Директор по развитю, директор по маркетингу, Комме

Функционал:
1. Управление маркетингом и продажами Группы компаний, включающей в себя три производственных предприятия и восемь региональных представительств.
2. Управление поставками сырья на предприятия Группы в РФ, СНГ и Европе, личное ведение переговоров, заключение и обеспечение сделок, контроль поставок.
2. Ведение проектов по развитию продаж и рекламы, сырьевому маркетингу, созданию и управлению программы качества на предприятии.
3. Создание и ведение проектов по новым продуктам и новым рынкам.
Проекты:
1.1999-2000- Развитие продаж рулонных кровельных материалов.
Результат: увеличение объема продаж на 20% в год
2. 2001 – Организация Отдела активных продаж кровельных материалов.
Создание с «нуля». Отбор персонала. Обучение, адаптация, раскрутка.
Результат: в 2002 г отделом выполнено 40% продаж всей Компании.
3. 2002-2004 –Создание сети представительств Компании
Результат: создана сеть из восьми представительств в России с оборотом 20% от общего в первый сезон
4. 2000-2007- Руководитель проекта по сырьевому маркетингу в кровельной отрасли
Результат: снижение себестоимости кровельных материалов до 15% засчет заключения прямых контрактов и введения системы качества на предприятиях.
5.2006- Организация Отдела активных продаж Кровельные материалы+Строительная Химия
Создание с «нуля» психологически совместимой Команды.
Обучение, тренинги. Работа с Крупными Клиентами (разработка и внедрение программы лояльности VIP-клиентов)
В этой же организации:
С 10.2007 - коммерческий директор подразделения ICT Chemical (материалы строительной химии):
Проекты:
1. 2007-2008- проект «Народная Химия» - организация розничных продаж материалов строительной химии
Организация и курирование проекта интернет-торговли.
Продажи в фирменных магазинах лакокрасок и гипермаркетах.
2. 2008-2010 - проектные продажи материалов строительной химии (полимерные покрытия для полов) для эксклюзивных объектов крупных заказчиков.
Личное взаимодействие с проектной службой заказчика, с генподрядчиком, руководителями на стройплощадках.
Ведение переговоров с директоратом и руководителями служб, заключение сделок.
Личное курирование производства материалов, поставок и выполнения работ авторизованными Подрядчиками в согласованные сроки. Сдача Объектов.
Заказчики: Ферреро Рус, Кимберли Кларк (США), Тойота Рус, Хонда, Хюндай, Проект ГЛОНАСС, Плесецкий Космодром, ТЦ «Москва», «Крокус Сити», Большой Театр, Ангары хранения баллистических ракет (Спецстрой МО России) и др.

Функционал: Создание и управление системой продаж и закупок.
Результат: стабильная прибыли в 20-22% годовых

Функционал: Операции на МТБ с валютными фьючерсами, обслуживание клиентов – банков г.Москвы
Результат: Обеспечил чистую прибыль компании в 200 т.$.

Функционал:
Построение агентства недвижимости с «нуля».
Набор, обучение сотрудников
Наработка связей в КМЖ, МЖХ и др.структурах.
Формирование надежного процесса купли-продажи с гарантиями безопасности клиентов.
Управление проектами по расселению сложных коммунальных квартир.
Результат: устойчивая прибыль от 120 т.$/год

(Импорт продуктов питания и реализация по сети в г. Москве)
Функционал:
Построение компании с «нуля»
Личное ведение ВЭД: заключение контрактов лично в Германии, Голландии, контроль поставок и платежей
Организация сети продаж
Управление продажами и рекламой
Набор и обучение персонала
Результат: стабильная прибыль в 35-38% с оборота

Форма обучения: Дневная/Очная