начальник: отдела продаж ТХО, отдела закупок (снаб

Организация: регистрации предприятия ООО Агрегат, сертификации всех видов выпускаемой продукции, реорганизации существующего производственного процесса, внедрение передовых технологий с целью снижения расхода материальных затрат и улучшение качества выпускаемой продукции. Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия по производству: холодильных машин, чилеров, насосных станций и сублимационных установок для промышленного и коммерческого использования. Организация прямых закупок комплектующих из Германии, Италии и Финляндии.Объём выпуска и продаж продукции до кризиса 220-180 млн.руб.в год. при общей численности работающих 87-45 чел.

Участие в подготовке строительства завода по производству торгово-холодильного оборудования в г. Дубна Московской области (подбор оборудования, схем размещения). Организация: производства холодильных камер, закупок и продаж с обеспечением монтажа, гарантийного и сервисного обслуживания в России. Организация сертификации выпускаемой продукции. Подбор оборудования для производства сэндвич панелей с целью расширения гаммы выпускаемой продукции в г. Щёлково Московской области. Численность работающих 18-34 чел.

Создание и организация работы своей фирмы в Италии, взаимодействие с банкам и фирмами Италии,России,Болгарии,Франции,Чехословакии.Экспортно-импортные операции между Италией и Россией, логистика. Знание секторов рынка Италии: торгово - холодильного оборудования, комплектующих изделий для производства ТХО, сельскохозяйственные машины, сухое вино, алюминий (первичный и вторичный), стальные трубы, металлопрокат, древесина, погонажные изделия из древесины. Знание Итальянского законодательства в части организации бизнеса, проживания, приобретения недвижимости. Знание итальянского языка и особенностей характеров итальянских бизнесменов. Знание регионов и провинций Италии. Опыт создания склада временного хранения в Италии. Опыт покупки недвижимости и проживания в Италии.

Организация фирм с «0», управление финансово- хозяйственной деятельностью фирм численностью от 28 до 68 чел. Деятельность: экспортно-импортные операции,логистика, сертификация.Организация сети продаж, гарантийного и сервисного обслуживания в г. Москва и филиалов по России.Опыт работы в условиях дефолта и кризисных обстоятельствах.

Опыт строительства совместного российско-итальянского предприятия с "0".Обучение по управлению совместным предприятием в международном центре BIT в Италии. Опыт: создания и управления дирекциями по закупкам и продажам совместного предприятия с"0",в том числе экспорт и импорт.Создание коммерческой дирекции в г. Москва с организацией склада готовой продукции и сервисной службы.Создание дилерской сети (торгово-сервисных центров с участием СП) в 32 городах России, СНГ, Чехословакии (Прага), Венгрии (Будапешт), Болгарии (София). Участие в выставках. Опыт управления персоналом численностью до 125 чел. Общая численность работающих в СП по окончании строительства-1380 человек.

Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятий и персоналом численностью до 250 человек. Организация производства: красного кирпича, столярных изделий, железобетонных изделий, заготовки и переработки леса. Строительство производственных баз, профилакториев, жилых домов, проведение капитального ремонта объектов подведомственных Минместпрому и Минжилклмхозу Татарской АССР

Создание и управление; предприятиями‚дирекциями по продажам и закупкам, отделами численностью до 180 человек . Работа в крупном совместном производственном предприятии с иностранными инвестициями, организация работы собственных производственно коммерческих фирм.Знание соответствующих секторов рынка продаж и закупок, маркетинга.Опыт вывода предприятий из кризисных ситуаций. Опыт создания команды‚ её мотивации. Опыт создания: сети продаж(торгово сервисных центров в России),системы снабжения производственных предприятий, владение рынком поставщиков в том числе импортёрами.Наличие связей с итальянскими фирмами в различных секторах рынка. Знание итальянского языка.Наличие собственных клиентских баз данных.

Работа не по специальности связана с членством в КПСС. Учитывая положительные результаты работы, направлялся руководителем в не профильные организации, не выполняющие плановые показатели с целью вывода из кризиса.