Руководитель филиала, дополнительного офиса, бизне

Управление деятельностью Московского Филиала крупного Российского банка. Разработка стратегии и бизнес-плана Филиала в Московском регионе. Увеличение продуктовой линейки. Привлечение клиентов, формирование кредитного портфеля. Разворачивание ритейловых проектов с использованием пластиковых карт. Работа с «тяжелой» просроченной задолженностью по кредитам, выданным прошлым руководством (арбитражные суды, суды общей юрисдикции, судебные приставы, детективные агентства, правоохранительные органы).
Достижения: Проведена реструктуризация Кредитного портфеля Филиала, изменена организационная структура и кадровый состав. Достигнуто качественное увеличение доходности и увеличение объемов продаж. Сокращение просроченной задолженности на 80%.

Внедрение в банке Системы Управления Проектами (Проектного Офиса),
разработка схем внутреннего взаимодействия, разработка документации, обучение персонала, руководство проектом по созданию российского банка в Центральной Азии, организация оформления документов для Национального Банка на получение банковской лицензии. Переговоры с Национальным Банком, организация разработки стратегии, бизнес-планов, продуктового ряда и организационной структуры. Формирование команды. Руководство настройкой банковских программ. Организация привлечения клиентов. Руководство проектом по внедрению системы коммунальных платежей «Федеральная Система «Город» (разработка Центра Финансовых Технологий г. Новосибирск, Россия), организация переговорного процесса с поставщиками услуг и органами власти, организация разработки бизнес и юридической схемы, руководство доработкой и установкой программного обеспечения. Руководство проектом создания сети Машинно-Тракторных Станций совместно с YTO Group (Китай).
Достижение: Успешно внедрена система Управления проектами (Проектного Офиса) в банке. Сформирована команда банковских специалистов, подтянута клиентская база, настроены бизнес-процессы на уровне IT.

Курирование работы Департамента стратегического развития холдинга. Курирование работы бизнес-единиц холдинга, оказывающих консалтинговые, аудиторские и бухгалтерские услуги. Руководство внутренними организационными и финансовыми проектами холдинга (новые направления бизнеса, привлечение средств, привлечение клиентуры);
До 02.2005г. занимал должность Вице-президента по стратегическому развитию, возглавлял проект по реструктуризации ООО «АКЭФ-БАНК»; а также выполнял следующие обязанности: организация банковского холдинга «ФКГ АКЭФ» и постановка управления в нем. Руководство разработкой стратегического плана развития холдинга. Постановка управленческого учета и бюджетирования в холдинге. Привлечение и удержание ключевых клиентов.

Достижения: Успешное завершение проекта по реструктуризации ООО «АКЭФ-БАНК».

Постановка стратегического управления и бюджетирования в банке.
Руководство развитием информационных технологий в банке (банкоматы, зарплатные проекты, POS-терминалы).
Руководство кредитной работой банка.
Руководство филиальной сетью банка (2 филиала и 4 дополнительных офиса). Привлечение и удержание ключевых клиентов.

Описание карьерного роста в АКБ «ТВЕРЬ» (ОАО):

11.2001г. — Должность: Вице-президент. Руководство Управлением Валютных Операций, Управлением ценных бумаг, Управлением обработки информации. Постановка управленческого учета в банке и филиальной сети, переход на новую АБС. Проведение технической учебы с руководителями управлений.
12.1994г. — Должность: Начальник Управления Валютных Операций. Руководство Управлением и обеспечение оптимальной расстановки кадров. Организация торгов безналичной иностранной валютой, заключение форексных и банкнотных сделок, размещение средств в иностранной валюте. Анализ внутрирыночной ситуации, международного и внутреннего валютных рынков. Проведение экспортно-импортных операций клиентов, организация международных расчетов по поручению клиентов.
01.1994 г. - Должность: Начальник Отдела валютных операций и ценных бумаг. Функции аналогичны.
09.1993 г. - Должность: Ведущий экономист Отдела валютных операций и ценных бумаг.

• Специалист в банковской сфере по ведению проектов в области продаж банковских продуктов частным лицам (кредиты‚ депозиты‚ private banking)‚ юридическим лицам (расчетно-кассовое обслуживание‚ кредиты)‚ организации взаимодействия внутренних подразделений банка.
•  Утверждался в ЦБ РФ на должность Первого Вице-Президента банка и Директора Московского Филиала.
• Общий банковский стаж более 14 лет.  
• Ключевые навыки: организация‚ обучение и ведение команды Специалистов; разработка стратегий‚ планов и бюджетов‚ определение ключевых результатов и путей их достижения; прогнозирование и анализ рисков‚ результативное ведение переговоров и совещаний.
• Владею знаниями Банковского законодательства РФ‚ методиками: стратегического планирования (SWOT-анализ построения КПЭ‚ бюджетирование‚ управленческий учет)‚ финансового анализа банков и промышленных предприятий.
•  Владею навыками привлечения инвестиций в отрасли машиностроения и металлообработки‚ энергетики‚ деревообрабатывающей промышленности (проектное финансирование‚ управление дебиторской и кредиторской задолженностью).
•  Владею стандартами управления проектами PMBOK Guide 2000‚ CRM.
•  Основными профессиональными достижениями считаю: организацию финансирования промышленных предпритий-клиентов банка‚ организацию перевода регионального банка на стандарты банка TOP-30‚ руководство проектом по созданию самостоятельного банка с "нуля"‚ кризисное управление Филиалом.

Стажировка в США по программе: Productivity Enhancement Program in the fundamentals of American financial management.