Директор филиала, региональный представитель, руко

Осуществление оперативного руководства деятельности филиала, организация и выполнение производственных и финансовых планов,установленных филиалу. Контроль деятельности всех подразделений филиала(коммерческого,технического,финансового, поддержки пользователей). Контроль финансовых потоков и платежей. Перспективное и оперативное бизнес-планирование развитие филиала. Анализ рентабельности и эффективности деятельности, оптимизация расходов. Подбор и организация коллектива, стимулирование и мотивация сотрудников. Обеспечение выполнения договорных обязательств ,возникших в связи с деятельностью филиала. Ведение переговоров с первыми лицами компаний(VIP-клиенты). Взаимодействие с проверяющими и контролирующими государственными структурами. Распоряжение имуществом компании,предоставленного филиалу и обеспечение его сохранности.

За год построена и начата коммерческая эксплуатация сети широкополосного беспроводного доступа WI-MAX в г.Ижевске. ( базовые станции,телефонный узел, репитеры,СОРМ(система оперативно-разыскных мероприятий)). Получены все необходимые разрешительные документы и согласования регуляторных и контролирующих органов. Подобрана работоспособная команда сотрудников. Налажен бесперебойный рабочий процесс и межличностные отношения в коллективе. Выход на рентабельность филиала(положительный показатель EBITDA). Привлечено более 200 корпоративных и VIP клиентов. Уверенный рост клиентской базы.

Руководство деятельностью технической службы предприятия. Обеспечение бесперебойной и качественной работы средств телевидения, радиовещания и связи. Организация разработки и реализации планов по реконструкции и модернизации оборудования. Анализ рентабельности технической службы предприятия.



Произведен полный технико-экономический анализ технической службы предприятия предприятия. Разработан план мероприятий по реконструкции и модернизации как оборудования, так и предложения по оптимизации затрат и структуры подразделений. Обеспечена бесперебойная и качественная работа средств телевидения, радиовещания и связи. Начат подбор и обучение персонала.

Подготовка и согласование со всеми сторонами (заказчиком,подрядчиками,субподрядчиками и др.) технического задания на проектирование и строительство цифрового малобюджетного телерадиовещательного комплекса полного цикла производства телерадиопрограмм и телерадиовещания нового поколения. Бюджетирование проекта. Поиск наилучших (по показателю качество / цена) проектировщиков, подрядчиков,поставщиков, инсталяторов. Постоянный технический и технологический контроль за вводимым объектом. Координация и контроль финансовых потоков и платежей. Приемка выполненных работ от подрядчиков, инсталляторов. Сдача всех систем и всего комплекса как объект связи в эксплуатацию. Подбор и обучение технического и обслуживающего персонала. Техническая эксплуатация и технадзор.


Разработано и утверждено всеми лицами и организациями техническое задание. Разработана бизнес-модель и бизнес план. Утвержден бюджет проекта. Подготовлена и утверждена вся необходимая техническая и эксплуатационная документация. Получены все необходимые разрешительные документы. Построен, оснащен и сдан в эксплуатацию в сжатые сроки (оснащение и инсталляция за 3 месяца) самый современный малобюджетный телерадиоцентр в Краснодарском крае. Подобран и обучен персонал. Начата коммерческая эксплуатация. Получен богатый опыт специфики работы в г. Сочи.

Разработка концепции, бизнес плана, технического задания и согласование строительства и оснащения негосударственной телерадиосети на территории республики Удмуртия (г.Ижевск ,г.Глазов, г.Сарапул, г.Воткинск, г.Можга) для обеспечения потребности социальных заказчиков. Оформление и получеие лицензий на телерадиовещание и лицензий в области связи. Поиск наилучших(качество/цена) подрядчиков и поставщиков оборудования, технических и организационных решений. Контроль за всеми работами на всех этапах. Подбор и обучение персонала . Сдача объектов связи в коммерческую эксплуатацию. Эксплуатация и поддержание сети.

Успешно разработаны и утверждены заказчиком концепция бизнес план и техническое задание. Построена и сдана в эксплуатацию радиотелевизионная сеть. Получены все необходимые лицензии и разрешения. Подобран и обучен персонал. Успешная коммерческая эксплуатация всей сети. (8 РВ передатчиков, 7 ТВ передатчиков,оптические и радиорелейные линии связи, спутниковые приемные станции и др.) Минимизирован штат сотрудников (до 12человек) за счет автоматизации и оптимизации технологических процессов.

  Осуществление оперативного руководства деятельностью предприятия‚ организация и выполнение производственных и финансовых планов. Контроль деятельности всех подразделений. Знание законодательства и нормативных документов в области связи.
 Опыт работы с корпоративными и VIP клиентами.
 Контроль финансовых потоков и платежей.
 Перспективное и оперативное бизнес-планирование развития.
Анализ рентабельности и эффективности деятельности‚ оптимизация расходов. Создание предприятия «с нуля».
Подбор и организация коллектива‚ стимулирование и мотивация сотрудников.
Обеспечение выполнения договорных обязательств.
 Ведение переговоров с первыми лицами компаний(VIP-клиенты). Эффективное взаимодействие с проверяющими и контролирующими государственными структурами.