Начальник коммерческого отдела

Оптовая торговля строительными материалами, ВЭД. Продажи ,прямая доставка.
Управление и организация работы офиса. Контроль за движением товара.
Договорная, претензионная работа. Контроль прохождения платежей.
Регулярный мониторинг рынка поставщиков;
Отимизация себестоимости закупок отгружаемых товаров, оценка, анализ.

Управление предприятием, финансовый контроль, управление казначейством холдинга, ВЭД (со странами СНГ, КНР, Европой), оптимизация системы логистического управления (обеспечивал доставку грузов через Санкт-Петербург, Новороссийск, Владивосток), занимался разработкой и формированием системы управления предприятием, антикризисные программы.
Имею опыт оформления и получения кредитов в банке Москвы. Опыт организации отдела продаж с нуля, опыт руководства активными продажами. Опыт формирования команды, подбор персонала, формирование ассортимента, ценообразование, продажи ключевым партнерам,поиск новых партнеров,участвовал в выставках,заключал договора.
Контроль продаж через диллерскую сеть по РФ и странам СНГ, продажа продукции собственного производства.Контроль дебиторской и кредиторской задолженности.
Несу ответственность за результат, активный, инициативный, высокая работоспособность и обучаемость в короткий срок вникаю в стрктуру предприятия.Есть возможность организовать оптовые продажи в г.Владивосток и г.Магадан.
Занимался импортом сантехнической продукции собственного производства из КНР,завоз сырья для завода холдинга в РФ из КНР. Импорт строительных материалов из Германии, Англии,Швеции для оптовой продажи через предприятия холдинга. Работа с транспортными компаниями и брокерами в портах Новоросийска,СПб, Владивосток, Восточный. Организация, контроль продаж по регионам РФ и стран СНГ по методу эсклюзивной дистрибуции, реализация 20-фут.40-фут.контейнерами.

Поставка продовольственных товаров из КНР, Кореи, США, ЦРС, оптово-розничная торговля продовольственными товарами.
Управление предприятием, финансовая самостоятельность, поставки продуктов питания контейнерами и параходами из ЦРС, КНР, Кореии, США,
разработка и реализация коммерческой и маркетинговой политики, работа с диллерской сетью.

Управление складским комплексом, обеспечение оборудованием и комплектующими, доставка оборудования связи из ЦРС, КНР, США, а также занимался АХД предприятия
(эксплуатация зданий и сооружений, текущий и капитальный ремонт, заключение договоров подряда, контроль за выполнением подрядных работ).

Управление предприятием (три магазина и оптовый склад), финансовый контроль, продажи, кадровая политика.Решение финансово-экономических и административно-хозяйственных вопросов

Самостоятельное управление деятельностью предприятия, финансовый контроль, продажи, кадровая политика, налоговая политика,хозяйственная деятельность.
Предприятие имело в собственности пароход, товар доставлялся из США, Кореи, Китая.

Неоднократно в своей практике с нуля разрабатывал‚ выстраивал‚ а также реорганизовывал административно-управленческую структуру предприятия‚его штатное расписание‚ систему оценки и мотивации персонала‚ систему документооборота‚ систему управленческих информационных потоков‚ регламентацию ведения бизнес-процессов‚ управления и координации взаимодействия структурных подразделений‚ осуществлял формирование управленческой команды‚ подбор специалистов;
- Аудит текущих транспортно - таможенных и финансовых схем компаний в сфере ипортных поставок‚таможенная очистка груза (согласование таможенной стоимости +брокер); 
- Работа по следующим транспортным направлениям: импорт сантехнической продукции собственного производства из КНР‚завоз сырья для завода холдинга в РФ из КНР. 
Импорт строительных материалов из Германии‚Англии‚Швеции для оптовой продажи через предприятия холдинга. 
Работа с транспортными компаниями и брокерами в портах Новоросийска‚СПб‚ Владивосток‚ Восточный. 
Организация‚ контроль продаж по регионам РФ и стран СНГ по методу эсклюзивной дистрибуции‚ реализация 20-фут.40-фут.контейнерами;
- Работа с транспортными компаниями авто‚ ж/д‚ авиа;
- Контроль за движением товара‚ взаимодействие с таможней (прохождение груза‚ решение спорных вопросов); 
- Анализ затрат на транспорт и транспортные издержки;
- Построение полнго логистичекого цикла: выбор транспортной компании (автотранспорт‚ океанская линия) на основе сравнительных ставок фрахта и уровня сервиса + экспедитор‚ букинг и отслеживание груза в пути‚ поиск наиболее экономически привлекательных схем поставок‚ оценка уровня затрат по поставкам и их минимизация; 
- Оптимизация себестоимости закупок сырья‚ оборудования и отгружаемых товаров.
- Контроль и оптимизация работы складского комплекса‚ организация и проведение инвентаризаций.
- Уверенный пользователь ПК предприятие 1С 8.0 УПП  7.7‚ Word‚ Exsel‚ Интернет‚ правовые программы: Консультант плюс‚ Гарант.