Директор генеральный, Технический директор

Руководство подразделениями, осуществляемыми техническое обслуживание и ремонт автомобилей, продажу запасных частей и аксессуаров. • Разработка, корректировка и контроль эффективности функциональной структуры предприятия. • Организация эффективного планирования деятельности подразделений технического центра. • Ведение учета выполнения финансового плана, погашения кре¬диторской и дебиторской задолженности. • Подготовка аналитических материалов и финансовых отчетов (с привлечением специалистов). • Выработка стратегических и тактических решений по управлению деятельностью, повышению конкурентоспособности и рентабельности предприятия. • Разработка и контроль исполнения планов совершенствования бизнес-процессов предприятия, эффективности мероприятий по ликвидации непродуктивных затрат времени, непроизводительных расходов. • Организация разработки и контроль исполнения технологических инструкций по исполнению операций (бизнес-процессов) и должностных инструкций для персонала. • Участие в разработке бизнес-плана предприятия. • Разработка с привлечением специалистов и контроль бюджетов подразделений и предприятия. • Анализ эффективности и участие в разработке информационных систем предприятия. • Обеспечение сохранности сведений, составляющих коммерческую и служебную тайну предприятия. • Подбор и расстановка управленческих кадров. • Организация разработки, корректировка и контроль эффективности кадровой политики и системы оплаты труда. • Организация разработки и корректировка должностных инструкций для управленческого персонала, персонала контролируемых подразделений. Определение необходимой квалификации для каждой должности. • Контроль и оценка деятельности сотрудников подразделений • Проведение с подчинёнными совещаний, позволяющих выработать единые стандарты качества, внедрения согласованных методов работы и порядка действий, ориентированных на потребности клиентов • Организация обучения и повышение квалификации персонала. • Повышение собственной квалификации. • Контроль степени удовлетворения клиентов. • Исполнение обязанностей Генерального директора во время его отсутствия.

• Руководство подразделениями, осуществляемыми техническое обслуживание и ремонт автомобилей, продажу запасных частей и аксессуаров.
• Разработка, корректировка и контроль эффективности функциональной структуры предприятия.
• Организация эффективного планирования деятельности подразделений технического центра.
• Ведение учета выполнения финансового плана, погашения кре¬диторской и дебиторской задолженности.
• Подготовка аналитических материалов и финансовых отчетов (с привлечением специалистов).
• Выработка стратегических и тактических решений по управлению деятельностью, повышению конкурентоспособности и рентабельности предприятия.
• Разработка и контроль исполнения планов совершенствования бизнес-процессов предприятия, эффективности мероприятий по ликвидации непродуктивных затрат времени, непроизводительных расходов.
• Организация разработки и контроль исполнения технологических инструкций по исполнению операций (бизнес-процессов) и должностных инструкций для персонала.
• Участие в разработке бизнес-плана предприятия.
• Разработка с привлечением специалистов и контроль бюджетов подразделений и предприятия.
• Анализ эффективности и участие в разработке информационных систем предприятия.
• Обеспечение сохранности сведений, составляющих коммерческую и служебную тайну предприятия.
• Подбор и расстановка управленческих кадров.
• Организация разработки, корректировка и контроль эффективности кадровой политики и системы оплаты труда.
• Организация разработки и корректировка должностных инструкций для управленческого персонала, персонала контролируемых подразделений. Определение необходимой квалификации для каждой должности.
• Контроль и оценка деятельности сотрудников подразделений
• Проведение с подчинёнными совещаний, позволяющих выработать единые стандарты качества, внедрения согласованных методов работы и порядка действий, ориентированных на потребности клиентов
• Организация обучения и повышение квалификации персонала.
• Повышение собственной квалификации.
• Контроль степени удовлетворения клиентов.
• Исполнение обязанностей Генерального директора во время его отсутствия.

• Организация товарно-экспертных операций, работы склада и магазина запасных частей, закупки и реализации запасных частей и сопутствующих товаров, повышения квалификации кадров для центрального склада и магазинов запасных частей.
• Обеспечение реализации запасных частей и сопутствующих товаров через СТО и розничные продажи, а также продажи оптовым заказчикам.
• Разработка годовых и квартальных планов и бюджетов отдела, контроль их исполнения
• Организация, контроль и анализ осуществления расчетов с поставщиками и заказчиками
• Участие в разработке и проведении торговой, сервисной и гарантийной политики предприятия
• Участие в разработке и исполнении программ развития предприятия
• Участие в разработке и выполнении мер по повышению рентабельности
• Организация разработки и контроль исполнения технологических инструкций по исполнению операций (бизнес-процессов) и должностных инструкций для персонала
• Изучение аналитических материалов и выработка решений по управлению деятельностью отдела, по повышению конкурентоспособности и рентабельности предприятия.
• Проведение регулярных занятий с персоналом по совершенствованию исполнения производственных операций, использованию компьютера, корректировке номенклатуры товаров
• Инструктаж индивидуально каждого служащего, распределение обязанностей между ними, с учетом их возможностей, опыта и перспектив продвижения по службе
• Выполнение анализа деятельности отдела запчастей
• Обеспечение соблюдения правил и инструкций по технике безопасности, охране труда, промышленной санитарии и пожарной безопасности работниками отдела.
• Исполнение обязанностей Технического директора /Сервис-менеджера во время его отсутствия.

• Обеспечение реализации запасных частей и сопутствующих товаров через
розничные продажи, а также продажи оптовым заказчикам.
• Участие в разработке и исполнении программ развития предприятия
• Участие в разработке и выполнении мер по повышению рентабельности
• Выполнение анализа деятельности магазина
• Разработка годовых и квартальных планов
• Проведение регулярных занятий с персоналом
• Приём/увольнение на работу персонала
• Организация, контроль и анализ осуществления расчетов с поставщиками и заказчиками