директор по логистике/зам. директора по логистике/

стратегическое и оперативное управление компанией. Реструктуризация компании. Создание вертикали контроля и исполнения. Разработка стратегии развития компании. Анализ конъюнктуры рынка и определение целевой аудитории потребителей, выбор оптимальных инструментов воздействия на потребительский спрос и позиционирование компании в своем сегменте рынка. Обеспечение эффективной работы подразделений компании в области закупок, логистики и продаж. Оценка инвестиционной привлекательности товарных позиций. Анализ ценообразования, себестоимости. Разработка идеи продуктовой линейки. Разработка рецептур, регламентов. Договора с поставщиками заморозки и продуктов питания, в том числе по импорту. Подпор, обучение и расстановка персонала. Организация сбытовой деятельности. Управление хозяйственно-финансовой деятельностью компании.

стратегическое планирование работы департамента логистики на год квартал. Управление товарными запасами. Планирование поставок на год‚ квартал‚ месяц. Контроль и управление собственным и привлеченным транспортом‚ контроль и управление складским комплексом. Разработка и введение в действие бизнес-процессов. Бюджетирование‚ инвентаризация(склад-12000 кв.м. собственный транспорт – 22 ед.‚ кол-во подчиненных – 315 чел.).

  ДЕЛОВЫЕ КАЧЕСТВА
Большой опыт реструктуризации  и организации с "0" производственных и торговых компаний. Управление блоками функций: производство‚ логистика‚ экономика и персонал. Совершенствование организационной структуры управления. Внедрение систем автоматизации. Стратегическое планирование (среднесрочное‚ долгосрочное). Реализация и контроль решений по управлению и развитию бизнеса компании‚ согласно принятым планам. Планирование и распределение бизнес-ресурсов. Организация и проведение исследований по анализу рынка‚ мониторинга конкурентной среды. Внедрение новых технологий. Оптимизация технологических и логистических процессов. Обеспечение ритмичной работы предприятия. Разработка стратегии позиционирования компании на рынке. Разработка и управление ассортиментной‚ ценовой‚ сбытовой‚ закупочной‚ коммуникационными политиками. Управление персоналом. Создание команды‚ мотивация‚ ротация. Управление оперативной деятельностью компании.
Бюджетирование. Оптимизация затрат‚ Обеспечение прибыльности.  Умение найти правильный подход к каждому человеку. Дипломатичность. Стратегическое мышление. Системный подход. Сильные организационно-управленческие и коммуникативные навыки.