижение стабильного роста объемов продаж с большинством постоянных клиентов. Умение ставить цели и работать на результат. Организованность, обучаемость, самомотивация. Быстрая адаптация к переменам, умение работать в команде. Стрессоустойчивость. Высокий уровень ответственности за взятые обязательства.

г.Воронеж

г.Воронеж

г. Воронеж

им. Н.Н. Бурденко‚ г. Воронеж. Интернатура по общей хирургии‚ сертификат специалиста Повышение квалификации/курсы