Директор/заместитель директора/начальник производс

- организация работы завода с "0";
- общее руководство работой завода (численностью до 200 чел.);
- реорганизация завода, создание организационно-штатной структуры;
- разработка технической концепции стратегии развития;
- работа с государственными структурами, органами государственного надзора и другими;
- выстраивание оптимальных бизнес-процессов по всем функциональным направлениям, в том числе оптимизация издержек;
- обеспечение товарооборота, организация системы анализа финансовых результатов хозяйственной деятельности;
- организация системы управления активами и контроля расходования денежных средств завода;
- достижение согласованности финансовых и рабочих показателей;
- формирование корпоративной культуры, построение систем мотивации персонала.

- общее руководство работой предприятия (численностью до 200 чел.);
- реорганизация предприятия;
- разработка технической концепции стратегии развития предприятия;
- работа с государственными структурами, органами государственного надзора и другими;
- выстраивание оптимальных бизнес-процессов по всем функциональным направлениям, в том числе оптимизация издержек;
- обеспечение выполнения товарооборота предприятия, организация системы анализа финансовых результатов хозяйственной деятельности;
- организация системы управления активами и контроля расходования денежных средств предприятия;
- достижение согласованности финансовых и рабочих показателей;
- формирование корпоративной культуры, построение систем мотивации персонала.

- общее руководство работой предприятия;
- разработка стратегических линий развития бизнеса;
- разработка бизнес-планов по различным направлениям деятельности компании;
- работа с клиентами, успешный поиск новых;
- контроль коммерческой и маркетинговой политики;
- моделирование бизнес-процессов логистики: знание основ, принципов, методов;
- планирование, организация и экспедирование перевозок грузов во внутреннем, межгосударственном и международном сообщениях.

- Общее руководство работой предприятия;
- моделирование бизнес-процессов логистики: знание основ, принципов, методов;
- разработка регламентирующей документации, руководство проектами по совершенствованию системы управления;
- бюджетирование деятельности подразделения логистики и контроль исполнения бюджета;
- управление персоналом, включая совершенствование мотивационной системы персонала подразделений логистики;
-планирование потребности ресурсов (оборудование, складские площади, транспорт, человеческие ресурсы);
- ведение переговоров на уровне «первых» лиц.

В должности коммерческого директора:
- управление коммерческой деятельностью организации, определение ценовой политики при работе с клиентами и контрагентами;
- работа по заключению и ведению договоров с экспедиторскими компаниями, железной дорогой и клиентами, учет и планирование платежей;
- финансово-экономическое обоснование расходов и составление бизнес-планов по различным направлениям деятельности фирмы;
- работа с клиентами, успешный поиск новых, проведение переговоров на уровне «первых» лиц;
- руководство полным циклом логистики (ВЭД, закупки, складская и транспортная логистика, продажи);
- маркетинговые исследования рынка транспортных услуг;
- планирование, организация и экспедирование перевозок грузов во внутреннем, межгосударственном и международном сообщениях.

Управление бюджетом.
Участие в принятии управленческих решений в компании.
Руководство внутренними проектами.
Оптимизация всех логистических цепочек.
Оптимизация работы транспортного отдела.
Ведение переговоров и заключение договоров с поставщиками логистических услуг.
Построение интегрированной системы отчетности подразделений.
Знание техники продаж.
Умение вести переговоры.
Ведение и расширение клиентской базы.
Консультирование и предоставление клиентам информации об условиях продаж и ассортименте продукции компании.
Телефонные переговоры‚ прием и обработка заказов.
Составление и заключение договоров.
Первичная бухгалтерия.
Контроль оформления документов.
Контроль отгрузки и доставки товара.
Уверенное владение ПК.
Бюджетное планирование и оптимизация затрат.
Знание специфики оптовой торговли.

Диплом с отличием