|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ФГУП «Почта России», с ноября 2009 по январь 2011 |
| Должность: | рукововдитель отдела по управлению персоналом |
| Руководство отделом (5 чел.) Кадровое делопроизводство в полном объёме (численность штата 1500 чел.). Оптимизация численности персонала. Подбор персонала. Аттестация. Обучение. Кадровый резерв. Корпоративная культура. Работа с профсоюзами. Опыт проверки труд. инспекции |
|
| ООО «АБ- Маркет» (600 чел. ‚ 5 филиалов ), с января 2008 по ноябрь 2009 |
| Должность: | зам. ген. директора по орг развитию и персоналу |
| Руководство отделом (в подчинении 7 чел.) Описание и регламентация бизнес-процессов компании. Формализация организационной структуры (Положения об отделах‚ должностные инструкции‚ регламенты работы, штатное расписание). Оптимизация численности персонала. Анализ корпоративной культуры‚ ценностей компании‚ разработка мероприятий по работе с изменениями. Обучение: проведение тренингов по адаптации‚ корпоративной культуры‚ управленческим навыкам‚ командообразованию. Подбор и оценка персонала (топ-позиции‚ массовый подбор). Кадровое делопроизводство и решение кадровых ситуаций (в т.ч. и в филиалах). Мониторинг удовлетворённости персонала трудом. |
|
| ОАО НПО "Сатурн"НТЦ им. А Люльки, с сентября 2006 по январь 2008 |
| Должность: | начальник отдела персонала |
| Составление бюджета по направлению «Работа с персоналом» на год. Разработка нормативной базы (Положения об отделах‚ должностные инструкции‚ методические рекомендации)‚ оптимизация организационной структуры (сокращение численности персонала). Менеджмент качества (аудит). Привлечение и отбор персонала различного уровня. Работа с кадровым резервом: его оценка (ассесмент-центр)‚ обучение (управленческие навыки‚ лидерство)‚ планирование карьеры. Определение потребности в обучении персонала‚ планирование‚ организация‚ оценка эффективности обучения. Проведение тренингов: организационных изменений‚ управленческих навыков‚ мотивации‚ командообразования. Работа с провайдерами‚ подготовка и реализация корпоративных программ обучения. Мониторинг удовлетворённости персонала‚ планирование улучшений (ИСО). Корпоративная культура: организация праздников‚ профессиональных конкурсов. |
|
| УФПС Московской области - филиал ФГУП «Почта России», с мая 2005 по июнь 2006 |
| Должность: | ведущий менеджер по обучению, внутренний аудитор |
| В подчинении 25 филиалов Московской области (9 000 чел) Описание бизнес-процесса «Управление персоналом». Внедрение менеджмента качества в филиалах. Организация построения взаимосвязей между отделами и службами (документооборот‚ тренинги командного взаимодействия). Внешнее и внутреннее обучение персонала. Проведение тренингов: сервисного обслуживания (стандартов работы)‚ командообразования‚ менеджмента качества (процессный менеджмент). Адаптация. Работа с кадровым резервом (формирование‚ обучение). Аттестация персонала. Формирование корпоративной культуры (диагностика‚ мероприятия‚ внутренний PR). |
|
| ГК "Юнис", с октября 2002 по ноябрь 2004 |
| Должность: | директор по персоналу |
| Подбор персонала. Оценка. Определение потребности в обучении персонала‚ планирование‚ организация‚ оценка эффективности обучения. Организация и проведение тренингов: продаж‚ психологии рекламы‚ телефонных переговоров‚ корпоративной культуры‚ командообразования‚ адаптации‚ презентации‚ работы на выставках. Создание учебного центра для клиентов компании. Корпоративная культура (диагностика‚ мероприятия‚ внутренний PR). Кадровое делопроизводство. ИСО |
|
| Служба занятости населения, с сентября 1997 по сентябрь 2002 |
| Должность: | психолог |
| Профориентация и психологическая поддержка безработных. Профотбор кадров. Проведение психологических, бизнес - тренингов и индивидуальных консультаций для безработных и работодателей. Психодиагностика (СМИЛ‚ Сонди‚ Амтхауэр‚ Люшер‚ тест скрытых мотиваций Соломина‚ Кетелл‚ Акцент‚ психофизиологические методики) Оценка персонала (по целям). Аттестация. |
|
| Профессиональные навыки |
| Психологическое и организационное консультирование (символдрама‚ нарративный подход). Профориентация. Оценка персонала. Проведение психологических‚ бизнес - тренингов и индивидуальных консультаций . Психодиагностика. Владение современными персонал-технологиями (подбор‚ оценка‚ аттестация‚ обучение). Знание ТК РФ и кадрового делопроизводства. |
|
