Менеджер по продвижению

Продвижение продукта компании "Юнипак" г. Краснодар (продукты питания) в СФО. Разработка клиентской базы с «нуля», ведение и расширение. Продвижение бренда компании. Поиск и открытие региональных дистрибуторов, организация и контроль их работы. Развитие продаж в регионах компаний-дистрибуторов. Оперативное и стратегическое планирование. Ассортиментная и ценовая политика. Опыт открытия удаленного регионального склада. Ведение переговоров с сетевыми и оптовыми клиентами, подписание контрактов. Контроль отгрузок и платежей. Знание работы склада и транспортного отдела. Проведение рекламных акций на всех уровнях дистрибуции. Планирование и постановка задач по развитию региона. Аналитика и отчетность Достижения: наличие большой клиентской базы в СФО; стабильные продажи до 1,5 млн. руб. в месяц.

Продвижение бренда компании дистрибьютора (предметы инфекционного контроля /JNB/).Разработка клиентской базы с «нуля», ведение и расширение. Продвижение бренда компании. Поиск и открытие региональных дистрибуторов, организация и контроль их работы. Развитие продаж в регионах компаний-дистрибуторов. Оперативное и стратегическое планирование. Ассортиментная и ценовая политика. Ведение переговоров с сетевыми и оптовыми клиентами, подписание контрактов. Контроль отгрузок и платежей. Знание работы склада и транспортного отдела.

Начальник отдела по разработке и внедрению продуктов банка Общее руководство отделом. Разработка, внедрение и сопровождение сервисов и розничных банковских продуктов, позволяющих повысить доходность работы банка. Эмиссия платежных и кредитных пластиковых карт. Привлечение клиентов. Взаимодействие с различными структурами при представлении интересов банка. Анализ, согласование и контроль выполнения договорных отношений, регламентирующих деятельность банка и партнеров по бизнесу. Внедрение проектов «Социальная карта», «Карта школьника», «Карта водителя», система «Город». Участие в разработке тарифной политики на основе анализа тарифов, сложившихся на рынке банковских продуктов. Распределение обязанностей и контроль качества выполнения должностных обязанностей сотрудниками отдела.Методическая работа и обучение сотрудников банка и клиентов сервисам, предоставляемым банком. Методология по контролю качества обслуживания клиентов, мониторинг обслуживания. Обучение сотрудников нормам и стандартам обслуживания. Достижения: За счет привлечения новых клиентов количество владельцев пластиковых карт за 11 мес. увеличилось в три раза ( до 3000 чел.). Совместно с проектом «Социальная карта» эмитировано порядка 5300 карт. Внедрение проекта «Социальная карта», «Транспортная карта», внедрение информационных сервисов «SMS-Интернет-банк», «Faktura.лайт». Разработана и внедрена система выдачи кредита на пластиковую карту. Системы контроля качества обслуживания. Имеется опыт ведения переговоров с первыми лицами ТО, руководителями предприятий, администрации города, социальных служб, транспортных кампаний. Опыт публичных выступлений (коллективы предприятий, различные банковские семинары), проведение презентаций.

Поиск и привлечение к сотрудничеству ТО. Работа с менеджерами на точках продаж. Проведение обучения сотрудников компаний – правилам и технологиям приема в оплату пластиковых карт (MC, Visa, AmEx)

Руководство отделом, стратегическое планирование и развитие продаж. Составление бюджета продаж и расходов отдела. Анализ эффективности работы отдела. Разработка мероприятий по увеличению объемов продаж. Оперативное управление отделом: обучение, организация работы, координация, контроль выполнения планов продаж, отчетность. Контроль дебиторской задолженности, работа с просроченной дебиторской задолженностью. Ведение собственной клиентской базы и базы отдела. Работа с VIP клиентами. Разработка систем мотивации. Работа с ТК по перевозке и отгрузке товара. В подчинении работало 4 торговых агента, 4 экспедитора. Достижения: Организовал работу компании в Республике Алтай и Алтайском крае. Обучил 8 торговых представителей, работающих во многих компаниях города. Денежный оборот компании за время моей работы увеличился порядка 4 раза и составлял порядка 16 млн. руб. в месяц.