Развитие отдела продаж с "нуля". Выполнение плана продаж; Анализ КБ; Развитие клиентской базы. Разрешать конфликтные ситуации «клиент-менеджер»; Своевременное составление заказов на поставку материалов Разработка критерий оплаты менеджеров отдела продаж; Организация обучения, тренингов для менеджерского состава; Аттестация сотрудников после прохождения испытательного срока. Участие в организации и проведении выставок; Контроль за внешним видом, состоянием рабочих мест и дисциплиной; Решение рекламационных вопросов по продукции с клиентами; Оценка конкурентной активности, Контроль отпускных цен, разработка ценовую политику. Подбор сотрудников отдела продаж. Отчетность (ежемесячная, квартальная, годовая ) Работа с поставщиками. Контроль товародвижение платежей. Оценка конкурентной активности, разработка маркетинговых и рекламных мероприятий. |