Руководитель отдела маркетинга

Маркетинг и бизнес планирование в целях организация дистрибутивного центра по продвижению машиностроительной продукции производителей КНР в Россию, дилерская политика. Организация продаж на внутреннем рынке: прямые, корпоративные, тендерные поставки.
Достижение: обеспечен устойчивый рост компании; создан дистрибутивный центр с коэффициентом рентабельности первого года 1,42.

Маркетинг в области обеспечения предприятий крупнейших металлургических холдингов оборудованием, комплектующими и запасными частями: анализ товаров, их вывод на рынок, обеспечение сбыта. Развитие бизнеса. Дилерская и дистрибьюторская работа с крупными инофирмами.
Клиенты и партнеры: предприятия холдинга «Металлоинвест»: ОАО «Оскольский электрометаллургический комбинат», ОАО «Уральская сталь», ОЗАО «Молдавский металлургический комбинат», МК «ОРМЕТО-ЮУМЗ», Лебединский ГОК, Михайловский ГОК; Предприятия холдинга «НЛМК»: ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат», ОАО «КМАруда», Стойленский ГОК, ОАО «Оскольский завод металлургического машиностроения»; ОАО «Северсталь», ОАО «ММЗ», ОАО «ЧМЗ» и др.
Достижение: создано высокорентабельное коммерческое предприятие, эффективность которого подтверждена исключительными правами от ряда крупнейших международных корпораций.

Руководство деятельностью группы из 11-ти компаний, включая зарубежные, в автомобильной отрасли: управление на базе элементов стратегического маркетинга торгово-закупочной деятельностью, собственными производствами. Дилерская и дистрибьюторская работа с крупными инофирмами. Автобусы, коммерческие автомобили, их компоненты, запасные части.
Клиенты и партнеры ОЕМ и АМ: «УК «РусАвтоПром», ООО «ПАЗ», ООО «КАВЗ», ООО «ЛиАЗ», «УК «РусПромАвто», ОАО «ГАЗ», ОАО «Автодизель», ОАО «Северсталь-авто», ГУП «Мосгортранс», ГУП МО «МОСТРАНСАВТО», ОАО «ОЭМК», ОАО «ЛГОК» и др.
Дистрибуция: SCHAEFFLER GROUP, WABCO, ZF, CATERPILLER, RABA, RUBENA, LINCOLN, SIMET, VALEO, KTT, COOPER, ZWZ и др.
Достижение: увеличение оборота компании в 14 (!) раз, вывод компании в лидеры рынка.

Руководство отделами маркетинга и сбыта, представительством в Москве. Управление на базе элементов стратегического маркетинга. Оптимизация взаимодействия между производственными и торговыми подразделениями группы компаний. Бизнес-планирование, бюджетирование. Работа с корпоративными клиентами, организация розничных продаж коммерческого транспорта.
Клиенты и партнеры: Государственная Дума, ГУВД МВД, «Экотехпром», Строительный концерн «Юг», «NESTLE», «JFC», «Балтика», «Святой источник», «Белая Дача», «Pepsi Cola», «Coca Cola», «Danon», Мосэнерго, Ленэнерго, Мосводоканал российские и иностранные производители грузовиков и автобусов, их агрегатов.
Достижение: создание комплекса маркетинга и сбыта, увеличение оборота компании в 6 раз, вывод компании в тройку лучших, в своём сегменте, в России.

Торгово-закупочная деятельность с автомобилями и бытовой техникой, их комплектующими и запчастями. Маркетинг, ведение внешнеторговых операций, реклама, организация сбытовой сети, заключение и ведение контрактов, операционная логистика, таможня, управление запасами. Собственные продажи.
Достижение: оптимизация стандартов деятельности, собственная клиентская база.

Маркетинг научно-технической продукции в целях разработки государственных целевых комплексных программ и реализации их. Бизнес-планирование коммерческой и производственной деятельности конверсионных предприятий, заводов станкостроительной и автомобилестроительной отраслей.