Заместитель директора по персоналу

- Организационное проектирование и развитие.
- Разработка кадровой политики в соответствии с целями и задачами Компании.
- Разработка и внедрение корпоративных стандартов в области управления персоналом.
- Разработка и управление бюджетом затрат на персонал, в том числе управление ФОТ.
- Разработка ключевых показателей эффективности работы с персоналом, внедрение систем управления по показателям.
- Проведение оценок кадрового потенциала Компании и возможностей его развития.
- Постановка системы управления персоналом в Компании в соответствии со стратегическими планами.
- Разработка автоматизированных систем управления персоналом.
- Организация и развитие системы кадрового делопроизводства, кадрового учета.
- Организация и развитие системы привлечения и отбора персонала Компании.
- Построение и развитие корпоративной культуры, формирование корпоративной приверженности.
- Организация и развитие системы периодической оценки персонала.
- Организация адаптации.
- Построение системы мотивации и стимулирования персонала.
- Организация и развитие системы корпоративного обучения в Компании.

г. Москва Управление персоналом технических служб: - Разработка регламентирующих процедур подбора‚ адаптации‚ обучению‚ аттестации и сопутствующих документов; - Разработка материальной (KPI) и не материальной мотивации; - Организация корпоративных мероприятий; - Полный цикл поиска и подбора персонала; - Планирование‚ бюджетирования (годовое‚ помесячное); - Контроль производственных показателей‚ выполнения функциональных обязанностей; - Контроль условий работы сотрудников металлобаз; - Выявление уровня удовлетворенности сотрудников компании; - Контроль и организация работы инспектора по кадрам по кадровому делопроизводству‚ разработка должностных инструкций для всех должностей компании;

- Разработка оргструктуры Компании‚ штатного расписания‚ разработка должностных инструкций для всех должностей. - Построение работы службы по управлению персоналом с нулевого цикла: - Разработка локальных нормативных актов‚ номенклатуры дел; - Организация и контроль работы инспектора по кадрам; - Полный цикл поиска и подбора персонала; - Сбор и анализ информации по результатам работы по выделенным показателям эффективности процесса подбора. - Разработка и организация мероприятий по адаптации‚ обучению и аттестации. - Организация корпоративных мероприятий. - Разработка системы мотивации и стимулирования персонала Компании. Рекомендации: директор по развитию Москвитин Руслан Юрьевич тел. по требованию

”Спорт мастер” - Полный цикл поиска и подбора персонала Организация подбора и оформления сотрудников. (До 40 чел. В день на собеседований‚ рез-тат работы – более 200 закрытых вакансий за квартал); - Разработка и организация мероприятий по адаптации сотрудников‚ сопровождение‚ анализ эффективности прохождения испытательного срока. - Организация процесса аттестации сотрудников (разработка необходимых документов‚ регламентирующих процесс аттестации). - Мониторинг рынка труда‚ в том числе составление обзоров зарплат.

”Rokcwool” (Проектная форма взаимодействия по согласованию с руководителем) Суть проекта: Организация подбора более высококвалифицированных сотрудников для Компании‚ в связи с сокращением штата. Проведение собеседований‚ представление кандидатов руководителям‚ составление отчетов по результатам собеседований;Образование

Здравствуйте!
Мой опыт в работе с персоналом более 5 лет. Работала в различных направлениях бизнеса и получила опыт в: Подборе персонала всех уровней (от рабочих до директоров);
Разработке и внедрение системы адаптации;
Разработке и проведение‚ системы аттестации (как рабочего‚ так и руководящего состава);
Разработке и внедрение регламентов взаимодействия отделов и контроль их исполнения;
Разработке и внедрение систем мотивация для всех уровней специалистов;
Разработке и внедрение системы обучения (опыт создания внутреннего учебного центра) Заранее спасибо!
Всего Вам доброго!