Руководитель складского хозяйства

Руководство складским хозяйством в компании - поставщике автомобильных запчастей. Общая площадь складов 1700 кв.м. Среднее количество SKU в одной поставке - 8000. Количество позиций по каталогам поставщиков более 700 (!) тысяч позиций. Организация и руководство доставкой, взаимодействие с транспортными компаниями и частными перевозчиками. Организация и руководство работы с клиентами - обработка заказов, финансовый баланс, работа с каталогами поставщиков, доставка, документооборот. Руководство взаимодействия с поставщиками - обработка фактур, финансовый баланс, размещение заказов, задания по упаковке грузов. Административное руководство, общая хозяйственная деятельность. Анализ и применение эффективной топологии, решений по адресному хранению, технические задания программистам, разработка инструкций и регламентов. Оформление части таможенной документации по кодам ТН ВЭД.

Организация склада «с нуля» и дальнейшее развитие до крупного складского хозяйства в холдинге с развитой филиальной сетью. Развитие со 170 кв.м., персонал 27 человек до масштабов 11000 кв.м., персонал 300 человек в ГО (все склады Компании – товар, имущество, сервисный центр) и складов общей площади 4000 кв.м. в в филиалах с матричным управлением. Активная номенклатура более 15000 позиций. Прямые доставки в 900 подразделений. Контроль движения товара и имущества по 3000 магазинов. Организация с нуля подразделения, осуществляющего управление всем имуществом Компании. Руководство подразделениями осуществляющими закупки, складскую деятельность, доставку (-авто, -авиа, -ж\д. транспортом), логистическое распределение, контроль движения (прозрачный учёт по более 3000 подразделений). Проведение переговоров, тендеров, контроль договоров с поставщиками. Организация документооборота, архивного хранения. Организация, проведение и подведение итогов крупных ревизионных и инвентаризационных мероприятий (инвентаризация имущества всей Компании - 28 офисов и 3000 магазинов). Разработка и администрирование инструкций, регламентов, бизнес процессов взаимодействия внутри Компании и со сторонними организациями. Разрешение кризисных ситуаций. Бюджетирование, анализ снижения издержек. Административное управление персоналом : приём, увольнение, обучение и т.д.). Разработка и применение мотивационных схем, создание команды руководителей в подчинённых подразделениях. Переговоры, тендеры с подрядчиками по внедрению ERP, WMS. Организация и внедрение в подчинённых подразделениях корпоративной ERP. Участие в проектировании новых складских помещений с учётом развития Компании. Технические задания программистам Компании по внедрению IT решений на складах. Анализ и применение эффективной топологии, решений по адресному хранению, штрихкодированию. Переезды складов с минимальными потерями, минимизация хищений. Переговоры, тендеры с подрядчиками и поставщиками складской техники и оборудования.

• Создание с нуля и руководство складом. Построение строгой, прозрачной системы учёта. Подбор персонала, разработка систем мотивации. Разработка регламентов взаимодействия между подразделениями компании. Разработка топологии склада, складского оборудования.

   Более 10 лет работы в области складской логистики. Опыт создания и развития складского хозяйства в крупном холдинге с развитой филиальной сетью. Внедрение адресной схемы хранения‚ автоматизация бизнеспроцессов‚ зонирование‚ технологии набора и отгрузки. Расчёт топологии‚ складского оборудования и техники. Разработка и внедрение регламентов‚ инструкций‚ документооборота. Подбор и управление персоналом (до 300 человек)‚ разработка схем мотивации. Участие во внедрении корпоративных ERP. Создание "с нуля" и развитие подразделений - склады‚ снабжение‚ транспорт‚ распределение‚ учёт. Опытный пользователь ПК: MS Office‚ Парус‚ Авента‚ 1С 7/8‚ SAP R3 и т.п. 

Государственный диплом