|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ЗАО Элтете Санкт-Петербург, с ноября 2009 по настоящее время |
| Должность: | Коммерческий директор |
| Управление закупками и продажами компании.
- Формирование и контроль исполнения годового бюджета продаж с устойчивыми показателями роста более 30%.
- Оптимизация учетной политики и взаимодействия подразделений компании
- Введение новых форм более прозрачной отчетности, разработанной самостоятельно.
- Подбор и обучение персонала. Разработка стратегии вывода новых продуктов на рынок РФ.
- Усиление продаж, как в СЗФО так и по всей России (обучение менеджеров планироанию продаж
и их активному ведению).
- Ценообразование и поиск решений по снижению себестоимости, производимой продукции, за счет
оптимизации пула поставщиков, а также используемых в производстве материалов
- Ведение сделок по ВЭД |
|
| ООО Тиймари (представительство Tiimari Retail Oyj), с ноября 2007 по август 2009 |
| Должность: | Генеральный директор |
| Полное управление российским подразделением финской розничной сети; - анализ финансовых показателей компании; - заключение договоров аренды и проведение переговоров на уровне первых лиц компаний; - организация логистики‚ таможенного оформления‚ ввозимых из Финляндии товаров; - анализ складских остатков;- бюджетирование‚ оперативное и стратегическое планирование; - представление интересов и взаимодействие со всеми контролирующими учреждениями и инстанциями. - организация продаж; - проведение тренингов персонала;
Достижения:
Организация российской сети глобальной компании с «0»‚ построение и настройка логистических процессов (ВЭД)‚ таможенной очистки импортных поставок с колес‚ в поставках‚ с более чем 200-ми таможенными кодами и более чем 5000 ассортиментом товаров. |
|
| ООО ММ Полиграфоформление Пэкэджинг, с августа 2006 по ноябрь 2007 |
| Должность: | Руководитель ОМТО |
| Перевод из администрации ОАО Полиграфоформление для развития и внедрения стратегии закупок для нового владельца офсетного дивизиона холдинга MM Group (Австрия)
Должностные обязанности:
Разработка и внедрение новой стратегии закупок. Оптимизация бизнес-процессов. Проведение переговоров со стратегическими поставщиками на уровне первых лиц. Заключение договоров. Импортирование крупного оборудования (печатная линия и т.п.). Организация и проведение тендеров на закупку материалов и услуг. Внедрение новой стратегии утилизации отходов. Внедрение KPI (оценка эффективности персонала)
Достижения:
Более ста тысяч евро экономии на материалах‚ за счет удачных переговоров с поставщиками. Увеличение прибыли от продажи отходов производства в два раза. Численность отдела была сокращена с 9 до 3 человек за счет внедрения новой процедуры работы. |
|
| ОАО Полиграфоформление, с ноября 2005 по июль 2006 |
| Должность: | Менеджер новых проектов |
| Должностные обязанности
- Разработка и внедрение новых видов деятельности для холдинга Полиграфоформление.
- Проведение стратегических переговоров с крупнейшими европейскими поставщиками для получения оптимальных условий на закупку сырья‚ развитие направления по поставке европейского сырья на российский рынок.
- Организация активных продаж в РФ‚ в т.ч. личные продажи.
- Анализ и поиск рыночных сегментов для развития холдинга
Достижения:
Проект по внедрению новых для российского рынка видов термобумаги был внедрен за полгода. |
|
| ООО Новые технологии, с декабря 2004 по октябрь 2005 |
| Должность: | Коммерческий директор |
| Была приглашена для развития розничной сети с «0».
Должностные обязанности
- Организация сети магазинов с «0».
- Оптимизация закупок и продаж, снижение себестоимости выпускаемой продукции;
- Разработка и внедрение рекламной стратегии‚ оценка её эффективности.
- Подбор персонала.
- Ценообразование.
Достижения:
Создание сети из 3-х магазинов‚ менее чем за год. За счет успешно проведенной рекламной компании‚ был достигнут эффект узнаваемости. |
|
| ООО Русская мебель, с мая 1999 по ноябрь 2004 |
| Должность: | начальник отдела снабжения, коммерческий директор |
| Была приглашена в компанию с должности начальника склада СТО Таврия.
Должностные обязанности:
- Оптимизация учетной политики
- Организация снабжения предприятия
- Оптимизация складского учета и логистики
- Контроль выполнения плановых показателей продажами
- Организация сети собственных магазинов и дилерской сети
- Оптимизация схемы прохождения заказов в производственной цепи:
"продавец -конструктор - склад - производство - доставка клиенту - сборка"
- Разработка маркетинговой стратегии и отслеживание её эффективности.
Достижения:
- Внедрение системы учета заказов и оптимизация учетной политики "продажи-производство"
- Создание розничной сети салонов как в Санкт - Петербурге так и регионах
РФ (8 собственных салонов 14 дилеров в СПб и области, 5 представительств в регионах: Самара, Рыбинск, Тольятти, Ярославль, Петрозаводск)
- Проведение маркетинговых исследований о положении компании на рынке правильно разработанная рекламная компания дали более, чем двукратный рост продаж. |
|
| Региональный автоцентр Таврия, с декабря 1998 по апрель 1999 |
| Должность: | начальник склада |
| Должностные обязанности - Управление складом з/ч. - Подготовка отчетности . - Оптимизация складских запасов |
|
| ООО Шувалово-Авто, с мая 1998 по ноябрь 1998 |
| Должность: | бухгалтер-кассир |
| Работа с кассой и кассовой документацией, приёмка и оформление заказов на авторемонт |
|
| Профессиональные навыки |
| Профессиональный топ-менеджер с опытом работы в российских и западных компаниях‚ в том числе в производственном секторе‚ умеющий наводить мосты и решеть сложные многоплановые задачи. Аналитические способности‚ как на оперативном‚ так и стратегическом уровне. Навыки оптимизации бизнес-процессов. Системный подход к постановке и решению задач.
Компьютерные навыки: MS Office (Word‚ Excel‚ PowerPoint‚ Outlook)‚ 1-C‚ КИС‚ FireFox‚ Internet Explorer‚ Adobe PhotoShop/Reader |
|
