Главный инженер, зам. директора по строительству

Апрель-август 2010 года
Исполнительный директор
ООО»ЭКО-СИТ» ( трест»Мосводоканалстрой»)

Генподрядная организация на городских и инвесторских заказах.
Возведение объектов строительства различной направленности: здания, в основном, административного и социального назначения (монолитный железобетон, сборные конструкции, металлоконструкции); инженерные коммуникации (коллекторы сечением 2,5х2,5 м, водостоки сеч. до 1500мм, водоводы до 1600мм, канализация с глубиной камер до 28м, тепловые сети и водопроводы), сооружаемые открытым и закрытым способами со сдачей городу; дороги и благоустройство в городе Москва; земляные работы; механизация строительства.
Заказчики: «МОСКАПСТРОЙ», «ИНТЕКО» (СК «Стратегия»),
ДСК -1 и др.
Причина увольнения: задержки по выплате заработной платы.
Деньги за отчетный период поступают от заказчика к подрядчику в трест очень долго (многоступенчатая система). Материальных и административных ресурсов нет. Оценка деятельности треста на строительном рынке Москвы – негативная.
Все заработанное распределяется внутри треста «Мосводоканалстрой» в объёме гораздо меньшем, чем закрыто выполнение и с большими задержками по времени.
Причина – долгострои. Перенос сроков сдачи объектов на 2 – 3, а то и 4 года. Тресту не хватает средств на дострой.
Нет загрузки организации объёмами работ на 2011 год.
Объёмы распределяются через «Мосводоканалстрой».

Должностные обязанности:
Организация работы фирмы: от получения проектной документации от заказчика, до сдачи объектов в эксплуатацию.
За столь короткий период многого не успел, но систему работы
Генподрядной организации создал.
Объекты: «Новая территория МГУ им. М.В. Ломоносова», пос. Московский», «ул. Окская – Волжский бульвар» и др.

Фирма, выполняющая функции застройщика-инвестора, технического заказчика, генподрядчика, а также эксплуатирующей стороны на возведённых объектах.
Освоение приобретённых земельных участков под объекты недвижимости.
Инвестирование: частный капитал от торговой деятельности.
Прекращение строительных работ из-за финансовых проблем. Директор принял решение: сохранить финансирование одного объекта: Лабораторно-производственного комплекса (150000 м2), с ведением работ в весенне-летний период. Сезонная работа меня не устраивает.
Руководил службой технического заказчика и генподрядной строительной организацией. Решал следующие задачи:
1.Технический надзор.
- Формирование отдела технического заказчика (3 человека).
-Исходно-разрешительная документация.
- Подготовка договора на технический надзор.
- Задание на проектирование.
- Подготовка договора на проектирование.
- Приёмка выпущенных разделов проекта и выдача их в производство работ.
- Оценка проекта по экономической составляющей и применяемым технологическим решениям.
- Договоры на изыскательские работы.
-Технический надзор за строительством
-Исполнительная документация.
- Расчёт стоимости строительства.
- График возведения объекта с разбивкой на этапы финансирования и строительства.
- Договор с генподрядной строительной организацией
- Сдача этапов строительства.
- Работа с городскими и контролирующими организациями
- Документооборот по взаиморасчётам между инвестором, технадзором, проектантами и подрядчиком.
2. Генподряд.
- Формирование строительной организации:
а) Производственно- технический отдел (3 человека);
б) Отдел материально- технического обеспечения (2 человека);
в) Служба энергомеханическая (2 человека);
г) Геодезический отдел (2 человека);
д) Производители работ (3 человека);
е) Участок монолитных работ (от120 до 250 человек);
ж) Изготовление и монтаж металлоконструкций (12 человек);
з) Участок механизации (8 человек);
и) Служба слесарей и электриков(10 человек).
- Подготовка и заключение договора на генеральный подряд;
- Механизация строительства:
а) Электроснабжение (400КВт);
б) Устройство водяной скважины (10м3/ч);
в) Подбор и подготовка договора на монтаж и эксплуатацию башенных кранов (КБ-674);
г)Подбор и приобретение строительной техники (6 единиц);
д)Подбор, приобретение и монтаж оборудования для монолитных работ и изготовления металлоконструкций;
-Подбор строительных материалов, изделий и конструкций для проектирования и дальнейшего производства работ.
- Конкурс для подбора организации по устройству свайного основания, заключение договора, выполнение и приёмка работ.
- Расчёт себестоимости строительства.
- Графики производства работ (на весь объект и на его этапы).
- Планирование работ по объёмам и срокам.
- Разработка систем расчётов с собственными силами и привлечёнными организациями.
-Отчёт по выполненным работам (КС-2, КС-3); списание материалов (М-29,К-19)
-Исполнительная документация.
- Инженерное сопровождение строительства (качество, объём , сроки).
- Работа с инженерными и контролирующими службами города.
-Выполнение обязанностей Главного инженера, согласно утверждённой должностной инструкции.
Возводимые объекты: Производственно-складской корпус площадью-150000 м2. Свайное основание; монолитный ж/б каркас, высота этажа-9 метров; количество этажей- 3; покрытие- монопанели по металлическим фермам; ограждающие конструкции - сэндвич-панели.
Административный корпус: количество этажей-7; площадь-8000м2; основание: свайное и из отдельно стоящих монолитных ж/б фундаментов; каркас - монолитный ж/б; ограждающие конструкции: лёгкий бетон (керамзитобетон по технологии НИИЖБ).
Устройство разгрузочного помоста (мостовое сооружение) на свайном основании из монолитного ж/б над речкой. Длина помоста над рекой-120 м., ширина-24м.
Для выполнения работ смонтировал и запустил бетонно-смесительный узел производительностью 40 м3 бетона в час.

Строительная фирма с функциями технического заказчика, генподрядчика, со своей проектной мастерской. Возведение объектов по заключённым договорам подряда и на технический надзор.
Инвестирование: заказчик-застройщик.
Объекты: автотехцентры, торговые комплексы, гостиницы, дома отдыха.
Финансовые проблемы у инвесторов привели к обрушению фирмы по экономике.
Подготовка договоров на проектирование и строительство (договоры на технический надзор и строительный подряд), согласно разработанных смет и расчёта затрат подрядчика. Контроль за проектными работами, начиная с задания на проектирование.
Графики производства работ и их выполнение. Кадровая политика фирмы. Внедрение прогрессивных строительных технологий и материалов. Работа с заказчиком, городскими и контролирующими структурами. Контроль над реализацией субподрядных договоров. Одновременно вёл 4 объекта.
Установленные формы отчётности перед заказчиком и учредителями фирмы.
Выполнение обязанностей, согласно должностной инструкции главного инженера.
Применяемые технологии возведения зданий: монолитные ж/б конструкции (каркасы зданий); металлические конструкции (каркасы зданий из элементов, изготовленных в построечных и заводских условиях, а именно: колонны, балки, фермы, связи); ограждающие конструкции из сэндвич-панелей и монолитного ж/ б; навесные фасады из нескольких типов систем; витражи; кровли: монопанели, мягкие, жёсткие, мембраны.
Наружные сети в полном объёме. Внутренние инженерные системы. Отделка по брендам фирм-застройщиков.

Крупный строительный холдинг. Строительство крупных логистических комплексов, жилья, центров сервисного обслуживания и продажи автомобилей. Ремонт, реконструкция и строительство инженерных сетей.
Главный инженер генподрядной строительной фирмы.
Застройка участка земли площадью 3 ГА. (г. Дзержинский Моск. Обл.)
Возведенные объекты: корпус ремонта строительной техники площадью 4000 кв.; логистический комплекс - 23 тыс. кв. м (при возведении комплекса устройство подпорных стенок высотой до12м); административный корпус - 5 этажей, 2 700 кв. м.; административно-бытовой корпус - 4 этажа, 2 400 кв. м;
АЗС на 6 колонок; мойка автотранспорта с замкнутым циклом; наружные сети в полном объеме, благоустройство территории.
Складской комплекс площадью-18000 м2 со всей инфраструктурой.
Центр по продаже и сервисному обслуживанию автомобилей TOYOTA-LEXUS (Major) в Сокольниках.
Обязанности: подбор проектирующих организаций, оценка проекта с технической и экономический сторон.
Формирование коллектива с разработкой штатного расписания.
Организация поставки материалов.
Привлечение подрядчиков на отдельные виды работ.
Организация работ на объектах строительства: финансовое планирование, графики производства работ, технология возведения сооружений, качество выполняемых работ, взаиморасчёты с заказчиком и подрядчиками (КС-2, КС-3)
исполнительная документация, техника безопасности, все виды отчетности, включая бюджет. Сдача объектов законченного строительства.
Выполнение обязанностей Главного инженера, согласно утверждённой должностной инструкции.

Работы по устройству, ремонту и эсплуатации кровель, гидроизоляции, покрытий спортивных и подземных сооружений.
Организация работ по устройству, ремонту и эсплуатации кровель, гидроизоляция подземных сооружений, подготовка договоров подряда, договоров на техническое и сервисное обслуживание кровель, участие в тендерах городского заказа.
Внедрение прогрессивных технологий и материалов, совместно с ООО "ТехноНиколь" и "НИИМосстрой", а именно: мастичные покрытия, различные мембраны, битумно-полимерные материалы. Выполнение экспериментальных покрытий для сертификации материалов.

Возведение административных зданий в центральном округе г. Москвы (территория завода «ДУКС» м. Белорусская)
Генподрядные объекты. Подготовка и реализация договоров с заказчиком и подрядчиками. Тендеры. Работа с проектантами.
Решение всего комплекса задач и проблем возникающих в процессе строительства и сдачи объектов. Выполнение должностных обязанностей начальника ПТО и Главного инженера. Работа с городскими структурами и контролирующими органами.

Жилищное строительство. Генподряд. Пришёл в организацию на строительство метро от "Киевской" до Сити на должность зам. гл. инженера, а работы начали позже. Был направлен на строительство жилья.
2 жилых дома в Центральном округе по индивидуальному проекту:
- сборно-монолитное здание серии «ПРИЗМА» на Шаболовской (17 этажей) - достраивал и сдавал.
- здание по индивидуальному проекту 2-9 этажей; с воссозданием архитектуры XVIII века в2-х этажной части, выходом к 9-ому этажу пятью уровнями и устройством подземной автостоянки под пятном застройки. Монолитный ж/б, трехслойные ограждающие конструкции, элементы фасада из экструдированного пенополистерола. Всё это в зоне плотной застройки и со сносом 2-х и 3-х этажных зданий.
Объект: угол Яковоапостольского и Лялина переулков, м. Курская.
Самостоятельно работал с заказчиком, проектантами (работа с «листа»), городскими структурами, контролирующими организациями, взял на себя весомую долю работы технического заказчика (в свете согласований и разрешений). Объект вёл с «0» до сдачи.

Строительство и реконструкция для нужд Московской ж. д. и реализация городских заказов.
Реконструкция вокзалов: Рижский, Казанский, Ярославский. Жилищное строительство: четыре объекта, индивидуальные проекты; сборные, сборно-монолитные и монолитные конструкции. Внедрение сборно-монолитной серии «КУБ-2,5» (жилое 9-ти этажное здание в п. Красково Люберецкого р-на, офис «Билайн» на Леснорядском переулке, жилое здание (14 эт.) на ул. Космонавта Волкова м. Войковская). Строительство административных и промышленных зданий ( ГИБДД Московской области в Орлово-Давыдовском переулке, м.Проспект Мира; завод ЖБИ в Люберцах и др.). Металлоконструкции, сборный ж/б, монолитный ж/б, кирпичная кладка и т.д. Генподряд на всех объектах с решением всего комплекса вопросов, возникающих в процессе строительства и сдачи объектов.

Подземные комплексы. Спецсооружения Министерства Обороны.
Генподряд, организация работ на строительстве тоннелей
Начиная с проходки и заканчивая монтажём оборудования и сдачей объектов.

Опыт руководства большими коллективами (до 1200 человек).
Высокий профессиональный уровень.
Предельно честен.
Коммуникабельность‚ нацеленность на результат.
Умение принимать решения и нести за них ответственность.
Не теряюсь в нестандартных ситуациях.
Имею огромный опыт по возведению сооружений различной сложности. За всё время работы не было ни одного типового проекта. Учитывая тенденцию на минимизацию кадрового состава‚ могу объединить  все службы ‚ участвующие в процессе строительства‚а именно: технический заказчик ( ИРД и технический надзор)‚ генподрядчик( собственные силы и привлечённые организации); эксплуатация объекта после завершения строительства.
Хочу предложить свой опыт и умение работать устойчивой компании.