Руководитель филиала, директор представительства,

Функции:
- организация представительства;
- подбор и обучение персонала;
- полевой контроль работы персонала;
- выстраивание отношений с дистрибуторами;
- планирование работы представительства;
- взаимодействие с сетевой розницей;
- управление дебиторской задолженностью.
Достижения: В течении 2-х месяцев организовал работу представительства (договорился о поставках с дистрибуторами, подобрал и обучил персонал, вышел на точку безубыточности). Заключил договора и поставил продукцию во все сети Н.Новгорода. Добился доли полочного пространства в ключевых сетях от 80% до 100%. Вывел продукт в лидеры рынка по показателю взвешенная дистрибуция.

Сфера деятельности: Торгово-производственный холдинг, головное предприятие находится в Екатеринбурге, 11 филиалов по России. Основное направление-дистрибуция безалкогольных напитков (соки, мин. Вода), консервации, оливковых масел, бакалеи (всего 750 SKU).
Функции:
- стратегическое планирование;
- оперативное управление филиалом;
- бюджетирование (составление бюджетов БДДР БДДС и контроль их исполнения);
- оптимизация бизнес процессов (склад, доставка, продажи, администрация);
- управление продажами;
- управление дебиторской задолженностью;
- управление кредиторской задолженностью;
- контроль за оборачиваемостью товарных запасов;
- работа с банками (получение кредитов);
- организация логистики в филиале;
- обучение персонала;
- взаимодействия с контролирующими органами.
Достижения: удалось снизить стоимость бизнес процессов: склад на 15% (введение зонирования, прописания регламента работ, увеличение оборачиваемости т/з) доставка 20%(внедрение графика доставки по дням недели, перевод оплаты автотранспорта с почасовой оплаты на оплату за перевезенный тоннаж). Увеличил на 85% объем продаж в 2007г по сравнению с 2006г. при этом чистую прибыль увеличил в 3-и раза.

Функции:
- оперативное управление;
- бюджетирование (составление бюджетов БДДР БДДС и контроль их исполнения);
- налоговое планирование;
- поиск поставщиков;
- формирование сбалансированного товарного портфеля;
- управление дебиторской задолженностью;
- управление кредиторской задолженностью;
- контроль за оборачиваемостью товарных запасов;
- работа с банками (получение кредитов);
- руководство отделом продаж;
- обучение персонала;
- взаимодействия с контролирующими органами.
Достижения: Создал сеть дистрибуторов в городах - Киров, Саранск, Чебоксары, Волгоград, Самара. На базе дистрибуторов работали региональные представители.

Функции:
- разработка ассортиментной политики;
- планирование;
- подбор персонала;
- обучение персонала;
- работа с ключевыми клиентами;
- контроль за продажами ТОП позиций;
- контроль за дебиторской задолженностью;
Достижения: создал эффективный отдел продаж, объем продаж увеличил в 3-раза.
Причина увольнения - предложение создать филиал компании «Бест»

Функции:
- планирование ассортимента;
- заключение договоров;
- распределение финансовых потоков;
- подбор персонала;
- взаимодействие с контролирующими органами;
Причина увольнения: закрытие направления розница.

Функции:
- ассортиментная стратегия;
- переговоры с поставщиками;
- распределение финансовых потоков;
- подбор персонала;
- взаимодействие с контролирующими органами
Достижения: признан лучшим директором магазина.
Причина увольнения: низкая заработная плата.

- планирование ассортимента;
- заключение договоров;
- распределение финансовых потоков;
- подбор персонала;
- взаимодействие с контролирующими органами;
Причина увольнения: предложение от ОАО «НХП»

06.1986г. – 05.1988г. Служба в СА на должности старший мастер по ремонту ДВС

Имею более 20-и сертификатов о прохождении курсов и тренингов темы управление персоналом‚ планирование‚ бюджетирование‚ логистика‚ управление товарными запасами‚ построение дистрибуции‚ личностный рост и т.д.