генеральный директор, руководитель проекта

Обеспечение формирования доходной части проекта: разработка бизнес-модели, создание и запуск операционной компании (продажи, маркетинг, транспортная и складская логистика, планирование производства, обеспечение сырьём).
• работы выполнены на 90%: ведётся подбор персонала и готовится передача управления компанией местным менеджерам.

Контрактное производство декоративной косметики, крупнейшее предприятие в Восточной Европе. Входит в "Единая Европа-Холдинг" [ueh.ru]
Также в составе холдинга: сеть магазинов косметики «Иль де боте» [ldb.ru], косметический бренд «Диваж» [divage.ru], инвестиционная компания «Еврофинансы» [eufn.ru] Годовая выручка $300 млн.
Функции:
Управление операционной деятельностью: производство, маркетинг, продажи, финансы, R&D, логистика.
Управление проектной деятельностью: строительство и переоснащение производства, сертификация по ISO, создание блока R&D, подготовка компании для работы на международных рынках.
Достижения:
Выполнил проект по строительству, реконструкции и техническому переоснащению производства по европейским стандартам;
• сертифицировал производство по системе ISO 9001;
• создал блок R&D (лучшая лаборатория Восточной Европы);
• систематизировал бизнес, в т.ч. внедрил ERP-систему Navision;
• увеличил продажи за 2 года в 4,5 раза, долю рынка в 1,4 раза (с 40 до 55%).

Управление коммерческим блоком холдинга: продажи, маркетинг, формирование производственного плана-заказа, логистика, снабжение производства, управленческий учёт.
Достижения:
• создал систему дистрибуции продукции по РФ (до Урала): оптовые посредники и сеть торговых представительств в регионах, прямые поставки сетевым ритейлерами;
• увеличил продажи в 8 раз за полтора года, вывел компанию на 1-е место в Южном федеральном округе;
• выстроил системы управления, маркетинга, планирования, бюджетирования, транспортной и складской логистики; сформировал эффективную команду управленцев;
• создал розничную торговую сеть на юге России (самостоятельно привлёк средства через лизинговые схемы).

Ключевые компетенции и преимущества:
• Работа первым лицом на промышленном предприятии и в торговой компании;
• управление структурами численностью до нескольких тысяч человек;
• антикризисная деятельность: оптимизация издержек‚ перестройка бизнеса;
• опыт работы в b-2-b и b-2-c компаниях на рынках от сырьевых до рынков продуктов с высокой добавленной стоимостью;
• управление региональными подразделениями и предприятиями‚ создание региональной сети;
• систематизация и структурирование бизнеса‚ в том числе под систему ISO 9001;
• реализация стартапов и развитие компании в роли первого лица;
• работа с европейскими заказчиками (организация сервиса и производства по европейским стандартам);
• наличие профессиональной команды.
Навыки и умения Способен добиваться результата в сжатые сроки. Умею самостоятельно определять ключевые задачи на пути к достижению цели‚ расставлять приоритеты выполнения задач. Высокие навыки командообразования‚ умение управлять людьми‚ мотивировать их на достижение цели.

также закончил аспирантуру в данном вузе.