Руководитель направления, отдела / Директор департ

1.Стратегическое планирование и оперативное управление проектной деятельностью компании
2.Запуск проектов и текущий контроль за каждым этапом их реализации: исследование, создание концепции продукта, подготовка проекта для продажи, рекламная компания и др.
3.Развитие новых направлений и вывод продуктовых линеек на рынок
4.Аналитическая работа, исследование рынков и поиск новых идей мероприятий
5.Проведение переговоров с крупными партнёрами и клиентами
6.Управление и контроль за работой проектных групп. Мотивация, адаптация, обучение и подбор персонала
7.Внедрение западных технологий подготовки проектов, повышение стандартов качества продукта
8.Финансовое планирование проектной деятельности. Реализация финансовых планов мероприятий

1.Руководство проектами:
•Контроль выполнения финансовых показателей менеджерами и департаментом в целом.
•Формирование ценовой политики мероприятий, в том числе скидки, бонусы и рекламные акции
•Проведение аналитического исследования, выявление интереса целевой аудитории к мероприятию, в том числе конкурентный анализ
•Подбор спикеров, написание программы мероприятия
•Составление медиа-плана, работа со СМИ, контроль выхода информационных материалов о конференциях в изданиях партнёров. Создание и продвижение бренда конференции.
•Подготовка печатных материалов для конференции, рекламных буклетов и брошюр
•Работа со спонсорами, составление коммерческих предложений и финансовых планов по привлечению спонсоров
•Управление проектными группами, в том числе ведение собственных проектов
2.Создание департамента с нуля. Развитие новых направлений в компании. Поиск новых сегментов для организации мероприятий.
3.Бюджетирование, финансовое планирование проектов. Составление годового тематического плана мероприятий
4.Работа с персоналом. Подбор, обучение и адаптация сотрудников
5.Участие в разработке структуры компании и структурных подразделений, определение должностных полномочий сотрудников

1.Проведение исследований рынка, поиск идеи конференции, мониторинг конкурентных мероприятий
2.Подбор докладчиков, формирование программы конференции, определение целевой аудитории, подбор информационных партнёров
3.Подготовка буклетов конференции, раздаточных материалов, наполнение сайта
4.Участие в переговорах с ключевыми спонсорами, контролирование расходов, формирование ценовой политики конференции
5.Общее руководство проектом, курирование департаментов маркетинга, спонсорства и продаж

1.Ведение проекта конференций с «нуля». Разработка концепции мероприятий, подбор докладчиков, составление годовой программы и бюджета конференций
2.Ведение рубрики конференций в журнале. Написание пресс-релизов, анонсов, пост-релизов, новостных заметок
3.Бюджетирование мероприятий. Ценовая политика, скидки и бонусы для участников
4.Организация работы по изданию полиграфической и сувенирной продукции. Подбор площадки для проведения мероприятия. Работа с подрядчиками и поставщиками услуг

1.Подготовка и участие в крупнейших выставках мебельной отрасли
2.Подготовка технической документации, коммерческих и рекламных предложений по выставочным проектам
3.Продажа услуг, в том числе продажа выставочных площадей. Привлечение участников на выставку
4.Подготовка информационных материалов в рубрику о выставках журнала «Мебель от производителя»

1.Поиск и привлечение спонсоров на мероприятия. Проведение переговоров.
2.Разработка коммерческих предложений

• Управление проектами
• Финансовое планирование и бюджетирование проектов
• Анализ и исследование рынков
• Управление персоналом
• Обладатель номинации "Продюсер года -2006"
• Обладатель номинации "Лучший проект года-2006"