Руководитель проекта (строительство)

Общее руководство строительным проектом. Проведение тендеров по выбору Генерального проектировщика, Генерального подрядчика для строительства (оценка компаний-участников тендера, подготовка рекомендаций о соответствии или несоответствии компаний установленным критериям отбора, подготовка рекомендаций по выбору определенной организации).
Получение всей исходно-разрешительной документации необходимой для строительства (технические условия, заключения, экспертизы, согласования, разрешение на строительство и т.д.)
Проведение переговоров с контрагентами по согласованию условий договоров, связанных со строительством (договор на функции Заказчика, договор на выполнение проектно-изыскательских работ, договор генерального подряда на строительство, договоры подряда, субподряда на выполнение определенных работ и т.д.)
На стадии строительства:
Контроль за ходом строительства, контроль за соблюдением подрядчиком сроков строительства, проверка качества строительства, контроль за надлежащим оформлением всех необходимых документов.
Ведение претензионной работы с подрядчиками, составление дефектных ведомостей, актов о выявленных недостатках и иных документов.
Организация ввода построенного объекта в эксплуатацию, подготовка совместно с подрядчиком необходимых документов, проведение приемки построенного объекта от подрядчика, взаимодействие с государственными надзорными и контрольными органами в процессе строительства объекта и ввода его в эксплуатацию.

Оперативное и стратегическое руководство проектом, ведение переговоров с представителями компании-Заказчика, Генподрядчика, управленческая и финансовая отчетность).
На этапе достроительной подготовки:
Проведение тендеров по выбору Генерального проектировщика, Генерального подрядчика для строительства (оценка компаний-участников тендера, подготовка рекомендаций о соответствии или несоответствии компаний установленным критериям отбора, подготовка рекомендаций по выбору определенной организации).
Получение всей исходно-разрешительной документации необходимой для строительства (технические условия, заключения, экспертизы, согласования, разрешение на строительство и т.д.)
Проведение переговоров с контрагентами по согласованию условий договоров, связанных со строительством (договор на функции Заказчика, договор на выполнение проектно-изыскательских работ, договор генерального подряда на строительство, договоры подряда, субподряда на выполнение определенных работ и т.д.)
На стадии строительства:
Контроль за ходом строительства, контроль за соблюдением подрядчиком сроков строительства, проверка качества строительства, контроль за надлежащим оформлением всех необходимых документов.
Ведение претензионной работы с подрядчиками, составление дефектных ведомостей, актов о выявленных недостатках и иных документов.
Организация ввода построенного объекта в эксплуатацию, подготовка совместно с подрядчиком необходимых документов, проведение приемки построенного объекта от подрядчика, взаимодействие с государственными надзорными и контрольными органами в процессе строительства объекта и ввода его в эксплуатацию.

Контроль за проведением строительных работ, работа по согласованию проектной документации с контролирующими и надзорными организациями, контроль и сопровождение строительных работ с момента подачи заявления на сбор технических условий до момента сдачи объекта Государственной приемочной комиссии, определение целесообразности применяемых материалов и оборудования, а также применяемых цен. Подготовка материалов для проведения тендеров. Подготовка технических заданий, текстов договоров, графиков производства работ, графиков платежей. Оформление и согласование договоров. Контроль за исполнением и сроками производства работ, расчет штрафных санкций, взаимодействие с Подрядчиками. Разработка и подготовка бюджета, контроль за исполнением бюджета, управление строительством

Контроль за проведением строительных работ, контроль за исполнением графиков производства работ, работа с подрядными организациями, работа с договорами, работа с проектными организациями.

1. Оперативное и стратегическое управление строительным проектом;
2. Проведение тендеров по выбору "Генпроектировщика"‚ "Генподрядчика";  
3. Получение всей исходно-разрешительной документации‚ необходимой для строительства;
4. Составление и заключение договоров;
5. Контроль за проведением строительных работ;
6. Взаимодействие с контролирующими и надзорными организациями;
7. Организация ввода объекта в эксплуатацию.