Исполнительный директор, Руководитель предприятия

Обязанности:
- Открытие логистического комплекса категории «А» «с нуля».
- Общее стратегическое и оперативное управление (склад > 3000тонн).
- Взаимодействие с государственными органами
- Общее управление штатом.
- Выбор и внедрение WMS-системы для автоматизации склада и оптимизации про-цессов в компании.
- Управление и контроль над всеми процессами компании.
- Анализ и оценка показателей работы компании.
- Минимизация затрат компании. Бюджетирование.
Достижения:
- Открытие логистического комплекса категории «А» «с нуля».
- Организация и проведение презентации при открытии логистического комплекса.
- Организация системы серверов, обслуживающих компанию.
- Организация всех рабочих и бизнес-процессов в компании.
- Разработка и внедрение WMS-системы «БУХта» «с нуля».
- Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников, основанной на KPI.

Обязанности:
Стратегическое и оперативное управление логистикой (склад > 2000м2 + внешние склады).
Общее управление штатом более 150 чел.
Организация транспортной логистики (до 70 машин – все на aутсорсинге).
Управление и контроль над логистическими процессами компании.
Анализ и оценка показателей работы отдела логистики, организация контроля движения товара на всех этапах – от поставщика до конечного потребителя.
Оптимизация взаимодействия отдела логистики с другими подразделениями компании.
Минимизация затрат на доставку и хранение продукции. Бюджетирование.
Достижения:
Внедрение программы 1С7.7.
Внедрение системы управления по KPI.
Сведение к минимуму недостач на складе (с 800.000р. в месяц до 40.000р.).
Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников, основанной на KPI.

Обязанности:
Руководство логиститческим комплексом > 5000м2 в составе которого:
• оптовый и розничный склады (коллектив более 250 сотрудников);
• удалённые склады (аутсорсинг);
• диспетчерская
• автопарк 72 машины.
Организация управления товарными потоками > 7000SKU (Дистрибьюция Valio. Unilever, Nestle, Ermann, Mars, Mr.Ricco)
Контроль и координация оперативной деятельности по закупке товара, доставке и таможенному оформлению.
Разработка и проведение антикризисных мероприятий на логистическом комплексе (ликвидация последствий некорректного с точки зрения логистики объединения двух компаний «Фудлайн» и «Союз»).
Повышение эффективности взаимодействия складской и транспортной логистики.
Подбор и обучение персонала.
Разработка программ мотивации сотрудников.
Достижения:
Восстановлена работоспособность логистического комплекса после объединения компаний, обеспечение своевременной доставки товаров клиентам компании по принципу «заказ до 19:00 – доставка до 18:00 следующих суток» (на момент приёма дел до 14 маршрутов в день переносилось на следующий день).
Разработка и внедрение технологических процессов, оптимизирующих взаимодействие департамента логистики и других подразделений компании (оптимизация деятельности торгового персонала: фиксированные дни доставки, согласованные графики посещения торговых точек торговыми представителями собственными и эксклюзивных команд).
Сведение к минимуму недостач на складе (с 300.000р. в месяц до 50.000р.).
Разработка системы мотивации сотрудников, основанной на KPI.

с 14/10/2006
по 23/04/2007 Заместитель директора группы компаний Обязанности:
Создание контрольно-ревизионной службы холдинга.
Планирование, организация и проведение проверок всех подразделений и служб предприятия.
Формирование предписаний по изменению процедур и стандартов работы в компании по результатам проводимых проверок, обеспечение выполнения предписаний руководителями подразделений холдинга.
Достижения:
Создал контрольно-ревизионную службу холдинга.
Разработал методологию и технологию проведения проверок различных служб и подразделений.
с 14/05/2005
по 13/11/2006 Генеральный директор Московского представительства Кронштадтского мясоперерабатывающего завода Обязанности:
Комплексное руководство финансово-хозяйственной деятельностью организации:
обеспечение эффективного взаимодействия коммерческого, логистического и производственных подразделений компании;
организация и ведение делопроизводства в соответствии с установленными в холдинге стандартами;
организация и контроль деятельности структурных подразделений.
общее управление штатом более 150 сотрудников
Увеличение объёмов продаж.
Перевод компании холдинга на 1С7.7.
Проведение антикризисных мероприятий в компании холдинга.
Достижения:
Успешное проведение комплекса антикризисных мероприятий в московском филиале холдинга.
восстановление работоспособности филиала;
подготовил и провёл кадровые перемещения, обеспечившие дальнейшее успешное развитие подразделения;
восстановил позитивных отношений с партнёрами, арендодателями, контролирующими органами;
перевёл московский филиал на учёт в базе данных 1С7.7.
.Увеличил объём продаж в 4 раза.
с 18/09/2001
по 11/05/2005 Заместитель генерального директора Обязанности:
Организация и контроль над проведением комплекса мероприятий направленных на обеспечение сохранности ТМЦ.
Разработка документооборота.
Управление запасами:
планирование и анализ товарных запасов;
формирование заказов;
организация по обеспечению товаром структурных подразделений.
Руководство отделом логистики (стратегическое и оперативное управление).
Управление персоналом в количестве более 200 человек.
Ведение переговоров с клиентами, заключение договоров.
Взаимодействие с контролирующими органами, госструктурами.
Достижения:
Обеспечение бесперебойной работы складов, служб транспортной и складской логистики.
Интеграция с новыми предприятиями группы (Племзавод «Лесное», молочный завод на базе племзавода «Лесное» - торговая марка «Лесное Озеро»).
с 20/03/1998
по 17/09/2001 Начальник склада Обязанности:
Оптимизация складского хозяйства и учёта.
Управление логистическими потоками, складская логистика, организация доставки товара.
Планирование и управление реализацией проектов в области взаимодействия складской и транспортной логистики.
Разработка эффективных систем мотивации сотрудников (около 150 чел.).
Разработка и внедрение складских бизнес-процессов.
Подбор и обучение персонала.
Достижения:
В связи с удалённостью производства, на имеющихся мощностях хладокомбината «с нуля» организовал полноценную работу транспортно-складского терминала Кронштадтского мясоперерабатывающего завода, включающую в себя:
накопительные склады готовой продукции, сырья и вспомогательных материалов, их круглосуточную работу;
диспетчерскую службу для доставки готовой продукции по городу (более 1000 точек в день) и регионам;
круглогодичную и круглосуточную доставку сырья и вспомогательных материалов на завод и готовой продукции с завода на терминал.
с 21/01/1998
по 19/03/1998 Старший кладовщик Обязанности:
Руководство работой склада объёмом 4000тонн. Среднемесячный товарооборот порядка 100 тысяч тонн
Организация и контроль персонала на складе.
Внедрение процедур по учёту ТМЦ.
Обеспечение своевременного возврата и надлежащего оформления документов, подтверждающих движение ТМЦ.
Организация и проведение инвентаризаций.
Оптимизация использования складских площадей.
Управление внутренними и внешними логистическими процессами.
Подбор и обучение персонала.
Достижения:
Полная реорганизация работы склада:
система складирования товара;
штатное расписание и режим работы;
распределение ответственности.
с 05/11/1997
по 20/01/1998 Кладовщик Обязанности:
Руководство персоналом смены.
Организация и контроль персонала на складе.
Обеспечение сохранности ТМЦ.
Обеспечение точного ведения складского учёта в соответствии с требованиями компании.

-   Опыт логистической‚ административно-хозяйственной и  управленческой деятельности свыше 10 лет.
-   Опыт руководства департаментом логистики в крупной торговой/производственной компании свыше пяти лет. 
-   Опыт  организации логистических подразделений и служб с «нуля»‚ хорошие организаторские и управленческие навыки‚ самостоятельность‚ нацеленность на результат.
-   Опыт решения административно-хозяйственных  вопросов‚ бюджетирования‚ финансового контроля‚ ведения переговоров‚ заключения договоров. 
-   Опыт управления коллективом более 250 человек. 
-   Опыт взаимодействия с контролирующими органами‚ госструктурами
-   Умение подбирать сотрудников для выполнения необходимых задач.
-   Опыт разработки и внедрения программ мотивации‚ адаптации новых сотрудников‚ обучения.
-   Опыт разработки и реализации проектов по усовершенствованию деятельности складов.
-    Умение оперативно решать сложившиеся проблемы.
-    Уверенный пользователь ПК (MS Office‚ Internet Explorer‚ 1C v.7.7 различных конфигураций‚ 1С v.8.0‚ WMS-система «БУХта»‚ другие специализированные программы)‚ способность быстро осваивать новые программы. 
-   Высокая работоспособность‚ настойчивость‚ ответственность‚ аналитический склад ума‚ умение поддерживать ровные отношения в коллективе и решать конфликты.
-    Исполнительность‚ честность‚  требовательность к себе и к подчинённым‚ легко обучаем‚ неконфликтен. 
-    Умение самостоятельно принимать решения (в соответствии с политикой компании) и расставлять приоритеты.

С ОТЛИЧИЕМ.