|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО "ТД "БИОЭКОЛОГИЯ", с сентября 2010 по настоящее время |
| Должность: | Начальник отдела развития |
| Формирование и управление отделом развития. Организация розничных, оптовых, корпоративных продаж и аренды санитарных систем (МТК, ИБТ, Септики, ТПМ). Госзаказ. Тендеры. Работа с муниципальными образованиями. Работа с Госкорпорациями. Федеральные сети: Метро, Реал, Ашан, Атак, Окей, Глобус, Х5 и т.д. Выполнение плана развития и плана продаж. |
|
| ООО "Клас-Трейдинг", с апреля 2008 по сентябрь 2010 |
| Должность: | Начальник отдела розничных продаж |
| Создание розничного отдела продаж с нуля. Бюджет‚ руководство‚ ответственность за результат. Работа с федеральными розничными сетями‚ VIP- клиенты. Парфюмерная продукция "масс-маркет". |
|
| ООО "МПК", с августа 2003 по апрель 2008 |
| Должность: | Генеральный директор |
| Руководство (управление) компанией. Работа с разрешительными и проверяющими организациями‚ проверки всех уровней. Кадровая политика. Контроль деятельности бухгалтерии. Логистика. Управление деятельностью коммерческого департамента. Организация и контроль производственного процесса. Бюджет. Организация розничного отдела прямых продаж‚ розничного отдела сетевых продаж‚ розничного отдела VIP-клиентов‚ частные марки (Метро‚ Х5‚ Ашан….). Работа на федеральном уровне. Установка и контроль собственных фирменных отделов (более 150 шт.). Инженерные и сервисные службы. Полная ответственность. |
|
| ООО "Морозный узор", с июля 1999 по июль 2003 |
| Должность: | руководитель отдела закупок |
| руководитель отдела продаж‚ коммерческий директор Руководство отделом закупок. Формирование штата. Бесперебойность снабжения сырьем производство. Контроль складских запасов. Мониторинг рынка. Лучшие цены‚ отсрочка оплаты до 180 дней. Коммерческое управление компанией. Бюджеты подразделений. Общий бюджет. Формирование розничного отдела прямых продаж с нуля. Кадровая политика. Формирование розничного отдела сетевых продаж с нуля. Установка фирменных отделов в сетевых и розничных магазинах‚ более 150 шт. Управление деятельностью всего коммерческого департамента. Частные марки (Метро‚ Перекресток‚ Ашан….) Контроль производственного процесса. Контроль департамента логистики. Организация филиалов в г. Санкт-Петербург и г. Казань с нуля. Организация и контроль call-центра с нуля. Общение с проверяющими органами‚ проверки всех уровней. Разрешительные организации. |
|
| ООО "На Ярославке", с января 1996 по июль 1999 |
| Должность: | коммерческий директор |
| Руководство супермаркетами 1200 и 1500 кв.м. Разрешительные и проверяющие органы‚ документация. Формирование отдела закупки и руководство им. Кадровая политика‚ набор персонала всех уровней. Контроль деятельности бухгалтерии. Арендаторы. Инженерные службы. Проверки всех уровней. Организация и проведения акций по привлечению покупателей. Организация и проведение маркетинговых мероприятий. |
|
| Профессиональные навыки |
| Руководство (управление) производственно-торговой компанией. Организация и управление производственным процессом. Бюджет‚ планирование. Руководство коллективом более 150 человек. Формирование и управление отделами продаж всех уровней с нуля. Формирование и управление отделом закупки. Полная ответственность. Разрешительные и проверяющие органы. |
|
