Начальник склада, отдела логистики.

Управление транспортно-логистической структурой группы корпорации. Управление запасами складов готовой продукции. Контроль над проведением инвентаризаций на пяти складах корпорации. Планирование и управление грузовыми потоками на основании маршрутных листов. Управление собственным и наемным автопарком. Контроль состояния складской техники, оборудования, проведение регламентных работ. Внедрение технологии адресного хранения. Построение системы эффективного взаимодействия со смежными подразделениями. Организация и внедрение системы обучения обслуживающего персонала. Бюджетирование подразделения. Ведение установленной управленческой отчетности.

Координация работы склада и транспортно-логистической структуры. Организация и контроль над исполнением установленных корпоративных и дилерских стандартов. Бюджетирование подразделения. Построение системы эффективного взаимодействия со смежными подразделениями. Управление процессами закупок: разработка и внедрение многофакторной оценки необходимых уровней товарных запасов с применением аналитических и статистических данных. Мониторинг рынка, спроса, прогноз продаж. Управление складскими запасами. Анализ оборачиваемости товаров и принятие мер по ее повышению. Исключение из оборота неликвидных позиций. Контроль над проведением инвентаризаций. Организация и внедрение системы обучения обслуживающего персонала. Ведение переговоров с поставщиками. Ведение установленной управленческой отчетности.

Управление транспортно-логистической структурой группы корпорации. Оптимизация размещения товара на складах, поддержание оборачиваемости склада. Управление запасами сети региональных складов. Разработка, внедрение и актуализация логистических бизнес-процессов:

организация процессов хранения товара на складах компании, зонирование складских площадей;
организация работы транспортного подразделения;
организация и контроль проведения погрузочно-разгрузочных работ на складе;
организация и контроль правильности комплектации заказов, контроль ведения учета складских операций;
организация оперативной отгрузки товара клиентам.

Управление процессами закупок: разработка и внедрение многофакторной оценки необходимых уровней товарных запасов с применением аналитических и статистических данных.
•Контроль сроков реализации продукции и организация проведения инвентаризаций.
•Контроль над соблюдением норм безопасности, организации документооборота, сохранности товарно-материальных ценностей Компании.

Директор складского комплекса (оптовый склад + Cash & Carry), руководство тремя подразделениями складского комплекса (до 25 человек персонала), складская логистика, транспортная логистика, оптимизация складских запасов и размещения ТМЦ в зоне самообслуживания и на складе. Организация и внедрение системы обучения младшего обслуживающего персонала, работа по привлечению клиентов. Бюджетирование подразделения. Ведение управленческой отчетности.

С 1993 по 1998 г.г. - служба на атомных подводных лодках, на офицерских должностях.