Руководитель, управляющий, менеджер.

Координация и оптимизация коммерческой деятельности компании, управление продажами, выполнение утвержденных планов продаж, анализ и планирование продаж, контроль результатов, организация системы дистрибуции, поиск новых каналов сбыта, участие в разработке и реализации стратегических планов Компании, анализ и развитие географии продаж, управление и структуризация клиентской базы, проведение переговоров с ключевыми клиентами, определение ценовой политики, управление товарными запасами, разработка и реализации мероприятий по стимулированию сбыта. Подбор персонала, разработка и внедрение систем мотивации.

Руководство отделом -10человек, вхождение в тоговые сети (локальные), ведение переговоров на уровне первых лиц, заключение договоров, поддержание эффективных отношений с ключевыми клиентами) управление и постановка работы коммерческого подразделения, разработка и реализация политики компании в области продаж, поддержание и расширение гаммы поставляемой продукции, ротация ассортимента, планирование промоакций, контроль дебиторской задолженности, увеличение товарооборота, координация деятельности продаж, стратегическое и текущее планирование, отчетность и контроль работы менеджеров и торговых региональных представителей.

уководитель отдела по работе с гипермаркетами (Полная занятость)
В организации: ООО "БАСК", г. Москва
Должность - Руководитель отдела по работе с гипермаркетами DIY.
Руководство отделом (10человек), вхождение в сети, ведение переговоров на уровне первых лиц, заключение договоров, поддержание эффективных отношений с ключевыми сетями (ОБИ, Касторама, Леруа Мерлен, Бауцентр, .. и т.д) управление и постановка работы коммерческого подразделения, разработка и реализация политики компании в области продаж, контроль дебиторской задолженности, увеличение товарооборота, координация деятельности продаж, стратегическое и текущее планирование, отчетность и контроль работы менеджеров и торговых региональных представителей, контроль продаж и услуг.

г. Москва (Объеденённая кампания). Крупно оптовая компания по производству и продаже ремонтно-восстановительных и декоративных материалов. Должность - Руководитель отдела регионального развития (директор по развитию). Опыт открытия с "0" филиалов‚ руководство коммерческой деятельностью торговых филиалов в регионах РФ. Разработка и реализация стратегии продаж филиалов‚ построение эффективной системы продаж‚ формирование планов продаж: руководство отделом (30-40 человек)‚ ведение переговоров‚ заключение договоров‚ поддержание эффективных отношений с ключевыми клиентами в т.ч сетями (ОБИ‚ Касторама‚ Леруа Мерлен‚ Бауцентр‚ Метрика‚ К-Раута‚ ГиперГлобус‚ СтройДепо‚ Седьмой Котинент и т.д) Поддержание и расширение активной матрицы в сетях‚ ротация ассортимента‚ планирование промоакций‚ согласование с производством сроков и объёмов продукции‚ контроль наличия товара на складе‚ подготовка и проведение переговоров в сетях‚ мониторинг сетей и конкурентов‚ планирование продаж‚ отчётность. Управление и постановка работы коммерческого подразделения‚ разработка и реализация политики компании в области продаж‚ бюджетирование‚ ценообразование и региональная политика‚ увеличение товарооборота‚ координация деятельности продаж‚ стратегическое и текущее планирование‚ участие в разработке бюджета‚ отчетность и контроль работы менеджеров и торговых региональных представителей‚ контроль продаж и услуг.

Руководство отделом (20-30 человек)‚ вхождение в сети‚ ведение переговоров на уровне первых лиц‚ заключение договоров‚ поддержание эффективных отношений с ключевыми сетями (ОБИ‚ Касторама‚ Леруа Мерлен‚ Бауцентр‚ Метрика‚ К-Раута.. и т.д) управление и постановка работы коммерческого подразделения‚ разработка и реализация политики компании в области продаж‚ бюджетирование‚ ценообразование и региональная политика‚ увеличение товарооборота‚ координация деятельности продаж‚ стратегическое и текущее планирование‚ участие в разработке бюджета‚ отчетность и контроль работы менеджеров и торговых региональных представителей‚ контроль продаж и услуг.

Руководство тремя торговыми секторами (ЛКМ‚ Освещение‚ Скобяные изделия) более 45 человек. Ответственность за развитие и работу торговых секторов: - организация торговой деятельности секторов гипермаркета. - управление персоналом - подбор‚ обучение‚ организация работы. - ведение ассортиментной политики сектора. - составление матрицы товарных групп. - планирование‚ аналитика и анализ продаж - участие в формировании программ развития гипермаркета. - разработка промоакций отделов и магазина в целом. - участие в разработке планограммы магазина. - участие в открытии новых магазинов.

(Ген. Директор) Руководство предприятием (закупки‚ организация продаж‚ управление товародвижением‚ управление торговой сетью‚ развитие сети.) Руководство более 45 человек. Оперативное управление и контроль оперативного управления деятельностью внутри компании. Управление продажами и деятельностью компании с учётом плановых показателей (объём продаж‚ дебеторской задолженности‚ увеличения доли рынка). Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников. Подбор персонала. Управление финансовыми потоками компании. Координация работы подчинённых служб и подразделений. Прогнозирование и анализ сбытовой деятельности. Работа и взаимодействие с государственными структурами‚ получение ИРД.