директор коммерческий, региональный, по развтию

-организация работы коммерческого и маркетинг. Отделов
-утверждение планировок магазинов
-подбор и заказ оборудования для ГМ
-расстановка оборудования
-участие в открытии ТЦ площадью 60000 кв.м и гипермаркета 5000 м ( ведение проекта открытия ГМ)
-разработка тех.условий открытия ГМ
-разработка стратегии и тактики предприятия
-управление ценообразованием в компании
-подбор и оценка магазинов с точки зрения расположения,конкурентной среды и тд
-создание структуры ассортимента и товарной матрицы
-участие в разработке и подготовке к переходу на другую операционную
Систему
- Опыт открытия магазинов. Опыт организации торгового процесса «с нуля». Навыки использования в работе современных программ по организации торговли‚ рабочих мест‚ систем отчетности‚ оценки эффективности использования рабочего времени и мотивации сотрудников. Отличные организаторские навыки.
Стратегическое планирование развития торговой сети (торговых показателей‚ технологий). Тактическое управление (управление по целям). Взаимодействие с государственными органами по вопросам разрешительной документации. Оптимизация торговых бизнес - процессов‚ бюджетирование. Разработка‚ реализация планов стратегического развития розничной сети в регионах; внедрение мероприятий‚ нацеленных на выполнение плана товарооборота и увеличение доли рынка; ведение переговоров с поставщиками‚ определение ценовой и ассортиментной политики компании; систематизация бизнес-процессов и формализация стандартов работы‚ оперативное управление и обеспечение эффективного взаимодействия всех структурных подразделений компании‚ формирование команды профессионалов

• руководитель проекта открытия СПБ
-подбор персонала (высшего и среднего звена)
-постоянные контакты с девелоперской компанией
- утверждение размещения оборудования в составе рабочей группы
-утверждение структуры ассортимента в составе рабочей группы
-решение всех орг.вопросов связанных с открытием ГМ
-составление и утверждение заказов(в рамках бюджета)на
оборудование
-участие в тендерах проводимых компанией
-осуществление взаимодействия всех департаментов и служб вовлеченных в
открытие ГМ
-командировки в разные города
• руководитель проекта открытия торгового центра
Директор гипермаркета
Директор внутреннего аудита
Руководство гипермаркетом S=6500 м.кв и коллективом
450 человек
Руководитель проекта ECR
Разработка и утверждение бюджетов ГМ
Организация и проведение промо
Разработка BENCHMARK KPI PEOPLE на 2006 год
Соблюдение полного коплекса процессов управления товарами (заказ,приемка,запас,продажи)
Встречи с VIP поставщиками на темы : синхронизация базы,
График и время поставок, возврат и тд, в рамках проекта
SUPLLY CHAIN
• Подготовка и проведение инвентаризаций
• Бюджетное планирование, аналитика эффективности работы сети магазинов.
• Бюджетное планирование деятельности и контроль исполнения в части розничной сети.
• Участие в прогнозировании закупок, увеличение объемов продаж.
• Увеличение маржинальной прибыли.
• Участие в создании концепции маркетинга и рекламных акций, оценка эффективности в рознице.
• Увеличение прироста товарооборота по отношению к предыдущим периодам в сети и отдельных магазинах.
• Развитие продаж. .
• Внедрение современных розничных технологий в соответствии с мировыми стандартами западных сетей.
• Разработка мотивационных программ персонала розничной сети на основе KPI.
• Оптимизация бизнес-процессов в розничной торговле.
• Разработка положений, процедур, методологии деятельности вверенных департаментов. .
•

Руководство и координация работы куста супермаркетов
( 7 универсамов)
Открытие новых объектов
Переимплантация всего универсама
Подбор управляющих и администраторов
Управление товарными запасами
Решение всех административных вопросов связанных с человеческими ресурсами
Составление отчетности
Строгое соблюдение норм и правил принятых в компании
Мерчандайзинг
Увеличение VHP за счет сокращения персонала, совмещение должностей, увеличения товарооборота

Руководство и координация работы куста универсамов
( 12 универсамов)
Открытие новых объектов
Подбор управляющих
Ведение отчетности
Проведение лекций и обучающих семинаров в учебном центре компании
Контроль присутствия базового ассортимента в универсамах
Контроль продаж «частной марки»

им.Плеханова 1987-1992 товаровед высшей квалификации