|
Опыт работы |
более 5 лет |
Консалтинговая компания в сфере гостиничного бизнеса, с февраля 2010 по настоящее время |
Должность: | Главный консультант по спецпроектам |
• Разработка концепции строительства (реконструкции) объекта • Организация системы менеджмента и операционной деятельности на гостиничном предприятии • Поиск, набор и обучение персонала гостиницы • Продвижение услуг гостиничного комплекса, маркетинговая и рекламная поддержка |
|
Гостиница "Русотель", с апреля 2009 по февраль 2010 |
Должность: | Начальник службы приема и обслуживания (Заместитель Генерального директора) |
• Ежедневный оперативный контроль службы приема и размещения, отдела бронирования, службы горничных, инженерной службы, ресторанной службы, отдела продаж • Внедрение и контроль новых стандартов обслуживания гостей в гостинице, службе приема и размещения, стандартов уборки номерного фонда. • Разработка политики и стратегии продаж номерного фонда и конференц услуг • Решение проблем и конфликтных ситуаций по всей гостинице • Контроль уборки номерного фонда и общественных помещений • Разработка нового штатного расписания, подбор персонала |
|
Управляющая компания "Тверские отели", г.Тверь, с августа 2008 по апрель 2009 |
Должность: | Руководитель гостиничного проекта |
• Разработка штатного расписания, организационной структуры гостиницы • Подбор и обучение персонала • Внедрение процедур и стандартов обслуживания гостей • Проведение маркетингового анализа, разработка цен на проживание и доп. услуги • Участие во всех этапах строительства • Подбор и закупка технологического и кухонного оборудования • Подбор, закупка и расстановка мебели • Разработка плана продвижения гостиницы на рынке |
|
Korston Hotel and Casino Moscow, с октября 2005 по апрель 2008 |
Должность: | Начальник службы приема и размещения |
- Ежедневный оперативный контроль службы приема и размещения, отдела бронирования, службы посыльных, транспортного отдела, бизнес центра, службы консьержей, телефонных операторов, единой службы сервиса, парковки - Планирование и внедрение политики продаж гостиничных услуг - Профессиональное решение проблем и конфликтных ситуаций с гостями, предоставление ВИП обслуживания - Разработка и учет табеля рабочего времени, расписания сотрудников - Разработка и внедрение новых стандартов обслуживания гостей - Управление парковочной системой MIFARE гостиницы - Контроль за поселением и выселением гостей, координация групповых и индивидуальных бронирований, знание всех процедур паспортно-визовых регистраций - Участие в разработке стратегии продаж, включая подготовку новых тарифов - Подготовка ежедневных статистических отчетов - Составление и ведение бюджета отдела - Оперативный контроль и управление всей системой замков и ключей в гостинице (TESA SYSTEM) |
|
Korston Hotel and Casino Moscow, с ноября 2003 по октябрь 2005 |
Должность: | Ночной менеджер гостиницы |
- Оперативный контроль и координация всех служб гостиницы (ресепшен, горничные, охрана, комбинат питания и т.д.) в ночное время - Решение проблем и конфликтных ситуаций по всей гостинице в ночное время - Подготовка и аудит всех оперативных отчетов по деятельности гостиницы за прошедшие сутки |
|
Radisson Slavyanskaya Hotel, Moscow, с августа 2002 по ноябрь 2003 |
Должность: | Старший смены службы приема и размещения |
- Ежедненвный контроль и координация службы приема и размещения, бронирования, посыльных, транспортного отдела - Расчет гостей за наличный и безналичный расчет - Предоставление и контроль услуг для VIP гостей - Разрешение конфликтных ситуаций и жалоб гостей - Непосредственное подчинение начальнику службы приема и размещения |
|
Radisson Slavyanskaya Hotel, Moscow, с апреля 1998 по август 2002 |
Должность: | Администратор службы приема и размещения |
- Поселение, выселение, расчет гостей - Индивидуальные и групповые бронирования номеров |
|
Профессиональные навыки |
computer literate (MS Office: Word‚ Excel; Lotus‚ Outlook Express‚ Fidelio‚ Lanmark‚ Navision‚ OPERA)‚ TESA program (electronic keys)‚ operations with credit cards (USC system); blind typing‚ fluent English. Training programms: «Yes‚ I can» program; cross training in sales department (sales‚ revenue). Personal data: strong sales skills‚ strong hotel standards knowledge Responsible‚ excellent organizational skills‚ ready to work hard‚ energetic‚ dynamic‚ team player‚ self-motivated‚ easy-learner. Driving license cat. "B" |
|