|
| Опыт работы |
|---|
| 3-5 лет |
| Официальный дилер KIA, с января 2010 по настоящее время |
| Должность: | Директор сервиса |
| Управление отделом сервиса.
Обеспечение выполнения показателей работы отдела сервиса.
Исполнение планов по загрузке сервиса.
Формирование и контроль исполнения бюджета отдела сервиса.
Управление персоналом отдела сервиса, развитие сотрудников подразделения, обеспечение повышения квалификации.
Предоставление отчетов по работе отдела сервиса.
Отладка бизнес-процессов отдела
Внедрение 1С 8.1
Внедрение штрих-кодирования
Организация работы отдела з/ч, дополнительного оборудования и аксессуаров
Разработка и внедрение схем материальной стимуляции и нематериальной мотивации сотрудников отдела
Обеспечение склада необходимой номенклатурой запасных частей и расходных материалов в целях поддержания оптимального запаса для удовлетворения нужд клиентов |
|
| Сеть автосалонов - официальный дилер General Motors, с ноября 2005 по июль 2009 |
| Должность: | Руководитель отдела запасных частей, аксессуаров и дополнительного оборудования. |
| Обязанности:
- организация работы отдела з/ч, дополнительного оборудования и аксессуаров с нуля;
- максимизация продаж запасных частей, дополнительного оборудования и аксессуаров
- планирование и организация мероприятий по стимулированию сбыта и привлечению новых клиентов
- организация изучения спроса на запасные части и дополнительное оборудование, сбор пожеланий потребителей
- обеспечение наличия и наглядности опциона в автосалонах
- обеспечение склада необходимой номенклатурой запасных частей и расходных материалов в целях поддержания оптимального запаса для удовлетворения нужд клиентов
- ведение переговоров и заключение договоров с контрагентами по поставкам дополнительного оборудования и расходных материалов с целью получения наиболее выгодных условий
- анализ финансовых результатов деятельности отдела
- бюджетирование
- разработка технических заданий по усовершенствованию программы 1С
- подбор персонала отдела
- организация обучения сторудников отдела
- разработка и внедрение схем материальной стимуляции и нематериальной мотивации сотрудников отдела
Достижения:
- обеспечил выход отдела на запланированные показатели
- разработал технические задания для приведения программы 1С в соответствие к необходимым бизнес-процессам
- создал команду профессианалов |
|
| ООО "Южная компания", с июля 2001 по август 2005 |
| Должность: | Директор |
| Обязанности:
- общее руководство предприятием
- разработка и организация бизнес процессов
- набор персонала
- организация открытия сети магазинов
- контроль работы бухгалтерии
- взаимодействие с государственными контролирующими организациями
Достижения:
- организовал открытие и работу сети магазинов
- организовал отдел оптовой торговли |
|
| Частный предприниматель, с июля 1996 по июнь 2001 |
| Должность: | Частный предприниматель |
| Обязанности:
- открытие отдела розничной торговли
- набор персонала
- ведение переговоров и заключение договоров с контрагентами
- контроль кассовых операций
- взаимодействие с государственными контролирующими организациями |
|
| Профессиональные навыки |
| 1. Опыт открытия двух дилерских автосалонов
2. Опыт создания отдела с «0»
3. Отличное знание рынка услуг автосервиса‚ запасных частей и дополнительного оборудования
4. Отличное знание программы 1С
5. Отличное знание электронных каталогов запасных частей
6. Опыт работы единственным руководителем отдела з/ч‚ дополнительного оборудования и аксессуаров двух автосалонов
7. Технический английский |
|
