Директор, руководитель проекта, начальник производ

Возглавляю строительное отделение компании, состоящее из двух строительных фирм, расположенных в Краснодарском крае.
Специализация ЗАО "ТаманьГидроСтрой" - фундаментные и бетонные работы, изготовление и монтаж металлоконструкций, строительство коттеджей из клеёного бруса. Собственные производственные площадки, РБУ, парк строительной техники.
Основные строительные объекты расположены на нефте-газовом терминале в Тамани и в порту Кавказ.
Обязанности:
- общее оперативное и стратегическое управление ЗАО, численность персонала 80 человек;
- контроль финансовых и производственных показателей;
- поиск новых объёмов работ, проведение переговоров, заключение контрактов;
- антикризисное управление - реорганизация неэффективных структур предприятия, сокращении издержек, оптимизации численности персонала, внедрение современных бизнес-процессов в работу подразделений;
- сворачивание неэффективных проектов;
- анализ состояния рынка, конкурентной среды, оценка перспективных направлений деятельности;
- представление интересов компании в Арбитражном суде, взыскание дебиторской задолженности, деловая переписка.

Бауклотц - один из старейших магазинов, работающий в сегменте DIY.
Обязанности:
- определение оптимальных путей и концепций развития бизнеса;
- поиск поставщиков, условия поставок;
- оптимизация существующих бизнес-процессов и контроллинг отделов маркетинга, рекламы, развития;
- бюджетирование;
- поиск новых торговых площадей на условиях долгосрочной аренды;
- ведение переговоров с собственниками помещений;
- расчёт, оценка ключевых экономических показателей и привлекательности новых проектов;
- поиск и выбор инвесторов и подрядных организаций для участия в реализации проектов;
- заключение договоров, контроль выполнения работ.
Руководство проектом открытия нового супермаркета компании ( 8000 м2) в строящемся торговом центре «Балтия» на Ново-рижском шоссе:
- составление бизнес-плана проекта;
- расчёт экономических показателей;
- ассортиментная матрица;
- проектные работы, согласования;
- разработка рекламной концепции открытия супермаркета;
- кадры;
- подрядчики;
- поставщики;
- ремонтно-строительная часть;
- подбор технологического и торгового оборудования;
- взаимодействия со службой технического заказчика.

Обязанности:
- оценка состояния основных фондов объединения - свыше 100000 м2 производственных и вспомогательных помещений;
- составление реестра строительных работ на трёхлетний период и определение необходимых ресурсов для их выполнения;
- определение приоритетов по строительным работам c учётом общей стратегии развития объединения;
- составление бюджетов службы;
- поиск и выбор подрядных организаций для выполнения строительных работ;
- руководство работой собственного ремонтно-строительного участка;
- контроль за ходом и качеством выполнения работ;
- разработка и внедрение бизнес-процессов для служб объединения;
- поиск оптимальных технических и ценовых решений при реконструкции и ремонтах объектов объединения;
- оценка состояния инженерных систем производственных подразделений, оптимизация существующих коммуникаций, прокладка новых систем, внедрение ресурсосберегающих технологий-реконструкция котельной, переход с мазута на газ;
- руководство проектом по реконструкции производственных помещений в рамках общезаводской программы «Бережливое производство»;
- входил в состав рабочей группы объединения, осуществлявшей разработку и внедрение мероприятий по программе «Бережливое производство»;
- проект "Бетоносмесительный узел", расчёт эффективности и экономических показателей, подбор оборудования, монтаж, пуск в эксплуатацию.

Компания ООО «СМИДпроект» специализируется на изготовлении мебели и технологического оборудования из нержавеющей стали для предприятий общественного питания.
Обязанности:
- организация и поддержание бесперебойной работы производства;
- выпуск серийной продукции и индивидуальных заказов;
- составление планов производства;
- разработка планов модернизации и перевооружения производства;
- внедрение системы учёта и отчётности;
- разработка и внедрение в производство новых изделий и технологий их изготовления;
- расчёт оптимальной загрузки производственных мощностей;
- подбор и закупки необходимого оборудования;
- разработка и внедрение схем мотивации персонала;
- оптимизация производственных процессов.
За время работы объёмы производства продукции были увеличены более чем в четыре раза. Номенклатура выпускаемых изделий выросла с шести до тридцати видов. Освоен выпуск сложных изделий - столы-купе, мармиты, диспенсеры, жироуловители.
Клиенты фирмы: ТД Мосмарт, ТД Два Капитана, сетевые рестораны Пекинская утка, сетевые кафе Му-Му, Шоколадница, Кофе Хауз, кондитерская фабрика Коркунова, боулинг Космик, кайтеринговая компания Содексо.

Оптовая торговля оптическими приборами.
Развитие и сопровождение клиентской базы. Договора, поставки, оплата, сроки.

Изготовление столярных изделий - окна, двери, тара.
Обязанности:
- снабжение;
- сбыт;
- разработка изделий и технологических процессов.
Организация и развитие сбытовой сети для реализации выпускаемой продукции на территории Московской области-магазины и строительные рынки.

С 1992 по 2003 строительство и отделка деревянных домов.
Рабочий, бригадир, подрядчик.
Профессиональные навыки столяра и плотника на уровне 6-го разряда.
Консультации по любым вопросам применения пиломатериалов и дерева в отделке и строительстве.Разработка архитектурных решений и интерьеров с применением современных отделочных материалов.
В 1998 году запускал с "нуля" цех по производству пиломатериалов. Выбор, расстановка оборудования. Проектирование и изготовление инженерных систем. Разработка техпроцессов. Подбор персонала. Организация снабжения и сбыта.
В 2001 году руководил строительством павильона и изготовлением декораций для съёмок художественного фильма Александра Гордона.