Зам. директора по экономике и финансам

11.2007-по н.в. Заместитель директора Департамента промышленности ЗАО «СУ-155». В подчинении Департамента находится 41 промышленное предприятие, в т.ч. по производству строительных материалов, машиностроительные заводы, предприятия нерудной промышленности.
Основные функции – организация расчетов за продукцию, отгружаемую на строительные объекты группы, организация управленческого учета, бизнес-планирование, бюджетирование, внутрикорпоративная отчетность, финансовое обеспечение производственной и инвестиционной программ, разработка и контроль выполнения инвестиционных и операционных бизнес-планов, ценообразование на продукцию предприятий, анализ и контроль за фи-нансовым состоянием предприятий.
Важный результат работы – внедрение системы внутрикорпоративного управленческого учета, обеспечивающей контроль за платежами за продукцию, отгружаемую предприятиями на строительные объекты холдинга.

Генеральный директор инвестиционной компании ООО «Волго-холдинг». Профиль деятельности - инвестировние в строительные объекты в т.ч. многоэтажные жилые дома (3 дома в г. Москве), малоэтажные дома (п.Жуковка). Разработка концепции и подготовка территории для осуществления проекта строительства бизнес-центра в г.Санкт-Петербург на площадке выводимой фабрики «Возрождение» на набережной Невы, приобретение в пос. Жуковка М.О. элитных земельных участков под застройку, эксплуатация бизнес-центра в г.Санкт-Петербург, проект реконструкции памятника архитектуры - Дворца Великого князя по адресу Санкт-Петербург, Адмиралтейская наб. д.8.

ЗАО «Промстройматериалы» - компания, управлявшая предприятиями группы ЗАО «СУ-155», производящими различные строительные материалы.
Основные функции – бизнес-планирование, бюджетирование, внутрикорпоративная отчетность, финансовое обеспечение инвестиционной программы (программы технического перевооружения заводов), включая оформление кредитов, в т.ч. бюджетных, разработка и контроль выполнения инвестиционных и операционных бизнес-планов, ценообразование на продукцию предприятий. В подчинении – 19 работников.
За период 6 месяцев одновременно на 15 предприятиях внедрена система бюджетирования, финансового планирования и контроля каждого предприятия в отдельности и холдинга в целом на базе компьютерной про-граммы ИНЭК-Аналитик.

начальник управления приватизации, начальник экономического управления, последние 10 лет - вице-президент ОАО Моспромстройматериалы - одного из крупнейших промышленных холдингов по производству строительных материалов, включавшего в себя более 50 предприятий различных подотраслей (железобетон, деревообработка, синтетические и отделочные материалы, керамика, нерудные материалы, машиностроение).
Опыт работы в области:
• реструктуризации, приватизации, построения организационных схем, реорганизации предприятий, кризисного управления, включая всестороннюю юридическую проработку и налоговое планирование,
• управления пакетами акций предприятий, организации и оптимизации корпоративной структуры холдинга и его предприятий,
• ценообразования на продукцию предприятий холдинга, включая поставки как на рынок строительных материалов так и для государственных нужд,
• организации расчетов за продукцию (оптовые поставки строительных материалов, крупный товарооборот), организации финансовых потоков,
• анализа эффективности инвестиционных проектов в области промышленного производства и строительства,
• управления недвижимостью, оформления прав собственности, разрешения спорных ситуаций, оформления компенсаций за сносимые, по решению органов госуправления, строения.
• обеспечения внутрикорпоративной экономической отчетности, системного анализа финансово-экономического состояния и себестоимости производства 50 предприятий холдинга. Имеются собственные разработки по анализу экономического потенциала и финансового состояния промышленных предприятий.

Помимо этого в обязанности входило осуществление, в пределах своей компетенции, взаимосвязей с органами государственного управления, отвечающими за строительство и производство строительных материалов, в течение ряда лет - член городской комиссии по отбору поставщиков и рассмотрению вопросов ценообразования поставляемых на городское строительство материально-технических ресурсов, 1994-1996 г. – член рабочей группы по приватизации предприятий промышленности строитель-ных материалов г. Москвы.
В подчинении - экономическое управление, в т.ч. финансовый отдел (18 чел.), юридическое управление (10 чел), служба IT (4 чел), методологически также в подчинении – 50 экономических служб на предприятиях холдинга.

Межхозяйственное совместное предприятие "Ункар" заместитель директора по экономике. Активно участвовал в создании одного из первых межхозяйственных совместных предприятий в промышленности, в рамках экономического эксперимента, проводимого в г. Москве.

Промышленное производство

аспирантура, научная деятельность в области дорожного строительства

·       Постановка управленческого учета‚ бюджетирования‚ разработка схем внутрикорпоративного финансирования в крупных холдингах промышленного и строительного направления.
·       Разработка организационной структуры холдинга‚ оптимизация внутрикоропоративных свзяей‚ управление разветвленными производственными структурами.
·       Оценка и реализация инвестиционных проектов в области строительства и промышленного производства.
 

МАДИ закончен с отличием, после учебы был оставлен на кафедре, аспирантура