Директор, зам. директоа, руководитель проекта.

Организация выполняет проекты девелопера с функцией строительных подрядов на уровне Генподрядчика и Подрядчика.Ведение переговоров с Инвестором.- Финансовое планирование и управление в полном объеме;
- Прогнозирование финансово-экономических показателей;
- Разработка и внедрение управленческой отчетности;
- Привлечение кредитов;
- Участие в стратегическом управлении предприятием;
- Участие в оперативном управлении предприятием.
- Поиск клиентов;
- Проведение переговоров с потенциальными клиентами;
- Подбор вариантов и демонстрация объектов недвижимости и земельных участков клиентам;
- Реализация земельных участков загородного комплекса, земельных участков без подряда, земельных участков с домостроениями;
- Поддержка клиента на всех этапах сделки, оформление документации.
- Активный поиск потенциальных арендаторов / покупателей (мониторинг рынка, работа с базой данных, cold calling);
- Заключение сделок;
- Построение отношений с клиентами, нацеленное на долгосрочное сотрудничество;
- Представление интересов арендатора / покупателя в сделках по аренде / приобретению офисной недвижимости
- Мониторинг и расчет арендной ставки‚ разработка коммерческих предложений‚ планирование рекламных компаний для объектов коммерческой недвижимости
- Управление договорными отношениями (заключение и сопровождение договоров аренды) координация и контроль работы смежных подразделений на объекте (клиентский отдел‚ инженерно-техническая эксплуатация‚ клининг‚ охрана)
- Урегулирование взаимоотношений по финансовым обязательствам арендаторов в соответствии с договорами
- Решение задач‚ обеспечивающих коммерческую эксплуатацию площадей
- Обеспечение реализации планов отдела‚ направленных на организацию сдачи площадей в аренду в установленные сроки и в количестве‚ предусмотренном планом.
- Участие в формировании стратегического и тактического планов развития арендного бизнеса.
- Обеспечение выполнения планов по сбору арендной платы‚ поставленных отделу.
- Налаживание и поддержание взаимовыгодных отношений со стратегическими и новыми арендаторами.
- Сбор и анализ информации о ситуации на данном секторе рынка недвижимости.
- Осуществление взаимодействия с риэлторами и ключевыми арендаторами.
- участие в проведении переговоров с потенциальными арендаторами.
- Показ помещений и работа с риэлторами.
- Участие в рассмотрении поступающих на предприятие претензий арендаторов и подготовке ответов на предъявленные иски‚ а также составление претензий к клиентам при нарушении ими условий договоров.
- Участие в составлении и корректировке договоров Аренды‚ Субаренды‚ Услуг‚ Права проезда и для Физических лиц.
- Участие в разработке и реализации программ‚ направленных на увеличение дохода от деятельности отдела.
- Участие в проведении мероприятий по повышению арендной платы.
- Участие в планировании бюджета доходов и расходов предприятия на период.
- Разработка‚ составление‚ расчет и оформление договоров аренды и сопутствующей документации‚ их контроль.
- Поиск и подбор арендаторов.
- Осуществление контроля за сроками оплаты аренды и других платежей.
- Проведение маркетинговых исследований и оценка конкурентоспособности фирмы по данному направлению.
- Размещение рекламы фирмы в средствах массовой информации и в специализированных сайтах Интернета.
- Разработка стратегических планов по направлению.
- Составление отчетной документации
- Осуществление оперативных контактов с арендаторами.
- Координирование внутренних служб для решения текущих вопросов.
- Взаимодействие со службой эксплуатации.
- Подготовка и проведение переговоров.
- Планирование финансовых потоков.
Основные достижения:
- Организована деятельность финансовой службы, усовершенствовано финансовое планирование и прогнозирование;
- Разработана и внедрена система управленческой отчетности;
- Рост компании в выполнении комплекса услуг девелопера и строительства под ключ;

Продажа ГСМ,строительных материалов.Организация сети продаж товаров народного потребления,одежды,обуви и продовольственных товаров.Опыт работы с регионами.- Поиск и проведение переговоров с поставщиками, организация поставок на выгодных предприятию условиях;
- Размещение заказов на производстве и контроль исполнения заказов;
- Разработка и внедрение документооборота на участке производства и поставок;
- Работа с рекламациями;
- Управление затратами;
- Участие в выставках;
- Управление отношениями с поставщиками;
- Логистика;
- Участие в оперативном управлении предприятием.
Основные достижения:
- Формализованы отношения с поставщиками и описаны бизнес процессы на участке производства и поставок, что позволило улучшить ритмичность поставок, более чем в 2 раза сократить необходимые объемы запасов сырья;
- Сформирована система контроля и документооборота на участке производства и поставок, что позволило исключить возможность хищения или утраты сырья и продукции;
- Проведена успешная работа по обоснованию потребности в объемах товарного кредита,механизмов расчета, что позволило увеличить объем товарного кредита более чем в 2 раза.
- Формирование, контроль реализации маркетинговой и рекламной стратегии компании;
- Мониторинг и анализ рынка, каналов сбыта, конкурентной среды; организация проведения маркетинговых исследований, анализ эффективности маркетинговых и рекламных мероприятий;
- Анализ ценовой политики, составление прогноза продаж;
- Составление и реализация маркетингового плана;
- Разработка и реализация программ по продвижению бренда, повышения спроса покупателей, повышения лояльности клиентов;
- Взаимодействие с производством по вопросам выпускаемой продукции, составление планов;
- Взаимодействие с управлением торговлей, сопровождение продаж;
- Разработка и внедрение корпоративных регламентов, оптимизация расходов.
- Анализ маркетинговой деятельности, разработка и реализация маркетинговой стратегии; составление детальных маркетинговых планов по всем направлениям маркетинговой деятельности.
- Координация и контроль исполнения плана маркетинговых мероприятий.
- Проведение исследований рынка (конкурентное окружение, анализ положения компании, сегментирование рынка, целевые аудитории, потребительские предпочтения, цены и др.).
- Осуществление выбора форм и методов продвижения продуктов на рынке.
- Составление отчетов о продажах, отслеживание продаж по клиентам.
- Прогнозирование продаж, подготовка мероприятий по выполнению прогнозов продаж, анализ неудовлетворенного спроса, оперативная корректировка прогнозов.
- Разработка ценовой политики.
- Разработка программ по стимулированию продаж.
- Организация мероприятий по продвижению бренда‚ направленных на конечных потребителей.
- Контроль использования торговой марки (бренда) и корпоративного стиля в информационных и маркетинговых материалах Компании‚ а также филиалами компании в регионах РФ.
- Контроль и организация‚ подготовка размещения статей о деятельности компании в электронных и печатных СМИ.
- Мониторинг СМИ и публичных информационных источников‚ информирующих о деятельности компании и формирующих облик компании для других участников рынка.

Реклама.Создание нового бренда. IT-технологии-разработана концепция и демоверсия нового бренда!Ведение переговоров с Клиентом. Правильный маркетинговый выбор.- Определение стратегии компании;
- Разработка и формирование организационно-штатной структуры компании;
- Разработка и внедрение системы мотивации персонала;
- Подбор персонала на ключевые должности и формирование команды;
- Планирование, организация, руководство и контроль финансово-хозяйственной деятельности и показателей компании;
- Организация маркетинговых исследований;
- Формирование и управление активами, привлечение инвестиций;
- Взаимодействие с собственниками бизнеса;
- Взаимодействие с фискальными органами и органами власти.
Основные достижения:
- Сформирована отличная команда професcионалов, способных решать любые возникающие задачи;
- Разработана новая стратегия, скорректирована миссия, результатом чего стал рост объемов продаж и выручки в 2,5 раза в течении одного года;
- Переработаны и описаны основные бизнес-процессы компании, в результате чего, в том числе, стало возможным увеличить объемы продаж без увеличения товарного остатка;
- Привлечены значительные кредитные ресурсы, оптимизирован кредитный портфель компании, в результате чего средняя стоимость капитала для компании (WACC) была снижена более чем на 5%;
- Существенно улучшена имиджевая составляющая компании.

Опыт работы на товарно-сырьевой бирже.- Бизнес-планирование;
- Создание бизнеса с нуля и управление им;
- Продвижение услуг компании;
организация деятельности компании с нуля; реорганизация компании; подготовка бизнес планов; подбор персонала на ключевые позиции; формирование команды; разработка систем мотивации персонала; стратегическое и оперативное планирование и управление; финансовое планирование‚ прогнозирование и управление; построение‚ описание и оптимизация бизнес-процессов; организация продвижения продукта компании в жестких и изменяющихся конкурентных условиях; организация работы с поставщиками; разработка и внедрение управленческого учета; привлечение банковских кредитов на выгодных условиях; разработка способов замера эффективности работы предприятия и отдельных участков; эффективное ведение переговоров; защита интересов компании в контролирующих органах; умение оценивать риски и управлять ими; подготовка и организация собраний и презентаций.
- Управление затратами;
- Ценообразование;
- Проведение большого количества нестандартных сделок.
Основные достижения:
- Сформирован действующий бизнес с нуля;
- Найдено и успешно использовано конкурентное преимущество, позволившее продвигать услуги компании;
- Проведено большое количества нестандартных сделок.