директор магазина, управляющий торговой сетью, тер

Осуществление бесперебойной работы нескольких магазинов (максимальное количество- 24), управление персоналом (графики, отпуска, табели), открытие новых магазинов, обучение персонала, контроль и обеспечение выполнения планов продаж, работа, направленная на улучшение качества обслуживания, участие в подборе персонала, собеседованиях, контроль обучения стажеров, отчетность, контроль ФОТа сотрудников, разработка мероприятий для увеличения продаж. Есть опыт развития отдаленного региона - принятия почти что с нуля и выведения на планируемые по БК показатели (регион- республика Коми- период работы - сентябрь- февраль), работа по повышению средней цены и других целевых показателей, участие в круглых столах руководителей, проведение собраний и участие в тренингах для торгового персонала. Взаимодействие с бэк- офисом для решения срочных вопросов. По итогам 2009 - вошел в пятерку лучших управляющих менеджеров России и лучшим управляющим Северо- Западного региона

Движение персонала (собеседования, увольнение, согласование графиков работы), контроль соблюдения должностных обязанностей сотрудниками, обеспечение товарной насыщенности универсама (взаимодействие с категорийными менеджерами), подготовка (сбор данных) еженедельных и месячных отчетов по работе отдельных подразделений и всего ТРЦ в целом, контроль документооборота и соблюдения кассовой дисциплины, участие в подготовке праздников, проводимых в ТРЦ, взаимодействие с арендаторами и подрядчиками, оптимизация штатного расписания и схемы взаимодействия отделов.

Основные обязанности:Руководство коллективом до 65 человек (движение персонала), обеспечение работоспособности группы салонов (оборудование, товарная насышенность), контроль выполнения нормативных актов и регламентов компании, участие в разработке системы мотивации сотрудников, формирование ФОТ, контроль мерчандайзинга, контроль соблюдения кассовой дисциплины, мотивация персонала на достижение плавновых показателей, контроль выполнения kpi -задач, поставленных компанией в рамках салона, -группы салонов, работа с графиками, составление табеля и учета рабочего времени, контроль за открытием новых салонов (взаимидействие с арендадателями, первичная оценка рентабельности, приведение к плановым показателям по БК), распределение и контроль выполнения планов продаж отдельных магазинов и всей торговой группы в целом, участие в проведении аттестаций стажеров и старших продавцов, передача персоналу личного опыта и навыков в продажах, проведение мероприятий по улучшению качества обслуживания покупателей. Достижения: в качестве старшего продавца- за 3 месяца увеличение продаж по основным позициям на 35%, победы в мотивационных программах, звание -лучший наставник месяца; в качестве территориального директора- победа в конкурсе "Максимальный прирост", одни из лучших рeзультатов по качеству обслуживания в регионе (по оценке агенства "ШАГ".

Руководство коллективом до десяти человек, формирование команды, консультирование клиентов, ведение документооборота, обеспечение работоспособности салона (оборудование, товарная насышенность), мерчандайзинг, контроль соблюдения кассовой дисциплины, обучение стажеров и вновь пришедших сотрудников, мотивация персонала на достижение плановых показателей, контроль выполнения планов продаж, проведение инвентаризаций, ведение графиков работы сотрудников, контроль выполнения сотрудниками требований и регламентов компании, вынесение поощрений и взысканий, работа по улучшению качества обслуживания, участие в программах учебного центра в качестве эксперта по продажам. Достижения: звание-эксперт по продажам, победы в мотивационных программах и конкурсах.