Начальник отдела персонала. Начальник отдела кадро

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО:(количество сотрудников 300 человек).
* Отслеживание изменений в трудовом законодательстве РФ, оперативное информирование об изменениях;
* Формирование штатного расписания, внесение в него изменений, подготовка к утверждению;
* Ведение кадровых документов сотрудников компании: прием, увольнение, перевод, отпуска, больничные листы, ОМС, личных карточек;
* Контроль за формирование и ведение личных дел сотрудников;
* Оформление, учет, ведение и хранение трудовых книжек;
* Разработка должностных инструкций, договоров, допсоглашений, внутренних локально-нормативных документов и инструкций, регламентирующих работу персонала;
* Оценка текучести персонала;
* Составление графика отпусков по компании;
* Консультации руководителей структурных подразделений и сотрудников компании по вопросам связанных с ТК РФ;
* Формирование внутренней установленной отчетности по кадрам,
* Работа с иностранной рабочей силой (подготовка и сдача документов к квотированию, оформление и продление миграционного учета иностранцев),
* В непосредственном подчинении 2 человека.

2) РЕКРУТИНГ:
* Поиск, отбор персонала различного уровня;
* Проведение первичных собеседований, телефонных интервью, тестирования кандидатов (оценка профессиональных и личностных качеств);
* Составление профиля кандидата;
* Сбор и проверка информации по рекомендациям соискателей;
* Организация финальных собеседований с руководителями структурных подразделений;
* Адаптационные мероприятия, контроль прохождения испытательного срока;
* Мониторинг рынка труда;
* Размещение вакансий и поиск кандидатов в СМИ, интернете, прямой поиск;
* Бюджетирование затрат на рекрутинг. Составление отчетов. Отслеживание счетов и эффективности рекламы.

3) ОБУЧЕНИЕ:
* Проведение внутренних тренингов с персоналом компании;
* Разработка и внедрение системы обучения персонала;
* Разработка и внедрение системы адаптации персонала;
* Оценка потребностей в обучении персонала;
* Разработка программ обучения персонала;
* Взаимодействие с внешними провайдерами услуг по обучению и развитию (поиск, оценка, выбор, переговоры, координация работы, оценка результатов работы);
* Разработка и проведение тренингов по узким специализированным навыкам;
* Активное взаимодействие с руководителями подразделений Компании по вопросам обучения;
* Координация и администрирование процесса обучения персонала;
* Разработка системы отчетности по обучению персонала;
* Оценка эффективности обучения;
* Бюджетирование затрат на обучение персонала;
* Составление отчетности.

Одновременно вела 6 предприятий (количество сотрудников до 500 человек).
- поиск, отбор персонала, проведение собеседования, формирование кадрового резерва, адаптация персонала;
- организация системы корпоративного обучения для торгового персонала;
- разработка и проведение тренингов для персонала магазинов (технологии продаж, соблюдение стандартов;
- построение системы карьерного развития сотрудников, прописание программы кадрового резерва;
- построение системы оценки и аттестации торгового персонала;
- планирование и организация стажировок торгового и управленческого персонала розничной сети;
- разработка методических материалов;
- осуществление взаимодействия с учебными заведениями (повышение квалификации сотрудников);
- аттестация;
- кадровое делопроизводство (формирование и ведение личных дел работников, прием, перевод, увольнение, отпуска; командировки, больничные листы, контроль и учет рабочего времени, составление графика отпусков, разработка и корректировка штатного расписания, ОМС);
- разработка локальных нормативных актов организации (правила внутреннего трудового распорядка, положения об отделах, должностные инструкции и др.);
- мониторинг зарплат на рынке труда,
- изучение трудовой мотивации сотрудников,
- формирование отчетности, бюджетирование;
- корпоративная культура (организация и проведение корпоративных мероприятий).

Причина увольнения: переезд в другой город

Сфера деятельности: магазины модной одежды (ТД "Император"), спортивной одежды ("Мегаспорт"), розничной торговли продуктов питания (ОАО "Оша", "Петроль"), производственные компании ("СМ-Сервис", "Крона"), строительные компании (СК "Триада", СПКФ "Триада").
Численность организаций от 50 до 1000 человек.
Имеются характеристики.Должностные обязанности и достижения:Оказание услуг по кадровому делопроизводству (с "0"). Разработка и проведение тренингов различной тематики (от личностного роста до техники продаж). Подбор персонала. Разработка программ адаптации и мотивации персонала.).

Одновременно вела 8 магазинов (количество сотрудников до 1000 человек).
-подбор персонала различного уровня,
-проведение собеседований, их оценка,
-психологическая диагностика (кандидатов, работающих сотрудников).
-организация системы корпоративного обучения для торгового персонала и директоров магазинов;
-разработка и проведение тренингов для персонала магазинов (технологии продаж, соблюдение стандартов, технологии обслуживания, построению команды и т.п.);
-сопровождение карьерного развития (контроль процесса адаптации, внедрение процедур оценки обучения, мотивации и стимулирования персонала, повышение квалификации персонала, аттестация);
-формирование кадрового резерва,
-мониторинг рынка,
-ведение кадрового делопроизводства,
-корпоративная культура (организация и проведение корпоративных мероприятий).

Опыт работы главным специалистом по подбору и обучению персонала в ед. числе, с выполнением функций начальника подготовки персонала и начальника отдела продаж - организация офиса продаж с "0"
*кадровое делопроизводство(оформление трудовых отношений, регистрация и учет кадровой документации, формирование и ведение личных дел, планирование штатной численности персонала и т. д. );
*разработка нормативной докумнетации(составление должностных инструкций, регламентов и учетных форм в области управления персоналом);
*организация поиска, подбора персонала различной квалификации, формирования кадрового резерва (проведение собеседований, подбор, составление личностных характеристик, расстановка и оценка персонала, работа с центром занятости, с учебными заведениями г. Омска, средствами массовой информации, кадровыми агентствами и пр. );
*обучение персонала (проведение тренингов продаж);
*сопровождение карьерного развития (контроль процесса адаптации, мотивации и стимулирования персонала, контроль их исполнения, организация и планирование работы подчиненных, обеспечение контроля за их работой; повышение квалификации, заключение договоров с учебными заведениями);
*Отслеживание активности и эффективности работы, индивидуальная работа с каждым специалистом.
*отчетность (планирование работы на текущий год, оформление ежемесячных отчетов , выполнение плана по KPI на 120 % ), отчетность перед Новосибирском и Москвой;
*проведение рекламных акций, маркетинговых исследований;
*формирование клиентской базы, личные продажи.

ДОСТИЖЕНИЯ: Наладила контакты с рекламными агентствами, рекламно-информационными изданиями, центрами занятости населения, учебными заведениями г. Омска. Отладила формы отчетности. Разработала тренинговые программы по технике продаж. Повысила объем продаж офиса среднем за 4 месяца на 200-250 % .