Руководитель отдела продаж, руководитель филиала

Основные задачи:
Оценка эффективности работы персонала. Изменение сложившейся системы закупок. Ликвидация неликвидных запасов предприятия.
Обязанности:
Контроль действий сотрудников. Контроль «чистоты» проводимых сделок. Проведение переговоров для улучшения цен, условий закупки. Составление базы поставщиков. Введение критериев оценки поставщиков. Разработка документации и плана мероприятий по реализации неликвидных запасов. Проведение переговоров по продаже неликвидов.
Достижения:
На некоторые группы закупаемых материалов удалось добиться уменьшения цены на 5-10%. Уменьшено количество злоупотреблений менеджеров отдела закупки. Уменьшено количество неликвидного материала на складах предприятия.

Основные задачи:
Расширение ассортимента продукции. Анализ рынка. Оптимизация товарных запасов. Ввод в ассортиментную матрицу новых позиций. Контроль работы отдела закупки, склада, водителей. Планирование очередности платежей.
Обязанности:
Контроль товарных остатков. Расчёт потребности и заказ товара. Выбор поставщиков продукции. Подготовка и заключение договоров. Проведение переговоров по улучшению цен, условий закупки. Поиск перевозчиков и контроль движения товара. Выбор оптимальных маршрутов забора груза. Решение спорных вопросов с поставщиками, клиентами фирмы.
Достижения:
Увеличен ассортимент поставляемой продукции. Заключены договора с лучшими условиями закупки на основные виды закупаемых ТМЦ.

Основные задачи:
Открытие филиала с \"0\". Организация работы филиала. Осуществление коммерческой деятельности подразделения.
Обязанности:
Разработка ценовой политики. Анализ конкурентной среды. Разработка и осуществление мероприятий по \"захвату\" рынка. Участие в тендерах на поставку оборудования. Управление персоналом. Подбор и обучение сотрудников. Решение административно-хозяйственных вопросов. Заключение договоров. Составление проектов по оснащению магазинов. Составление обоснования стоимости оборудования. Контроль и обоснование складских остатков.
Достижения:
Организована работа с крупными сетевыми ритейлерами Саратовской области, заключены долгосрочные договора сотрудничества. Увеличен процент присутствия торгового оборудования собственного производства в магазинах Саратовской области

с июня 2006 по апрель 2008 Должность: Начальник отдела закупок
Основные задачи:
Расширение ассортимента продукции. Анализ рынка ГСМ. Оптимизация товарных запасов.
Обязанности:
Контроль товарных остатков. Проведение инвентаризации склада. Расчёт потребности и заказ товара. Выбор поставщиков продукции. Подготовка и заключение договоров. Поиск перевозчиков и контроль движения товара. Выбор оптимальных маршрутов забора груза. Планирование очерёдности платежей. Ценообразование. Работа с редкими позициями, поставляемыми на заказ. Работа с корпоративными клиентами. Оформление первичной бухгалтерской документации. Расчет цен и подготовка документов для участия в тендерах. Решение спорных вопросов с поставщиками, клиентами фирмы. Интернет поддержка организации.
Достижения:
Пресечены хищения на складе организации. Увеличена активная база поставщиков. Увеличен ассортимент продукции на складе организации в два раза. Увеличен ассортимент продукции поставляемой на заказ. Налажена поставка импортных смазочных материалов. Оптимизирован процесс закупки заказных позиций, с уменьшением сроков доставки до 1-3 дней. Оптимизированы маршруты движения собственных автомобилей, для забора товаров в других городах. Налажено взаимодействие с крупными транспортными компаниями(уменьшены транспортные расходы). Разработан примерный план ежемесячных закупок.

с октября 2004 по июнь 2006 Должность: менеджер по продажам.
Основные задачи:
Увеличение объемов продаж.
Обязанности:
Работа с корпоративными клиентами. Расширение клиентской базы организации. Оформление первичной бухгалтерской документации. Расчет цен и подготовка документов для участия в тендерах. Решение спорных вопросов с поставщиками, клиентами фирмы. Интернет поддержка организации (создание и обновление интернет-сайта фирмы, создание рекламы в сети интернет).
Достижения:
Увеличено количество активных клиентов фирмы. Создан интернет сайт фирмы, за счет чего, у организации появились заказчики с других регионов России, ближнего и дальнего зарубежья. Переведен на должность начальник отдела закупок.