Исполнительный директор, заместитель директора.

Выполняемые функции:
- стратегическое управление подразделениями компании.
- разработка и утверждение бюджета, контроль исполнения.
- продвижение оказываемых услуг на региональном рынке.
- разработка и проведение мероприятий по снижение издержек.
- контроль за осуществлением хозяйственных операций, организация контроля за ведением документооборота.
- формирование эффективной управленческой команды, стимулирование и мотивация персонала.
- оперативное руководство трудовым коллективом. Установление политики и целей компании.
- контроль качества выполняемой работы.
- ведение переговоров с уполномоченными лицами на любом уровне, поддержание контактов с внешними структурами.
- разработка функциональной структуры предприятия, налаживание вертикальных и горизонтальных связей.
- разработка и организация программы стратегического развития компании, выработка предложений развития на текущий период.
Достижения:
Создание оптимальных структур управления, распределение управленческих функций по должностям.
Построение эффективной работы административно-хозяйственной службы предприятия.
Развитие бизнеса в регионе, обеспечение рентабельной деятельности.
Проработка информационных источников и каналов сбыта.
Укрепление компании на рынке гос заказа, развитие направления.

- руководство финансово-хозяйственной деятельностью
- поиск новых ключевых поставщиков, заключение договоров
- работа с ключевыми заказчиками
- оптимизация затрат на производство услуг
- разработка бизнес процессов, анализ и планирование
- анализ рынка, разработка сбытовых стратегий по регионам
- координация работы менеджеров

Достижения:
Оптимизация затрат на производство услуг.
Организация "Горячей линии" - по работе с клиентами.
Получение нескольких крупных гос контрактов, прибыльное и своевременное их исполнение.

- руководство отделом маркетинга
- найм, обучение персонала
- внедрение на рынок новых видов услуг
- разработка бизнес процессов, анализ и планирование
- участие в выставках, командировки

Достижения:
Вывод компании на рынок систем видионаблюдения и слаботочных сетей (монтаж, обслуживание)

- оперативное управление компанией;
- руководство административно-хозяйственной и финансовой деятельностью компании;
- разработка бюджета компании и контроль за его выполнением;
- опыт переговоров на высшем уровне‚ в том числе с госаппаратом на региональном и федеральном уровне;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- оптимизация затрат;
- разработка должностных инструкций.