Директор, коммерческий директор, начальник отдела

-контролировать финансово-хозяйственную деятельность;
-формировать партнерские отношения с представителями муниципальных и государственных структур;
-обеспечивать прохождение процедур согласований в органах исполнительной власти;
-обеспечивать получение технических условий;
-управлять процессами поиска и контролировать продажи объектов коммерческой недвижимости и земельных участков;
-контролировать процесс формирования клиентской базы;
-проводить переговоры с клиентами и осуществлять личные продажи услуг компании (оформление земельных участков и недвижимости, перепланировки);
-анализировать конкурентную среду;
-участвовать в тендерах, конкурсах, аукционах по муниципальным заказам и приватизации объектов муниципальной и государственной недвижимости.

-осуществлять оперативное руководство Обществом;
-управлять коммерческой деятельностью;
-обеспечивать развитие компании и выполнение поставленных планов продаж;
-контролировать дебиторскую задолженность;
-управлять ведением товарной, транспортной и складской логистикой;
-оптимизировать организационную структуру;
-обеспечивать интересы и выполнение решений Управляющей Компании;
-обеспечивать ведение управленческого учета и предусмотренной законодательством отчетности;
-планировать бюджет и контролировать исполнение бюджета структурными подразделениями;
-контролировать ведение финансово-хозяйственной деятельности;
-обеспечивать соблюдение работниками трудовой дисциплины;
-разрабатывать мотивационные схемы и организовывать мероприятия направленные на мотивацию персонала;
-осуществлять кадровое планирование и кадровые решения.

-управлять коммерческой деятельностью филиала;
-анализировать конкурентную среду;
-обеспечивать ежемесячный рост продаж на территории филиала (Нижегородская обл., Кировская обл., Чувашия, Марий-Эл, Мордовия);
-ставить задачи и контролировать их выполнение сотрудниками коммерческой службы;
-контролировать дебиторскую задолженность;
-проводить переговоры с VIP-клиентами;
-заключать коммерческие договора с клиентами;
-формировать коммерческую отчетность для УК (ежедневную, еженедельную, ежемесячную);
-проводить собеседования с кандидатами на вакансии менеджеров, супервайзеров, операторов продаж;
-проводить расчет з/п сотрудников коммерческой службы.

-совершенствовать организационную структуру структуры службы продаж;
-организовывать работу подразделений службы продаж (отдел активных продаж, проектно-конструкторский отдел, сервисная служба продаж, служба монтажных работ);
-проводить собеседования с кандидатами;
-проводить тренинги по технологиям активных продаж;
-разрабатывать стратегию продаж;
-планировать продажи;
-обеспечивать контроль эффективности бизнес-процессов;
-разрабатывать методологию продаж;
-организовывать товаропроводящие каналы через проектные (ГИП) и подрядные организации;
-анализировать эффективность управленческих и маркетинговых технологий на предприятии;
-разрабатывать системы мотивации сотрудников службы продаж;
-осуществлять постановку оперативных задач персоналу;
-осуществлять контроль выполнения поставленных задач;
-анализировать результаты работы службы продаж;
-проводить переговоры с потенциальными клиентами;
-контролировать взаиморасчеты и решать финансовые вопросы.

лидер в коллективе‚ отличный организатор.
С 1998 года занимал позиции менеджера по продажам‚ начальника отдела продаж‚ заместителя директора по маркетингу‚ коммерческого директора‚ генерального директора.