Директор, руководитель направления, региональный

Заместитель коммерческого директора по работе с филиалами:
- управление филиальной сетью компании;
- участие в определении региональной политики компании, постановка задач и реализация планов по филиальной сети;
- непосредственное участие в управлении отдельными филиалами/антикризисное управление.
Директор филиала "Национальный"
- непосредственное управление финансово-хозяйственной деятельности филиала компании в г. Москва.
Заместитель директора по коммерческому развитию
- участие в составлении и контроль выполнения задач по коммерческому развитию компании;
- контроль и анализ коммерческой деятельности менеджеров и руководителей направлений.
Руководитель направления "Региональная энергетика"
- выполнение коммерческих планов и планов развития по курируемому направлению;
- ведение коммерческих переговоров, заключение и контроль выполнения контрактов;
- введение в должность, обучение и контроль менеджеров по курируемому направлению.

- общее управление коллективом отдела
- определение региональной политики
- коммерческая отчетность по подразделению
- переговоры с ВИП-дилерами
- командировочная деятельность, коммерческие переговоры и заключение договоров

- управление дивизионом Энергосбыт-Восток(Самара, Нижний Новгород, Екатеринбург, Нов-ск);
- start-up; открытие филиалов компании с “0”;
- реализация коммерческой стратегии управляющей компании в филиалах дивизиона;
- прямое оперативное управление филиалом в кризисные периоды(антикризисное управление);
- смена, подбор, обучение и адаптация персонала филиалов;
- подготовка коммерческой отчетности и аналитических материалов по дивизиону и по компании в целом;
- бюджетирование; постановка задач, контроль их исполнения.

- управление коллективом – 15 человек
- формирование ценовой политики
- управленческий учет
- контроль поставок и взаиморасчетов с контрагентами -транспортная логистика
- работа с претензиями потребителей и решение претензионных вопросов с производителями;
- найм, обучение, аттестация персонала;
- планирование, оперативное управление и финансовый контроль работы компании
- разработка системы мотивации сотрудников;
- работа с таможенным брокером;
- открытие и закрытие новых розничных салонов

- привлечение и организация дилерской сети,
- работа с региональными представителями,
- создание региональных салонов и студий,
- заключение договоров,
- контроль за деятельностью региональных представителей
-(управление и инспектирование региональных дилеров);
- организация поставок грузов региональным дилерам.,
- контроль за реализацией маркетинговых планов региональных представителей
- Увеличение клиентской базы и объемов продаж
- Создание и поддержание долгосрочных и взаимовыгодных отношений с клиентами
- Ведение отчетности
- обучение персонала дилерских компаний

Факультет Коммерции
1996-1999 - Аспирантура (без защиты диссертации) по специализации логистика